Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Декабрьские семинары для специалистов по персоналу

Приглашаем всех специалистов по персоналу пройти повышение квалификации в ЦНТИ Прогресс.

Санкт-Петербург

Москва

В ЦНТИ «Прогресс» прошел семинар по внутреннему аудиту кадрового делопроизводства с участием юридической группы «Межерс»

8 — 11 сентября 2014 года в учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге прошел семинар «Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства с учетом норм трудового законодательства». В качестве одного из лекторов на семинаре выступила представитель Юридической группы «Межерс» — адвокат и вице-президент компании Татьяна Кунах.

Ближайшие даты семинара

Внутренний аудит кадровой документации на основе норм трудового законодательства
Май 2015, Ноябрь 2015 | Санкт-Петербург

В мероприятии приняли участие руководители и юристы компаний, специалисты служб персонала и отделов кадров из многих регионов России. Были затронуты вопросы аудита и контроля правильности оформления кадровой документации, порядка восстановления и исправления ошибок в системе кадрового документооборота. Также ведущие семинара рассказали о правилах оформления и расторжения трудовых договоров, особенностях распорядка и дисциплины труда, требованиях Государственной инспекции труда, а также сложных трудовых конфликтах и мерах административной ответственности должностных и юридических лиц за нарушения в сфере трудового законодательства.

Представители юридической группы «Межерс» регулярно принимают участие в семинарах ЦНТИ «Прогресс» в качестве ведущих. На этот раз адвокат юридической группы Татьяна Кунах выступила на мероприятии с докладом об изменениях условий и оплаты труда, их отражении в кадровой документации, а также рассказала об актуальной судебной практике, дала рекомендации о том, как избежать типичных ошибок работодателей.

«Трудовой договор – основа трудовых отношений», — рассказывает Татьяна Кунах. – «Правильно составленный трудовой договор не только убережёт работодателя от претензий со стороны контролирующих органов, но поможет также избежать конфликтов с работниками. А в ряде случаев, упрочит позицию работодателя, если спор все же рассматривается судом. От того, как в трудовом договоре указаны, например, место работы или обязанности работника после обучения за счёт работодателя, зависит последующая подсудность трудового спора или возможность взыскать с работника расходы за обучение в случае увольнения до истечения установленного работодателем срока».

«На семинарах ЦНТИ «Прогресс» собираются специалисты со всей страны и из ближнего зарубежья, из крупных и маленьких компаний, опытные и начинающие профессионалы», – отмечает Наталья Кузнецова, руководитель тематического направления «Управление персоналом» ЦНТИ «Прогресс». – «Приехав издалека, они стремятся получить как можно больше реальных знаний, рекомендаций экспертов высокого уровня, обменяться опытом и укрепить свою профессиональную компетентность. Именно поэтому в качестве спикеров на наших курсах выступают эксперты только с практическим опытом работы в интересующих наших клиентов сферах. В лице юридической группы «Межерс» мы нашли именно таких партнеров. Имея реальный опыт адвокатской практики и юридического сопровождения по различным отраслям права, они умеют обобщить свой опыт и знания и донести их в ясной и доступной форме до обучающихся».

____________________________________________________________________________

Юридическая группа «Межерс» основана опытными адвокатами и юристами, специализирующимися в российском и международном праве. Специалисты компании имеют большой стаж практической работы и оказывают весь комплекс юридических услуг. Следование международным стандартам в консалтинге помогает адвокатам и юристам «Межерс» грамотно и эффективно оказывать юридические услуги для всех клиентов. Представительства компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Киеве и Нью-Йорке. Сайт компании www.measureslegal.ru.

В Москве завершилась «Российская неделя HR 2014»

С 17 по 20 апреля 2014 года в Галерее искусств Зураба Церетели прошел крупнейший в России и СНГ форум по привлечению, развитию, удержанию и эффективной работе персонала: «Российская Неделя HR 2014». Форум прошел при информационной поддержке ЦНТИ «Прогресс».

За 4 дня в работе «Российской недели HR» приняли участие более 800 участников и 90 спикеров, среди которых были российские гуру бизнеса и обучения. В рамках мастер-классов были затронуты такие темы, как: тонкости подбора персонала на современном рынке труда (Валерия Дворцева, генеральный директор «Визави Консалт»); альтернативные методы поиска и найма персонала (Алена Владимирская, эксперт по рекрутингу);  роль маркетинга в работе HR-отдела (Игорь Манн); тренды и компетенции HR (Илья Балахнин) и многое другое.

Модераторами «Российской недели HR» выступили: управляющие партнеры  Prime Time Forums Алексей Манихин и Андрей Панферов, а также Дмитрий Семин, генеральный директор Semin Group, Шашкова Анна  — Школа бизнеса и международных компетенций, Колотилов Евгений — ведущий бизнес-тренер России.

Спасибо, что были с нами! Ждем Вас на ежегодном шоу-форуме «Российская неделя HR» в следующем году!

Новый рисунок (2)

Построение системы обучения персонала. Отличные отзывы слушателей

Приглашаем Вас на курс по построению системы обучения персонала на предприятии.

Семинар освещает полный комплекс мероприятий по организации системы развития сотрудников исходя из задач предприятия, типа кадровой политики, уровня корпоративной культуры и внешних социально-экономических условий. Начиная от выявления потребностей и бюджетирования до оценки эффективности и документационного оформления обучения. Что более целесообразно в тех или иных случаях: обучение внутри компании, в стороннем образовательном учреждении или создание корпоративного университета.

Занятия ведут практикующие HR-эксперты в области обучения персонала, опытные консультанты и бизнес-тренеры Алла Тиманова и Вадим Жартун.

Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций
30 июня – 4 июля 2014 | Санкт-Петербург

Смотрите отзывы участников:

Мазнева Юлия Владимировна, менеджер по персоналу, (ЗАО «Волгатрансстрой»):

Я получила полезную практическую информацию для реализации ее в деятельности своей компании. Все лекторы — грамотные преподаватели, использующие эффективные методы взаимодействия с участниками обучения. Отдельное спасибо за раздаточный семинар по теме семинара, который является отличным средством для самообучения.

Гилязетдинова Лидия Павловна, начальник отдела оценки и развития персонала, (ООО «УК «Аркада»):

Семинар отвечает на многие вопросы, связанные с корпоративной системой обучения. Вопрос рассматривается комплексно, под разными углами. Впечатлил преподавательский состав: опыт, харизма, практика. Спасибо за полезную информацию и инструменты, которые применимы в ежедневной работе.

Александрова Елена Николаевна, инженер бюро развития персонала отдела кадров, (ОАО «Металлургический завод «Электросталь»):

Информация семинара очень актуальна, насыщена, своевременна, полезна как для новых сотрудников, так и для опытных. Огромное спасибо.

Все отзывы слушателей о семинаре

Другие семинары и стажировки, относящиеся к теме обучения персонала:

Школа корпоративного тренера
19 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург
Организация и документирование профессионального развития персонала по рабочим профессиям
19 — 23 мая 2014 | 7 — 11 июля 2014 | Санкт-Петербург
Организация производственной практики студентов на предприятии
2 — 6 июня 2014 | Санкт-Петербург

Семинар для HRов финансово-кредитных компаний (банка, страховой, инвестиционной компании)

Специалист управления персоналом финансово-кредитной организации (банка, страховой, инвестиционной компании) не обладает широкой автономностью и вынужден работать в жестких рамках.  Чтобы стать эффективным в таких условиях, необходимо, с одной стороны, соблюдать принятые регламенты и служебную иерархию, а с другой – постепенно внедрять новое, чтобы не отставать от времени и успешно конкурировать.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на семинар

Специфика управления персоналом в кредитно-финансовых организациях
24 — 27 марта 2014 | Санкт-Петербург | Код 25370

Программа разработана с учетом специфики и более чем 10-ти летней практики применения HR-инструментов опытными руководителями по персоналу в банковской сфере. Обучение поможет критически оценить собственный опыт управления персоналом и расширить инструментарий за счет новых средств и технологий:

  • выстроить систему подбора и адаптации квалифицированных и перспективных сотрудников;
  • сформировать профессиональную высокоэффективную команду, понимающую бизнес-цели вашей компании и ориентированную на их достижение;
  • выработать и внедрить систему обучения и развития сотрудников; разработать подходящие методы оценки персонала;
  • создать благоприятную корпоративную атмосферу для удержания костяка профессиональных сотрудников и создать позитивный HR-бренд;
  • измерить показатели эффективности работы НR, наладить отчетность;
  • получать удовольствие от работы.

Каждый блок программы сопровождается презентациями, практическими занятиями и аналитической информацией об актуальных на рынке методах.

Управление результативностью сотрудников. Практикум

Хотите эффективно работать с молодыми специалистами? Если вы активно принимаете на работу молодых сотрудников, возможно, вы уже столкнулись с такими сложностями:

  • Они слабо мотивируются деньгами, а их запросы по зарплате даже на старте карьеры очень высоки.
  • Их  не интересует отложенный карьерный рост, все результаты нужны немедленно.
  • Они не хотят заниматься неинтересной работой и глубоким анализом информации, если «всё можно найти в интернете».

Как встроить в компанию таких сотрудников, и наладить эффективное сотрудничество? У экспертов ЦНТИ «Прогресс» есть несколько советов:

  1. Дайте им чуть больше свободы – гибкий график или возможность работать часть дня из дома будет преимуществом.
  2. Организуйте околорабочие соревнования или игры, где сотрудники смогут проявить себя и получить «трофеи».
  3. Используйте наставничество: такие сотрудники очень ценят заинтересованное, личное внимание, и давайте обратную связь как можно быстрее.

О способах мотивации сотрудников всех возрастов на продуктивную работу пойдет речь на семинаре

«Управление результативностью сотрудников. Практикум»
(24 — 28 марта 2014, Санкт-Петербург)

Отзывы участников:

«Семинар позволил выявить слабые стороны в деятельности, которые надо улучшать. Были даны советы, которые в будущем позволят мне стать успешным руководителем».
Ларин С. А., начальник КБ, ОАО «Государственный Рязанский завод» (ОАО «ГРПЗ»)

«Организация проведения практикума — безупречная. Эффективно организована работа в группах, что способствовало обмену опытом разных участников, это существенно повысило значимость практических работ».
Солодкова М. И., первый проректор ГБОУДПО «Челябинский институт переподготовки и повышения квалификации работников образования»

«Очень высокий уровень организации знаний. Профессиональный коллектив, настоящая команда единомышленников, желающих научить, помочь, изменить. Огромное спасибо, что есть такая организация, чувствую энергетический подъем, желание работать и творить».
Маслова А. В., директор БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Наш дом»

seminar_orange

Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >>

Отрабатываем навыки оценки и планирования работы сотрудников. Фрагмент деловой игры

Посмотрите фрагмент деловой игры «Методы контроля и оценки персонала». Проводит игру эксперт ЦНТИ «Прогресс» Кулагин Олег Анатольевич, консультант по управлению и организационному развитию.

Деловая игра направлена на развитие навыков оценки работы подразделения в целом и отдельных сотрудников. Участники примеряют на себя роль руководителей различных служб компании. В результате слушатели учатся более грамотно планировать работу компании / отдела и увеличивать эффективность рабочих процессов.

Примите участие в семинаре-практикуме

Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей
24 — 28 февраля 2014 | Санкт-Петербург | Код 24565

  • Подготовка кадрового резерва для решения управленческих задач предприятия.
  • Изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения.
  • Приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении.

Обучение построено на основе активных форм: решение кейсов, анализ практических ситуаций, групповая работа, обсуждения и дискуссии, деловые игры и практикумы.

Занятия проводит наш постоянный эксперт, консультант по управлению и организационному развитию, автор и ведущий учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах для руководителей и кадрового резерва, имеет опыт работы на ключевых позициях и как внешний консультант на различных предприятиях.

seminar_orange

Другие семинары для руководителей:

Оптимизация бизнес-процессов на предприятии. Управление изменениями
18 — 22 февраля 2014 | Санкт-Петербург

Финансы для руководителей. Практический курс
26 — 28 февраля 2014 | Москва

Организационное развитие компании. Эффективное управление изменениями
2 — 5 марта 2014 | Санкт-Петербург

Эффективное управление отделом, структурным подразделением
10 — 15 марта 2014 | Санкт-Петербург

Повышение управленческой эффективности руководителя
12 — 14 марта 2014 | Москва

katalog_orange

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону Службы записи 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Лучшие HR-Практики | 2013

134Не пропустите самую представительную в Петербурге профессиональную конференцию «Лучшие HR-Практики | 2013» 21 ноября

В программе 12 кейсов от HR-руководителей компаний: Ростелеком, Сибур, Пивоваренная компания «Балтика», Лукойл, Уралсиб, СПСР–ЭКСПРЕСС, Intermedia и других.
Подробности здесь>>>

Все истории уникальны и имеют отношение к самым разнообразным сферам бизнеса и организациям, разным по стратегии, масштабу и географии. И это делает будущее событие полным, разнообразным и невероятно интересным для самого широкого круга руководителей. Однако есть и то, что объединяет кейсы сезона 2013 года.

Первое — в основе многих кейсов лежит идея партнерства человека и организации на основе общности личных и коллективных целей, формирующая практики естественного «вовлечения» людей в реализацию амбициозных задач бизнеса. Это сильный и очень перспективный тренд в развитии менеджмента.

Второе – возрастающее значение HR в управлении компаний. 12 ключевых экспертов конференции представляют передовые HR-службы, которые работают «в связке» с бизнесом, осваивают роли не исполнителей, а коммуникаторов, исследователей, интеграторов и дизайнеров бизнес-процессов в области развития персонала, передавая операционному менеджменту действительно инновационные практики для эффективного управления человеческим капиталом и профессиональным потенциалом компаний.


Вы можете зарегистрироваться на сайте
или
Пришлите письмо на адрес summit@e-prof.ru
Укажите ФИО, должность в компании, e-mail каждого делегата и реквизиты плательщика

Контакты:

Дарья Кашаверская, менеджер проекта | +7 (921) 880 20 84 | daria@kakdelat.ru
Александра Лысенко, исполнительный директор | +7(911) 130 12 51 | al@e-prof.ru
Наталья Бочарова, программный директор | +7(911) 927 69 04 | nb@e-prof.ru

Семинар для специалиста по персоналу среднего предприятия (с численностью от 500 человек)

6579636Предлагаем вашему вниманию семинар, специально разработанный для HR-специалистов средних компаний. Эта программа для Вас, если:

  • Вы являетесь руководителем либо специалистом отдела персонала среднего предприятия (с численностью 500 и более человек), и у Вас есть возможность немного оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики Вашей компании, ориентированной на  долгосрочное развитие.
  • В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей, но приоритетными для Вас являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики предприятия.

Специалист по управлению персоналом
18 — 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург | код 23246

День 1-й.  Цели и задачи службы управления персоналом на среднем предприятии: минимально необходимые, возможные и перспективные направления работы с персоналом.

День 2-й. Обучение и развитие персонала компании. Институт наставничества.

День 3-й. Система мотивации персонала: баланс материальных и нематериальных стимулов.

День 4-й. Нормативно-правовое регулирование и документирование организации труда работников.

День 5-й. Круглый стол «Перспективы в работе специалиста по управлению персоналом: от кадровика до HR».

uznayte_podrobnee

Вас также могут заинтересовать семинары:
Корпоративный праздник
25 — 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург
Психологический практикум для специалистов по персоналу
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Школа корпоративного тренера
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург
Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Секреты нематериальной мотивации сотрудников

«Еще в 2007 году выдающийся тренер крупнейших мировых компаний Intel, Apple и Virgin, предложил мотивационную модель вдохновляющего лидера:

  • демонстрируйте свою приверженность командному духу,
  • обладайте незаурядным, смелым видением, открытым для всего нового,
  • умейте объяснить преимущества своих идей,
  • делитесь впечатляющими и запоминающимися историями,
  • будьте открыты для обратной связи,
  • старайтесь выступать в роли путеводной звезды, дарующей надежду,
  • хвалите сотрудников и призывайте их развиваться!».

Узнать о том, как правильно оценить результативность сотрудников вашей компании, диагностировать систему мотивации и разработать систему вознаграждения (в т.ч. используя Management by Objectives, Performance management и др.), какой опыт можно позаимствовать у лидеров рынка в новых условиях, а также лично получить рекомендации ведущих экспертов отрасли вы сможете на семинаре «Внутрифирменные системы организации оплаты труда (практикум)» 25 – 29 ноября в Санкт-Петербурге.

Ведущий эксперт курса — Никитина Ирина Александровна, профессор СПБГУ, эксперт-консульт, автор книг и публикаций по управлению персоналом. Один из лучших спикеров HR-форума «Успех компании как результат эффективной кадровой политики».

«Высочайший профессиональный уровень как в раскрытии темы, так и в плане восприятия участниками. Большое внимание уделено зарубежному опыту с анализом его плюсов и минусов. Практические рекомендации по решению возникающих проблем. Так же были получены бесценные консультации по правовым вопросам в работе по оплате труда», — из отзыва участницы семинара Прасоловой Татьяны Александровны, инженера по организации и нормированию труда в ОАО «Стойленский ГОК».

Посмотреть другие даты этого семинара