Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Курс для наградных отделов — новинка в ЦНТИ Прогресс

ЦНТИ Прогресс представляет новую программу повышения квалификации — Реализация современной наградной политики. Курс создан при участии сектора наград Управления государственной службы и кадров Администрации Ленинградской области для специалистов наградных отделов и сотрудников кадровых служб, которым необходимо разработать корпоративную систему награждений.

В программе:

  • Новое в наградном законодательстве
  • Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными наградами.
  • Способы минимизации возвратов документов на доработку и отказов в награждении.
  • Квоты Министерств и ведомств.
  • Система ведомственных наград в Российской Федерации.
  • Успешная реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Среди преподавателей:

Калашников Глеб Вадимович — ответственный секретарь Геральдического совета при Президенте Российской Федерации, консультант Департамента Управления Президента Российской Федерации по государственным наградам.

Снегирева Юлия Николаевна — начальник сектора наград Управления государственной службы и кадров Правительства Ленинградской области.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

Оформление документации по обучению персонала: активный практикум

Менее года назад мы разработали и запустили курс для всех, чья работа связана с документальным оформлением обучения персонала. Курс был создан по многочисленным заявкам наших слушателей: с документированием процессов обучения сопряжено множество вопросов и спорных моментов.

За короткий срок своего существования курс получил высокие оценки и отличные отзывы участников, приглашаем и вас принять участие.

Под руководством преподавателя-эксперта вы сможете проработать действующие внутренние нормативные акты и положения вашей компании, исправляя и улучшая документацию по обучению персонала.

Оформление внутренней документации по обучению персонала в соответствии с нормами ТК РФ и Закона об образовании №273
15 — 18 сентября 2015 | Санкт-Петербург

Рекомендуем всем участникам иметь при себе образцы внутренних локальных актов, учетных документов, положений, приказов, учредительных документов образовательных учреждений, учебных планов и т.п. для совместной проработки с экспертами-преподавателями.

В ходе обучения вы получаете уникальную возможность

•  Узнать, что вы ОБЯЗАНЫ исполнять, а что еще МОЖЕТЕ делать, если остануется дополнительные ресурсы.
•  Научиться грамотно оформлять обязательные документы.
•  Увидеть, как должны выглядеть идеальные документы.
•  Получить образцовые формы и шаблоны, по которым вы самостоятельно сможете исправить и улучшить свою документацию по обучению персонала.

 

Можно ли извлечь практическую пользу из знания психологии?

Грамотное использование психологических приемов в управлении персоналом помогает решать трудные задачи в работе с людьми. Однако бесконечное множество психологических методик, тестов, концепций могут поставить в тупик непрофессионала в этой области.

Как выбрать из этого массива действительно полезные и применимые инструменты, нужные в повседневной деятельности специалиста по управлению персоналом? В этом поможет сориентироваться семинар ЦНТИ Прогресс.

Задачи практического курса:

  • расширить арсенал приемов и методов новыми техниками профессиональных психологов;
  • научиться применять их в своей работе.

Курс Психологический практикум для HR-специалистов
18 — 22 мая 2015 | Санкт-Петербург

Модуль 1. Психология личности.

Модуль 2. Психология адаптации персонала.

Модуль 3. Психология мотивации персонала.

Модуль 4. Психология группы (коллектива).

Модуль 5. Развитие личной психологической компетентности HR-специалиста.

Лекционные занятия чередуются с тренингами и психологическими практикумами по отработке полезных навыков по каждому модулю программы.


Преподаватели-эксперты:

Щербина Нина Александровна

Эксперт по технологиям развития персонала и работы с кадровым резервом, бизнес-тренер, психолог, практикующий консультант по HR-менеджменту. В разное время — начальник службы кадрового администрирования Северо-Западного филиала ОАО «Ростелеком»; заместитель начальника управления по работе с персоналом ОАО «ЛОМО».

Родионова Елена Анатольевна

Бизнес-тренер, доцент кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности СПбГУ, к.пед.н. Консультирует предприятия металлургической промышленности, нефтепереработки, пищевой промышленности, учреждения в сфере муниципального управления, образования.


Что говорят участники о курсе

Целмс Наталья Аркадьевна, менеджер по развитию ЗАО «Петербургские сети»:

«Очень интересный семинар, который дает импульс для дальнейшего развития профессиональных навыков и знаний, позволяет лучше узнать себя, посмотреть на некоторые ситуации из профессиональной жизни со стороны, лучше в них разобраться и найти необходимые решения сложных задач».

Все семинары направления Управление персоналом

В ЦНТИ «Прогресс» прошел семинар по внутреннему аудиту кадрового делопроизводства с участием юридической группы «Межерс»

8 — 11 сентября 2014 года в учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге прошел семинар «Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства с учетом норм трудового законодательства». В качестве одного из лекторов на семинаре выступила представитель Юридической группы «Межерс» — адвокат и вице-президент компании Татьяна Кунах.

Ближайшие даты семинара

Внутренний аудит кадровой документации на основе норм трудового законодательства
Май 2015, Ноябрь 2015 | Санкт-Петербург

В мероприятии приняли участие руководители и юристы компаний, специалисты служб персонала и отделов кадров из многих регионов России. Были затронуты вопросы аудита и контроля правильности оформления кадровой документации, порядка восстановления и исправления ошибок в системе кадрового документооборота. Также ведущие семинара рассказали о правилах оформления и расторжения трудовых договоров, особенностях распорядка и дисциплины труда, требованиях Государственной инспекции труда, а также сложных трудовых конфликтах и мерах административной ответственности должностных и юридических лиц за нарушения в сфере трудового законодательства.

Представители юридической группы «Межерс» регулярно принимают участие в семинарах ЦНТИ «Прогресс» в качестве ведущих. На этот раз адвокат юридической группы Татьяна Кунах выступила на мероприятии с докладом об изменениях условий и оплаты труда, их отражении в кадровой документации, а также рассказала об актуальной судебной практике, дала рекомендации о том, как избежать типичных ошибок работодателей.

«Трудовой договор – основа трудовых отношений», — рассказывает Татьяна Кунах. – «Правильно составленный трудовой договор не только убережёт работодателя от претензий со стороны контролирующих органов, но поможет также избежать конфликтов с работниками. А в ряде случаев, упрочит позицию работодателя, если спор все же рассматривается судом. От того, как в трудовом договоре указаны, например, место работы или обязанности работника после обучения за счёт работодателя, зависит последующая подсудность трудового спора или возможность взыскать с работника расходы за обучение в случае увольнения до истечения установленного работодателем срока».

«На семинарах ЦНТИ «Прогресс» собираются специалисты со всей страны и из ближнего зарубежья, из крупных и маленьких компаний, опытные и начинающие профессионалы», – отмечает Наталья Кузнецова, руководитель тематического направления «Управление персоналом» ЦНТИ «Прогресс». – «Приехав издалека, они стремятся получить как можно больше реальных знаний, рекомендаций экспертов высокого уровня, обменяться опытом и укрепить свою профессиональную компетентность. Именно поэтому в качестве спикеров на наших курсах выступают эксперты только с практическим опытом работы в интересующих наших клиентов сферах. В лице юридической группы «Межерс» мы нашли именно таких партнеров. Имея реальный опыт адвокатской практики и юридического сопровождения по различным отраслям права, они умеют обобщить свой опыт и знания и донести их в ясной и доступной форме до обучающихся».

____________________________________________________________________________

Юридическая группа «Межерс» основана опытными адвокатами и юристами, специализирующимися в российском и международном праве. Специалисты компании имеют большой стаж практической работы и оказывают весь комплекс юридических услуг. Следование международным стандартам в консалтинге помогает адвокатам и юристам «Межерс» грамотно и эффективно оказывать юридические услуги для всех клиентов. Представительства компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Киеве и Нью-Йорке. Сайт компании www.measureslegal.ru.

Построение системы обучения персонала. Отличные отзывы слушателей

Приглашаем Вас на курс по построению системы обучения персонала на предприятии.

Семинар освещает полный комплекс мероприятий по организации системы развития сотрудников исходя из задач предприятия, типа кадровой политики, уровня корпоративной культуры и внешних социально-экономических условий. Начиная от выявления потребностей и бюджетирования до оценки эффективности и документационного оформления обучения. Что более целесообразно в тех или иных случаях: обучение внутри компании, в стороннем образовательном учреждении или создание корпоративного университета.

Занятия ведут практикующие HR-эксперты в области обучения персонала, опытные консультанты и бизнес-тренеры Алла Тиманова и Вадим Жартун.

Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций
30 июня – 4 июля 2014 | Санкт-Петербург

Смотрите отзывы участников:

Мазнева Юлия Владимировна, менеджер по персоналу, (ЗАО «Волгатрансстрой»):

Я получила полезную практическую информацию для реализации ее в деятельности своей компании. Все лекторы — грамотные преподаватели, использующие эффективные методы взаимодействия с участниками обучения. Отдельное спасибо за раздаточный семинар по теме семинара, который является отличным средством для самообучения.

Гилязетдинова Лидия Павловна, начальник отдела оценки и развития персонала, (ООО «УК «Аркада»):

Семинар отвечает на многие вопросы, связанные с корпоративной системой обучения. Вопрос рассматривается комплексно, под разными углами. Впечатлил преподавательский состав: опыт, харизма, практика. Спасибо за полезную информацию и инструменты, которые применимы в ежедневной работе.

Александрова Елена Николаевна, инженер бюро развития персонала отдела кадров, (ОАО «Металлургический завод «Электросталь»):

Информация семинара очень актуальна, насыщена, своевременна, полезна как для новых сотрудников, так и для опытных. Огромное спасибо.

Все отзывы слушателей о семинаре

Другие семинары и стажировки, относящиеся к теме обучения персонала:

Школа корпоративного тренера
19 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург
Организация и документирование профессионального развития персонала по рабочим профессиям
19 — 23 мая 2014 | 7 — 11 июля 2014 | Санкт-Петербург
Организация производственной практики студентов на предприятии
2 — 6 июня 2014 | Санкт-Петербург

Добро пожаловать в школу корпоративного тренера

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новый семинар для внутрикорпоративных тренеров, сотрудников отделов обучения персонала. А также HR-менеджеров, которые проводят тренинги и иное корпоративное обучение.
Программа семинара подробно рассматривает МЕТОДЫ, ТЕХНОЛОГИИ, МОДЕЛИ внутрикорпоративного тренинга.
Обучение насыщено активными формами обучения, мини-тренингами, практикумами.

Школа корпоративного тренера
19 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург

Основной преподаватель семинара:

Истомина Надежда Константиновна – дипломированный консультант по управлению человеческими ресурсами и организационному развитию. Опытный бизнес-тренер, фасилитатор, тьютор. Более 20 лет успешного опыта на руководящих должностях в крупных российских компаниях в различных сферах деятельности. Более четырех лет являлась Директором Школы Бизнеса.

  • владеет навыком разработки и проектирования внутрикорпоративного тренинга и технологиями посттренингового сопровождения;
  • готова предложить участникам семинара доступные модели оценки эффективности тренинговых и иных обучающих мероприятий.

Посмотрите другие программы по управлению персоналом:

Работа с кадровым резервом и управление талантами
22 — 25 апреля 2014 | Санкт-Петербург
Организация и документирование профессионального развития персонала по рабочим профессиям
19 —  23 мая 2014 | Санкт-Петербург
Психологический практикум для HR-специалистов
20 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург
Организация производственной практики студентов на предприятии
2 — 6 июня 2014 | Санкт-Петербург

Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-44-88 — бесплатно по России.

Управление персоналом на малых и средних предприятиях — в чем отличие?

Приглашаем Вас на семинары для руководителей и специалистов по управлению персоналом.

Программы разработаны с учетом специфики функционала HR-а в зависимости от численности работников компании и количества сотрудников в службе персонала.

Для специалистов и руководителей кадровых служб
в малых и средних компаниях (до 300 человек)

Для специалистов и руководителей служб персонала средних и крупных предприятий

Специалист отдела кадров
12 — 16 мая 2014 | Санкт-Петербург
Специалист по управлению персоналом
7 — 11 июня 2014 | Санкт-Петербург
Эта программа для Вас, если:

  • Вы – единственный специалист либо начальник малочисленного отдела кадров, и руководство ставит перед Вами разноплановые задачи.
  • В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей: от кадрового делопроизводства до организации корпоративных мероприятий.
  • Вы сами планируете свою работу с персоналом и определяете приоритеты исходя из штатной численности, типа управленческой культуры и бизнес-целей предприятия.
Эта программа для Вас, если:

  • Вы – начальник либо специалист отдела персонала среднего предприятия, и у Вас есть возможность немного оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики Вашей компании, ориентированной на долгосрочное развитие.
  • В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей, но приоритетными являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики предприятия.

Для Вашего удобства на каждом из семинаров мы составили
расписание занятий по дням

   

Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-44-88 — бесплатно по России.

Оценка эффективности HR-процессов в компании

ЦНТИ «Прогресс» представляет новый семинар. Практический курс для опытных специалистов по управлению персоналом.

Оценка эффективности HR-процессов в компании
22 — 24 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Анонс программы

Введение: HR-показатели, которые ничего не измеряют.

  • Управление эффективностью в HR. Стратегические и операционные HR-показатели.
  • Структура показателей. Виды показателей.

Стратегические показатели в HR:

  • Производительность трудовых ресурсов (как рассчитывать, какие факторы оказывают влияние и как, какими факторами может управлять HR-специалист).
  • Стоимость трудовых ресурсов.
  • Лояльность трудовых ресурсов (оценка стажа работы и текучести персонала, анализ уровня заболеваемости и абсентеизма, исследования удовлетворенности работой).

Операционные показатели в HR:

  • Как определить эффективность найма персонала; процесса адаптации персонала; системы обучения и развития; оценки персонала; системы мотивации; корпоративной культуры.

Эффективность деятельности HR-подразделения.

  • Функционально-стоимостный анализ деятельности. Обоснование численности сотрудников HR-подразделения.

Выводы: HR-показатели – о чем стоит серьезно задуматься.

Ведущие семинара:

Виктория Олеговна ШАРАПОВА
13-летний стаж работы в сфере HR в различных отраслях. Численность персонала – от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам.

Руслан Альфатович УСЕЕВ
Бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Численность персонала – от 400 до 40 000 человек.

Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии, диалоговая лекция.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на HR-форум «Российская Неделя HR 2014»

С 17 по 20 апреля пройдет самый масштабный в России и СНГ шоу-форум по эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии и внутренним коммуникациям при информационной поддержке ЦНТИ «Прогресс».

Кадровый кризис в России — проблема, которая до сих пор остается актуальной. Где найти профессионального сотрудника и развить его навыки,  как внедрить новые технологии и не потерять старый персонал!? На эти и другие вопросы ответит шоу-форум «Российская Неделя HR 2014».

Спикеры:

ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО — Основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc.
ВЛАДИМИР ХИМАНЫЧ — Директор департамента по управлению персоналом, «Газпромнефть»

АЛЕНА ВЛАДИМИРСКАЯ — Эксперт по рекрутингу, основатель агентства Pruffi
Елена Петрова ВЛАДИМИРСКАЯ — Ex-директор по персоналу компании DHL Express

ВСЕ СПИКЕРЫ и ПРОГРАММА

Семинар для HRов финансово-кредитных компаний (банка, страховой, инвестиционной компании)

Специалист управления персоналом финансово-кредитной организации (банка, страховой, инвестиционной компании) не обладает широкой автономностью и вынужден работать в жестких рамках.  Чтобы стать эффективным в таких условиях, необходимо, с одной стороны, соблюдать принятые регламенты и служебную иерархию, а с другой – постепенно внедрять новое, чтобы не отставать от времени и успешно конкурировать.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на семинар

Специфика управления персоналом в кредитно-финансовых организациях
24 — 27 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25370

Программа разработана с учетом специфики и более чем 10-ти летней практики применения HR-инструментов опытными руководителями по персоналу в банковской сфере. Обучение поможет критически оценить собственный опыт управления персоналом и расширить инструментарий за счет новых средств и технологий:

  • выстроить систему подбора и адаптации квалифицированных и перспективных сотрудников;
  • сформировать профессиональную высокоэффективную команду, понимающую бизнес-цели вашей компании и ориентированную на их достижение;
  • выработать и внедрить систему обучения и развития сотрудников; разработать подходящие методы оценки персонала;
  • создать благоприятную корпоративную атмосферу для удержания костяка профессиональных сотрудников и создать позитивный HR-бренд;
  • измерить показатели эффективности работы НR, наладить отчетность;
  • получать удовольствие от работы.

Каждый блок программы сопровождается презентациями, практическими занятиями и аналитической информацией об актуальных на рынке методах.