Семинары для экономистов и финансистов на 2014 год!

Уважаемые коллеги! Подготовиться к следующему году и запланировать обучение вы можете уже сегодня. 020 л Мы рады представить вам обновленные программы семинаров на первый квартал 2014 года, разработанные для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых служб,  экономистов:
«Ценообразование на предприятии. Современные методы определения цен на продукцию, работы и услуги компании» 27 – 31 января, Санкт-Петербург «Оценочная деятельность на предприятии» 3 – 7 февраля, Новосибирск «Практические технологии бюджетирования и бюджетного управления предприятием» 3 – 5 февраля, Новосибирск «Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков» 4 – 7 февраля, Санкт-Петербург «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» 10 – 14 февраля, Санкт-Петербург «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» 17 – 21 февраля, Санкт-Петербург «Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия» 17 – 21 февраля, Санкт-Петербург «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» 25 – 28 февраля, Санкт-Петербург «Система планирования производственной компании. Финансовое планирование деятельности» 10-14 марта, Санкт-Петербург «Ценообразование. Практический курс» 11 – 14 марта, Москва «Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании» 17-21 марта, Санкт-Петербург «Практический курс финансового анализа» 24 – 28 марта, Москва «Управление затратами на производственном предприятии» 24-28 марта, Санкт-Петербург
Все программы на 2014 год вы найдете в брошюре (pdf). Скачать бесплатно План семинаров 2014. В минувшем году в наших учебных центрах прошли обучение более 1000 финансовых специалистов. Участники семинаров успешно повысили профессиональные компетенции и узнали о самых свежих обновлениях, а также смогли обменяться опытом с коллегами! Мы будем рады видеть вас в наших центрах обучения: в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске. Если у вас есть вопросы о семинарах, мы готовы ответить на них здесь или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Управленческий учет: от внутренних расчетов к построению крепкого бизнеса

Управленческий учет строится на основе данных, которые собирают маркетинговая, производственная, финансовая служба предприятия и, конечно, бухгалтерия.
Управленческий учет строится на основе данных, которые собирают маркетинговая, производственная, финансовая служба предприятия и, конечно, бухгалтерия.
Еще в советские времена в учетной системе формировалась база того, что сейчас называется управленческим учетом (Management Accounting) и плотно входит в учетную систему предприятий и организаций. Однако тогда практически не уделялось внимания формированию информации о предполагаемых доходах, прибыльности того или иного продукта, ценовой политике. Чтобы обеспечивать управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации, и необходим управленческий учет. Руководителю необходимо оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. А для их принятия нужна как можно более точная и лаконичная информация по ресурсам, затратам и перспективам. Управленческий учет строится на основе данных, которые собирают маркетинговая, производственная, финансовая служба предприятия и, конечно, бухгалтерия. Однако одних бухгалтерских данных для составления управленческого учета недостаточно. Было бы ошибкой и вчерашним днем опираться лишь на эту информацию. Читать далее Управленческий учет: от внутренних расчетов к построению крепкого бизнеса