Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Почему оценка персонала особенно важна в период изменений

•  Почему в период изменений оценка персонала становится важной частью системы управления персоналом?
•  Как выбрать оптимальные инструменты для ее проведения?
•  Как правильно использовать ее результаты?


Курс Оценка персонала с точки зрения руководителя службы персонала
29 сентября — 2 октября 2015 | Санкт-Петербург
Продвинутый уровень: для опытных HRов

•   Место оценки персонала в системе управления персоналом.
•   Оценка персонала в период изменений и какие бизнес-задачи можно решить с ее помощью.
•   Выбор инструмента оценки и критериев оценки под бизнес-задачу.
•   Разработка параметров и выделение ключевых компетенций для оценки сотрудников.
•   Организационные и управленческие ошибки при проведении оценки персонала.
•   Документальное оформление и внутренние нормативные акты об оценке персонала.
•   Обработка результатов оценки персонала и их последующее использование для совершенствования процессов управления персоналом.


Специальные блоки

1. рекомендации экспертов по оценке TOP-менеджмента и преодолению возможных трудностей;
2. тренинг «Как вести честный диалог с работниками и руководством по итогам оценки?»


Подробная программа мероприятия

 

Руководителю службы персонала: пути развития в профессии, совершенствование работы отдела

Приглашаем руководителей HR-служб на курс. Обучение поможет определить возможные пути развития в профессии, систематизировать знания, обменяться опытом с коллегами из других регионов и отработать новые навыки в ходе практикумов, деловых и ролевых игр, включенных в программу обучения.

Руководитель службы персонала:обязательные функции, приоритеты в работе и зоны развития
14 — 18 сентября 2015 | Санкт-Петербург

Посмотреть подробную программу курса вы можете по ссылке.
Мы хотим познакомить вас с нашими экспертами, преподавателями этого курса.

ВЕДУЩИЕ КУРСА:

Левицкий Тимофей Григорьевич

Независимый консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч, руководитель проектов. Опыт работы на управленческих позициях в крупных компаниях с 2000 года. Занимал должности Начальника Управления ИТ на Ижорском трубном заводе, Директора по процессам в ФК «Еврокоммерц», Директора по организационному развитию ALEX fitness, административного директора «А Плюс Девелопмент».

К наиболее успешным относит свои проекты, направленные на изменения в рабочих стандартах, в бизнес-процессах, в корпоративной культуре.
Щербина Нина Александровна

Эксперт по технологиям развития персонала и работы с кадровым резервом, бизнес-тренер, психолог, практикующий консультант по HR-менеджменту. Заместитель директора Санкт-Петербургского института практической психологии и HR-технологий. За более чем 15 лет профессиональной деятельности в сфере HR прошла путь от рядового специалиста по персоналу производственной организации до руководителя HR-службы в одном из филиалов крупной телекоммуникационной компании.

Активно участвует в проектах российских компаний и бизнес-обучении, с целью внести свой вклад в развитие HR-служб России и поделиться накопленным практическим опытом.
Старошвецкая Ирина Ивановна

Дипломированный консультант по управлению бизнес-процессами и человеческими ресурсами, организационному развитию, групповой динамике и моделированию личностных показателей в менеджменте. Более 20 лет успешного опыта на руководящих должностях российских и международных брендовых компаний в различных сферах деятельности.

Имеет опыт работы в оборонной промышленности, автопроме, международной логистике, фармацевтике, производстве и дистрибуции ТНП, образовании и управленческом консультировании, некоммерческих общественных структурах.
Подробная программа мероприятия

Оформление документации по обучению персонала: активный практикум

Менее года назад мы разработали и запустили курс для всех, чья работа связана с документальным оформлением обучения персонала. Курс был создан по многочисленным заявкам наших слушателей: с документированием процессов обучения сопряжено множество вопросов и спорных моментов.

За короткий срок своего существования курс получил высокие оценки и отличные отзывы участников, приглашаем и вас принять участие.

Под руководством преподавателя-эксперта вы сможете проработать действующие внутренние нормативные акты и положения вашей компании, исправляя и улучшая документацию по обучению персонала.

Оформление внутренней документации по обучению персонала в соответствии с нормами ТК РФ и Закона об образовании №273
15 — 18 сентября 2015 | Санкт-Петербург

Рекомендуем всем участникам иметь при себе образцы внутренних локальных актов, учетных документов, положений, приказов, учредительных документов образовательных учреждений, учебных планов и т.п. для совместной проработки с экспертами-преподавателями.

В ходе обучения вы получаете уникальную возможность

•  Узнать, что вы ОБЯЗАНЫ исполнять, а что еще МОЖЕТЕ делать, если остануется дополнительные ресурсы.
•  Научиться грамотно оформлять обязательные документы.
•  Увидеть, как должны выглядеть идеальные документы.
•  Получить образцовые формы и шаблоны, по которым вы самостоятельно сможете исправить и улучшить свою документацию по обучению персонала.

 

Современные системы мотивации персонала

Новая программа курса по мотивации персонала – это попытка по-новому взглянуть на проблемы и текущую ситуацию, и ответить на главный вопрос: почему не работает система мотивации?

Эксперты и преподаватели программы помогут найти ответы, предложат инструменты реализации найденных решений в сферах:

  • материальная мотивация,
  • социальные льготы и гарантии,
  • нематериальная мотивация.

Курс Современные системы мотивации персонала

13 — 17 апреля 2015 | Санкт-Петербург

Ключевым в программе обучения является завершающий блок «Комплексная система мотивации: баланс материального и нематериального. Что нового? Что и как делать теперь?».

Блок посвящен адаптации системы мотивации под изменяющиеся внешние (рыночные) и внутренние (корпоративные) обстоятельства и про то, как с умом использовать приобретенные на семинаре знания и навыки.

Подробная программа мероприятия

Каталог семинаров по Управлению персоналом

Массовый подбор персонала. 2-дневный практикум в Москве

Массовый подбор персонала – это головная боль рекрутеров и персональщиков большинства сервисных и торговых компаний. Чтобы справиться с этой задачей, недостаточно быть просто хорошим подборщиком. Нужно еще и разумно спланировать и увязать все параллельно идущие процессы и наличные ресурсы.

Чем регулярный массовый подбор отличается от проектного массового подбора.

Инструменты массового подбора для разных регионов, разных должностей, разных отраслей.

Экспресс-оценка кандидатов: если времени на тщательный отбор и сложные процедуры просто нет.

Как при массовом подборе персонала организовать «массовое» кадровое делопроизводство.

Организация массового подбора персонала
10 — 11 декабря 2014 | Москва
2-дневный семинар: сжато и емко о технологиях массового рекрутмента. Участники освоят приемы, позволяющие сделать работу по массовому подбору более технологичной и эффективной. 1.  Инструменты массового подбора. Какие из них работают наиболее эффективно и в каких ситуациях. Как обеспечить постоянный поток кандидатов в условиях ограниченного бюджета. Воронка подбора.2.  Приемы быстрой оценки кандидатов, выявления негативных качеств кандидатов, оценки их профессиональных навыков.3.  Организация поточного кадрового делопроизводства в условиях массового подбора, отказ от индивидуальной работы с каждым работником, дополнительная автоматизация, тщательная регламентация.

4.  Некоторые важные правовые вопросы: риски работодателя, особенности трудоустройства иностранцев, аутстаффинг, новое в трудовом законодательстве.

Подробная программа
  • Рациональная подача материала – ничего лишнего, только практические рекомендации.
  • Занятия ведут эксперты, имеющие опыт массового подбора и в формате проекта по открытию новых производств, и в форме постоянной, текущей функции отдела персонала.
  • Рассматривается весь комплекс вопросов в связи с массовым подбором: от проведения рекламной кампании по привлечению кандидатов и методов экспресс-оценки до кадрового делопроизводства.
Преподаватели

Жижерина Юлия, сертифицированный HR-специалист, юрист – эксперт в области трудового права, опыт работы в кадровом менеджменте более 10 лет, автор статей в профессиональной прессе, в настоящее время юрист практики трудового и миграционного права в юридической фирме «Пепеляев групп».

 

Полухина Элина, эксперт-практик, директор по персоналу с 15-летним стажем в торговых и сервисных компаниях, бизнес-тренер, постоянный автор статей в профессиональных журналах для HR-специалистов и кадровиков.

 

 


Зарегистрироваться на семинар можно, перейдя по ссылке, или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Курсы и семинары по мотивации персонала и системе KPI

ЦНТИ Прогресс приглашает на программы повышения квалификации, посвященные мотивации персонала.

Курс «Эффективная система мотивации персонала на предприятии»
27 — 31 октября 2014 | Санкт-Петербург

Цель семинара: дать знания и навыки для самостоятельной разработки и совершенствования комплексной системы мотивации персонала на основе грамотного сочетания инструментов материального и нематериального стимулирования.

Формы работы: лекции, решение кейсов, практикумы, групповые дискуссии.

Акцент на практическое применение техник и методов.


Семинар «KPI: разработка, внедрение и развитие системы»
10 — 14 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Ключевые проблемные точки, связанные с внедрением системы KPI в компании, по опыту предыдущих семинаров – сопротивление изменениям со стороны сотрудников:

  • Экономика введения изменений – во сколько обойдется внедрение?
  • Как избежать «партизанской войны» в компании при внедрении изменений. Способы работы со слухами – как управлять?
  • Поиск ключевых людей и привлечение их на свою сторону для донесения плюсов нового порядка (минусы и так разойдутся).

Ведущий эксперт семинара — Пономарев Игорь Николаевич, руководитель практики управленческого консалтинга с 15-летним опытом во внедрении систем корпоративного управления и повышения операционной эффективности.


Другие программы повышения квалификации для специалистов по управлению персоналом, связанные с мотивацией сотрудников:

Построение комплексной системы оценки и аттестации персонала
Дата семинара: 20 — 24 октября 2014 | Санкт-Петербург

Экономическая эффективность труда и его оплата
Дата семинара: 3 — 7 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Программы социального развития персонала: современные тенденции, инструменты реализации и оценка эффективности
Дата курса: 10 — 14 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Построение системы развития сотрудников. Обучение рабочего персонала

Курс «Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций»
10 — 14 ноября 2014 | Санкт-Петербург

  • Корпоративная модель компетенций.
  • Построение системы развития и обучения исходя из бизнес-целей, корпоративной модели компетенций, типа кадровой политики, уровня корпоративной культуры и внешних социально-экономических условий.
  • Разработка комплексного плана обучения и развития персонала в соответствии с моделью компетенций и результатами оценки.
  • Оценка эффективности системы обучения.
  • Обучающее подразделение в структуре компании и в системе управления персоналом.
  • Нормативно-методические документы, регламентирующие внутрифирменное обучение и деятельность образовательного подразделения с учетом норм законодательства.
  • Создание корпоративного учебного центра в форме «негосударственного образовательного учреждения».
  • Бюджет на обучение. Связь между методами обучения и затратами.

Ведущие семинара: Жартун Вадим, Миронова Нина Александровна, Тиманова Алла, Шабанова Илона, Щербина Нина.


Семинар «Организация обучения персонала по рабочим профессиям»
1 — 5 декабря 2014 | Санкт-Петербург

  • Создание системы профессионального развития персонала по рабочим специальностям.
  • Ключевые рабочие должности.
  • Методические вопросы профессионального обучения по рабочим специальностям.
  • Организация внутренней системы профессионального развития персонала по рабочим специальностям.
  • Нормативно-правовое и документационное сопровождение внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала по рабочим специальностям с учетом норм трудового законодательства.

Программа сформирована специально под интересы промышленных предприятий: именно по проблемам обучения и повышения квалификации рабочих (а не офисного, торгового или управленческого персонала). Семинар предоставляет прекрасную возможность обмена опытом с коллегами, совместного поиска решений.


Смотрите также семинар для корпоративных тренеров:

HR-специалист как внутренний тренер компании NEW
27 — 31 октября 2014 | Санкт-Петербург

Курсы повышения квалификации для кадровиков, которые хотят знать и уметь больше

Курс «HR-специалист как внутренний тренер компании»
27 — 31 октября 2014 | Санкт-Петербург | Скидки на участие в семинаре

Если руководство вас обязывает проводить внутреннее тренинги, вам нравится учить и передавать знания, вы хотите расширять свои профессиональные компетенции, то этот курс для вас!

  • Что такое тренинг. Особенности обучения взрослых.
  • Подготовка к тренингу. Выявление потребности в обучении. Формирование мотивации на обучение у сотрудников.
  • Написание программы тренинга: базовая структура, методы подачи материала.
  • Ведение тренинга: отработка навыков проведения мини-лекции, деловой игры, практического упражнения, кейс-стади.
  • Групповая динамика. Способы управления группой. Техники взаимодействия с «трудными» участниками. Получение обратной связи.
  • Постренинговое сопровождение. Оценка эффективности тренинга. Работа над ошибками.


Курс «Психологический практикум для HR-специалиста»
15 — 19 декабря 2014 | Санкт-Петербург

  • Психологические инструменты для выполнения основных функций специалиста по персоналу:
    — в найме и адаптации персонала,
    — психология обучения, развития и карьерного роста сотрудников,
    — психотехнологии оценки персонала,
    — «бархатное» увольнение.
  • Психология нематериальной мотивации персонала:
    — что может дать компания и что нужно сотрудникам на самом деле?
    — снижение текучести персонала,
    — что мешает работать хорошо и как с этим справляться?
  • Психология коллектива: как факты превращаются в слухи и наоборот, работа с неформальными лидерами.
  • Психология конфликта: диагностика, профилактика и решение конфликтов.
  • Психология межличностных коммуникаций: психотипы сотрудников, техники манипуляции и защита от встречной манипуляции.

Вас также могут заинтересовать следующие программы:

Курс Эффективная система мотивации персонала на предприятии
27 — 31 октября 2014 | Санкт-Петербург

Курс Специалист по управлению персоналом
17 — 21 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Курс Совершенствование процессов управления персоналом
8 — 12 декабря 2014 | Санкт-Петербург

Оперативное управление. Курс повышения квалификации для руководителя

Представляем вашему вниманию новый курс для руководителей структурных подразделений, отделов, управлений, проектов и ключевых сотрудников.

Курс «Оперативное управление. Курс повышения квалификации для руководителя»
11 — 15 ноября 2014 | Санкт-Петербург

5 экспертов, 5 различных взглядов на повышение эффективности управления

1. Как восстановить эффективность подразделения?

Александр Коровин
Эксперт-консультант по стратегическому управлению, имеет опыт управления развитием крупных российских и зарубежных компаний, MBA University of Cambridge (Великобритания).

2. За что платят руководителям?

Ирина Матвеева
Коуч-консультант и HR с 15-летним опытом работы.

3. Как получать результаты в срок?

Андрей Прохоренко
Эксперт — консультант по системному управлению, автор 7-ми уникальных бизнес-методик, обучил более 5000 человек, консультировал компании с численностью персонала от 20 до 40000 сотрудников.

4. Публичное выступление руководителя. Как убеждать и вдохновлять?

Юлия Носовец
Бизнес-тренер, специалист по вопросам управленческой эффективности и управлению человеческими ресурсами, опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями.

5. Какие принципы взаимодействия использовать на различных уровнях?

Владимир Малышев
Эксперт по построению внутренних и внешних коммуникаций, медиаменеджер с 25-летним стажем, один из создателей газеты «Деловой Петербург».

 

Подробная программа

Комплексные курсы повышения квалификации по управлению персоналом

Как функционал специалиста по управлению персоналом зависит от размера компании, бюджета и численности HR-службы?

Представляем Вашему вниманию комплексные семинары и курсы.

Специалистам с разным функционалом — разные программы повышения квалификации.

Курс Специалист по управлению персоналом

17 — 21 ноября 2014 | Санкт-Петербург

Курс Совершенствование процессов управления персоналом

8 — 12 декабря 2014 | Санкт-Петербург

Курс для менеджеров по управлению персонала в компании средней численности (от 300 чел.).

Предназначен для тех HR-ов, для кого приоритетными являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики предприятия.

Курс для опытных специалистов по управлению персоналом. Продолжающий уровень.

Предназначен скорее для HR-ов крупный компаний и холдинговых структур, нежели для малого бизнеса. Эксперты-практики поделятся наработками и расскажут о новых технологиях и тенденциях в области управления человеческими ресурсами.

Рабочие функции

  • кадровая документация
  • сложные вопросы трудового права
  • мотивация и удержание
  • обучение и развитие
  • выделенный бюджет на персонал
  • куда стремиться дальше?
Рабочие функции

  • умеем и делаем все
  • хотим делать лучше

Подробная программа

Подробная программа

Полное расписание семинаров:

— в Каталоге семинаров по управлению персоналом,

— скачать план семинаров на 2015 г. в формате pdf,

по вашему запросу наш сотрудник составит индивидуальный план обучения в удобном для вас формате — ждем Ваших заявок по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России, +7 (812) 331-88-88, эл.почте client@cntiprogress.ru.

Семинары проходят в комфортабельном собственном учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» площадью более 1500 кв. метров с бесплатным wifi.