Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Деятельность профсоюзной организации с учетом последних изменений трудового законодательства

Как профсоюзу эффективно отстаивать права сотрудников и строить взаимоотношения с работодателем, учитывая при этом последние изменения трудового и гражданского законодательства.

Об этих и многих других нюансах деятельности профсоюзной  организации пойдет речь на специализированном семинаре

Деятельность профсоюзной организации с учетом последних изменений трудового законодательства
16 – 20 июня 2014 | Санкт-Петербург

Семинар адресован председателям профсоюзных комитетов, их заместителям, членам профкомов, бухгалтерам профсоюзных организаций.

Основные вопросы программы:

  • Правовая основа деятельности профсоюзов на современном этапе (с учетом изменений гражданского и трудового законодательства).
  • Права профсоюзов и их представителей в области осуществления контроля за состоянием охраны труда на предприятии:
    • специальная оценка условий труда с 01.01.2014г. в соответствии с Законом № 426-ФЗ;
    • классификация условий труда; несчастные случаи на производстве.
    • Лидерство в системе управления профсоюзной организацией.
    • Защита прав профсоюзной организации и ее руководителя.
    • Анализ судебной практики по вопросам трудового законодательства.

Занятия ведут практикующий юрист, член Международной коллегии адвокатов Березюк Ираида Константиновна; специалист по персоналу.

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).

Подробная программа семинара и условия участия

Семинар проводит ЦНТИ «Прогресс» — один из лидирующих межотраслевых центров обучения и повышения квалификации руководителей и специалистов.

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 (звонок бесплатный).

Оценка эффективности HR-процессов в компании

ЦНТИ «Прогресс» представляет новый семинар. Практический курс для опытных специалистов по управлению персоналом.

Оценка эффективности HR-процессов в компании
22 — 24 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Анонс программы

Введение: HR-показатели, которые ничего не измеряют.

  • Управление эффективностью в HR. Стратегические и операционные HR-показатели.
  • Структура показателей. Виды показателей.

Стратегические показатели в HR:

  • Производительность трудовых ресурсов (как рассчитывать, какие факторы оказывают влияние и как, какими факторами может управлять HR-специалист).
  • Стоимость трудовых ресурсов.
  • Лояльность трудовых ресурсов (оценка стажа работы и текучести персонала, анализ уровня заболеваемости и абсентеизма, исследования удовлетворенности работой).

Операционные показатели в HR:

  • Как определить эффективность найма персонала; процесса адаптации персонала; системы обучения и развития; оценки персонала; системы мотивации; корпоративной культуры.

Эффективность деятельности HR-подразделения.

  • Функционально-стоимостный анализ деятельности. Обоснование численности сотрудников HR-подразделения.

Выводы: HR-показатели – о чем стоит серьезно задуматься.

Ведущие семинара:

Виктория Олеговна ШАРАПОВА
13-летний стаж работы в сфере HR в различных отраслях. Численность персонала – от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам.

Руслан Альфатович УСЕЕВ
Бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Численность персонала – от 400 до 40 000 человек.

Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии, диалоговая лекция.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на HR-форум «Российская Неделя HR 2014»

С 17 по 20 апреля пройдет самый масштабный в России и СНГ шоу-форум по эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии и внутренним коммуникациям при информационной поддержке ЦНТИ «Прогресс».

Кадровый кризис в России — проблема, которая до сих пор остается актуальной. Где найти профессионального сотрудника и развить его навыки,  как внедрить новые технологии и не потерять старый персонал!? На эти и другие вопросы ответит шоу-форум «Российская Неделя HR 2014».

Спикеры:

ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО — Основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc.
ВЛАДИМИР ХИМАНЫЧ — Директор департамента по управлению персоналом, «Газпромнефть»

АЛЕНА ВЛАДИМИРСКАЯ — Эксперт по рекрутингу, основатель агентства Pruffi
Елена Петрова ВЛАДИМИРСКАЯ — Ex-директор по персоналу компании DHL Express

ВСЕ СПИКЕРЫ и ПРОГРАММА

Лучшие HR-Практики | 2013

134Не пропустите самую представительную в Петербурге профессиональную конференцию «Лучшие HR-Практики | 2013» 21 ноября

В программе 12 кейсов от HR-руководителей компаний: Ростелеком, Сибур, Пивоваренная компания «Балтика», Лукойл, Уралсиб, СПСР–ЭКСПРЕСС, Intermedia и других.
Подробности здесь>>>

Все истории уникальны и имеют отношение к самым разнообразным сферам бизнеса и организациям, разным по стратегии, масштабу и географии. И это делает будущее событие полным, разнообразным и невероятно интересным для самого широкого круга руководителей. Однако есть и то, что объединяет кейсы сезона 2013 года.

Первое — в основе многих кейсов лежит идея партнерства человека и организации на основе общности личных и коллективных целей, формирующая практики естественного «вовлечения» людей в реализацию амбициозных задач бизнеса. Это сильный и очень перспективный тренд в развитии менеджмента.

Второе – возрастающее значение HR в управлении компаний. 12 ключевых экспертов конференции представляют передовые HR-службы, которые работают «в связке» с бизнесом, осваивают роли не исполнителей, а коммуникаторов, исследователей, интеграторов и дизайнеров бизнес-процессов в области развития персонала, передавая операционному менеджменту действительно инновационные практики для эффективного управления человеческим капиталом и профессиональным потенциалом компаний.


Вы можете зарегистрироваться на сайте
или
Пришлите письмо на адрес summit@e-prof.ru
Укажите ФИО, должность в компании, e-mail каждого делегата и реквизиты плательщика

Контакты:

Дарья Кашаверская, менеджер проекта | +7 (921) 880 20 84 | daria@kakdelat.ru
Александра Лысенко, исполнительный директор | +7(911) 130 12 51 | al@e-prof.ru
Наталья Бочарова, программный директор | +7(911) 927 69 04 | nb@e-prof.ru

Как привлечь инвестиции к инновационному проекту? Семинар-тренинг

0_7e940_e92ddd46_XLВ современном мире бизнеса бесполезно быть креативным оригинальным мыслителем, если вы не можете продать то, что создаете. Менеджмент не признает хорошие идеи, если они не будут представлены хорошим продавцом.

Дэвид Огилви

Инновации должны приносить прибыль.

  • Вам знакомы особенности управления инновационным процессом? Как определить инновационный потенциал предприятия?
  • Как эффективно внедрить инновационный процесс в деятельность компании?
  • И, наконец, как привлечь инвестиции к инновационному проекту?

Приглашаем в Санкт-Петербург на семинар-тренинг:

 «Управление инновационными проектами: от идеи до привлечения инвестиций»

4 причины посетить семинар:

  1. Семинар не имеет аналогов – он разработан на основе рекомендаций слушателей.
  2. На семинаре применяются современные инструменты обучения: практические занятия, деловые мастерские, мастер-классы.
  3. Компания – организатор семинара ЦНТИ «Прогресс» 17 лет на рынке.
  4. Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.

В программе:

Инновационный проект как Товар.

  • Бизнес-идеи. Старт-ап.
  • Бизнес-план.
  • Деловая мастерская: Эффективная инновация.

Цена инновационного проекта.

  • Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения.  Привлечение инвестиций. Способы финансирования внедрения разработок и проектов.
  • Практикум. Способы оценки. Опыт лидеров рынка.

Оформление прав на объекты интеллектуальной собственности.

  • Договоры на выполнение НИОКР.
  • Деловая мастерская: Анализ условий договора.

Продвижение инновационного проекта.

  • Инновационный маркетинг. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Создание конкурентного преимущества для инновационного продукта. Прогноз спроса на инновационный продукт.
  • Мастер-класс: Моделирование оптимальной презентации.

Управление персоналом в рамках инновационного проекта.

Инновации и финансовые потоки.

Деловая мастерская: Обосновываем расходы на разработку и внедрение инновации.

uznayte_podrobnee

Психологическая наука на службе у специалиста по персоналу

rorschach01Все больше менеджеров по персоналу хотели бы активнее использовать психодиагностические методики в работе с персоналом. Однако специальное психологическое образование есть не у всех. Многим HR-ам не хватает навыков применения психологических инструментов, понимания механизмов функционирования и развития личности и коллектива.

Мы разработал семинар, который дает специалисту по персоналу возможность

— освоить профессиональный психологический инструментарий,
— подтвердить наукой собственные интуитивные знания,
— расширить имеющийся арсенал приемов и методов новыми техниками профессиональных психологов.

Мы отобрали только те психологические инструменты и методики, которые действительно необходимы и АКТИВНО применяются в работе успешными HR-менеджерами.

Психологический практикум для специалистов по персоналу
2 — 6 декабря 2013 | код 25186 | Санкт-Петербург

Модуль 1. Психология как инструмент повышения эффективности процессов управления персоналом.
Модуль 2. Психология мотивации и стимулирования персонала.
Модуль 3. Психология для повышения личной профессиональной компетентности специалиста по персоналу.
Модуль 4. Психология группы и коллектива: законы и принципы передачи и распространения информации в группе, информационные барьеры и пути их устранения.

Обучение проходит в активной форме (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции).

Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах.

uznayte_podrobnee

Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Вас также могут заинтересовать семинары:

Специалист по управлению персоналом
18 — 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Корпоративный праздник
25 — 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Школа корпоративного тренера
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург,

Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Организация производственной практики студентов на предприятии
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
9 — 11 декабря 2013 | Новосибирск

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

 

Московские эксперты расскажут о современных технологиях работы с молодыми рабочими и специалистами

Средний возраст сотрудников промышленных предприятий сегодня – более 50 лет. Существует множество проблем, которые мешают притоку молодой рабочей силы в промышленный сектор. Среди них более высокая мобильность молодежи; негативное влияние социально-экономического фактора на возможность получения профессионального образования, недоступность его для определенных слоев населения; утрата интереса к некоторым профессиям по ряду профессиональных групп.

Однако доля молодых работников в промышленности, хоть и медленно, но увеличивается.

  • Как строить работу с молодыми рабочими и специалистами в возрасте до 30 лет?
  • Как гармонично встроить эту работу в систему управления персоналом?
  • Как создать привлекательный образ предприятия в глазах молодых рабочих и специалистов?

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на семинар в Москве, полностью посвященный вопросам работы с молодежью на промышленных предприятиях.

Современные технологии работы с молодыми рабочими и специалистами
8 — 10 октября 2013 | Москва

В программе

  • разработка мотивационных программ для молодежи. Как выявить скрытые возможности мотивации молодых рабочих и специалистов.
  • социальные программы (льготы) для молодежи.
  • особенности привлечения молодых рабочих и специалистов. Взаимодействие с учебными заведениями.
  • обзор опыта российских предприятий по реализации системного подхода к работе с молодежью на предприятии.

Ведущие семинара – опытные эксперты-практики.

Участники семинара получают отличную возможность пообщаться с коллегами из регионов, перенять удачные решения.

Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

 

Расходы на персонал = инвестиции в персонал

503383_f520Обсуждаемые в российском правительстве антикризисные меры: заморозка тарифов естественных монополий или сокращение бюджетных расходов, не обещают промышленникам ничего хорошего. В ответ на это – сообщает газета «Деловой Петербург» – предприятия замораживают капитальные вложения и, что самое неприятное, сокращают расходы на персонал.

В такой ситуации специалисты службы персонала должны грамотно планировать выделенный бюджет, чтобы он использовался как можно более эффективно. И в первую очередь нужно убедить руководство в том, что расходы на персонал – это инвестиции в персонал, которые в дальнейшем в полной мере оправдают себя.

Как правильно выработать действенную стратегию расходования HR-бюджета, вы узнаете на семинаре «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом» 5‑8 ноября 2013, который организует ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.

Эксперты-практики поделятся многолетним опытом в таких вопросах, как

  • место бюджета на персонал в структуре общего бюджета компании;
  • служба управления персоналом как «держатель» бюджета на содержание персонала;
  • методы оптимизации расходов на персонал.

uznayte_podrobnee

Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар вы можете на нашем сайте, по телефону 8 (800) 333-88-44 или e-mail client@cntiprogress.ru.

HR-конференция нового формата «Управление персоналом в условиях дефицита человеческих ресурсов»

Multiracial Hands Making a CircleПриглашаем Вас присоединиться к совместному поиску решений этих и других задач HR-специалиста на интерактивном интенсиве:

  • Как преодолеть дефицит квалифицированных (и совсем неквалифицированных) кадров.
  • Как удержать наиболее талантливых и нужных компании специалистов.
  • Как обеспечить преемственность, передачу знаний и опыта от старшего поколения молодому.
  • Как адаптировать персонал предприятия к быстро меняющимся внешним условиям и требованиям работодателя.
  • Как расходы на обучение перевести из категории «затраты на персонал» в категорию «инвестиции в персонал».
  • Какие методы и приемы можно использовать на предприятии для решения проблем, обусловленных демографическими вызовами.

HR-конференция нового формата

«Управление персоналом в условиях глобального и локального дефицита человеческих ресурсов: повестка дня HR-специалиста»
2 — 5 октября, Санкт-Петербург

Принципиальной новый, активный формат коллективной выработки решений ключевых HR-задач, характерных для различных предприятий независимо от форм собственности и отраслевой принадлежности. Интерактивный интенсив – это ИГРА НА РАЗВИТИЕ.

Убыль и естественное старение населения, предпочтения в выборе профессий молодым поколением, противоречащие интересам бизнеса и экономики; возросшие требования к качеству жизни. В процессе интерактивного интенсива мы попытаемся вместе найти ответы на эти и другие вызовы, которые предъявляет HR-специалистам время и реальность.

Список экспертов в процессе формирования, он будет дополнен.

—   Ведущий HR-интенсива. Руководитель программы подготовки высшего управленческого резерва Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Эксперт по демографической политике, территориальному развитию и управлению изменениями.

—   Директор корпоративного университета «Русгидро», к.п.н., эксперт в области оценки и развития персонала, стратегического управления человеческими ресурсами, управления изменениями. Тренер в области управленческой коммуникации, лидерства, кадрового менеджмента.

—   Директор по управлению человеческими ресурсами ОАО «Оборонпром», к.п.н., эксперт по стратегическому управлению человеческими ресурсами, программам развития кадрового резерва, в.т.ч. для инновационных отраслей и производств.

—   Профессор международного HR-менеджмента и организационного развития (Германия). Исполнительный директор Института занятости и трудоустройства (IBE) в Университете Людвигсхафен. В 2009 году вошла в список 40 ведущих HR-директоров Германии, по мнению научных экспертов, а также читателей и редакции специализированного журнала в области HR.

—   Футуролог, разработчик курсов и преподаватель Открытого университет Сколково (2010-2012 гг.), руководитель научных групп «Конструирование будущего» и «Знаниевый реактор». Автор десяти книг, посвященных прогнозированию и проектированию будущего. Ведущий исполнитель государственных заказов по форсайту здравоохранения, технологического развития России, российской энергетики до 2075-го года.

—   Руководители группы компаний HeadHunter.ru, одного из крупнейших онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала в России, Украине и Казахстане.

Смотрите подробную программу конференции и записывайтесь

Генеральный партнер конференции