Вы хотели бы
- повысить степень Вашего влияния на рабочие процессы и отдельных сотрудников,
- улучшить взаимодействие внутри коллектива,
- ставить задачи подчиненным так, чтобы они выполнялись быстро и хорошо?
«Навыки управленческого воздействия»
11 - 14 июня 2013 | Санкт-Петербург | код 23581
Автор и ведущая программы:
Носовец Юлия Аркадьевна – бизнес-тренер, организационный психолог, специалист в области управленческой эффективности, опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями.
Юлия Аркадьевна Носовец участвует в семинарах ЦНТИ «Прогресс» в качестве эксперта с 2007 года. За это время она провела занятия на 136 семинарах, которые посетили 2157 человек.
Участники семинаров оценивают Юлию Аркадьевну как высококлассного специалиста. Отзывы об эксперте:
Чиликанова Елена Андреевна
Начальник отдела стратегического планирования и корпоративной отчетности, ООО «Саянскхимпласт»
«Очень понравился освещаемый вопрос и профессиональный уровень лектора. Эта часть семинара стала наиболее ценной для меня, хотелось бы увеличить ее долю в общем времени».
Тимченко Кирилл Игоревич
Главный специалист, ОАО «Газпром-нефть»
«Полное раскрытие темы. Интересные примеры, задачи, советы. Высокий уровень профессионализма».
Лащенко Татьяна Викторовна
Заместитель руководителя, Администрации г.Красноярска
«Очень интересно подробное объяснение аспектов, механизмов, процессов».
Дыба Анна Сергеевна
Специалист 1 категории финансового отдела, представительство ОАО «Атомэнергопроект»
«100% все отлично! Появилось желание приехать лично к ней на семинар на несколько дней».
Посмотрите подробную программу курса и отзывы об эксперте
Записаться на семинар можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 - бесплатно по России.
На семинаре был 4 июля 2017г. Оставили неизгладимое впечатление обояние, профессионализм и понятная подача материала.