Управление кафедрой ВУЗа: семинар в Новосибирске

148314912Вступивший в силу закон «Об образовании» внес существенные изменения в работу ВУЗов, в т.ч. в текущую деятельность заведующих кафедрами. Закон предполагает изменение учебных программ, необходимость оптимизации штата сотрудников на ряде кафедр, повышение эффективности работы всех подразделений высшей школы.

Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает проректоров, заведующих кафедрами и их заместителей получить практические рекомендации по работе в условиях нового законодательства на семинаре

«Управление кафедрой ВУЗа» (12 – 15 ноября)

На семинаре будет рассмотрен полный комплекс вопросов, касающихся эффективной деятельности кафедры ВУЗа любого профиля: технического, гуманитарного и др.

Основные темы:
  1. Правовое регулирование деятельности кафедры в свете вступления в силу закона «Об образовании».
  2. Планирование и организация работы.
  3. Ведение научной деятельности.
  4. Учебно-методическая деятельность.
  5. Взаимодействие кафедры и деканата.
  6. Построение партнерских отношений с предприятиями, научными центрами, организациями.

uznayte_podrobnee

Обратите внимание! В рамках семинара Вас ждет специальный модуль «Факторы стресса в работе заведующего кафедрой». Вы получите практические рекомендации по снятию психологического напряжения, созданию благоприятного климата на кафедре, пройдете обучение методикам тайм-менеджмента.

Большое внимание практике: в процессе обучения Вы посетите один из ведущих ВУЗов России - Новосибирский государственный технический университет, где познакомитесь с передовыми технологиями и опытом по организации работы кафедр, лабораторий и других подразделений.

 Занятия ведут заведующие кафедрами ведущих ВУЗов различного профиля г. Новосибирска, практикующие юристы, психологи, имеющие большой опыт работы в высшей школе, и другие специалисты.

Получите подробную информацию и запишитесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону 8-800-333-88-44 или по электронной почте client@cntiprogress.ru

Расходы на персонал = инвестиции в персонал

503383_f520Обсуждаемые в российском правительстве антикризисные меры: заморозка тарифов естественных монополий или сокращение бюджетных расходов, не обещают промышленникам ничего хорошего. В ответ на это – сообщает газета «Деловой Петербург» – предприятия замораживают капитальные вложения и, что самое неприятное, сокращают расходы на персонал.

В такой ситуации специалисты службы персонала должны грамотно планировать выделенный бюджет, чтобы он использовался как можно более эффективно. И в первую очередь нужно убедить руководство в том, что расходы на персонал – это инвестиции в персонал, которые в дальнейшем в полной мере оправдают себя.

Как правильно выработать действенную стратегию расходования HR-бюджета, вы узнаете на семинаре «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом» 5‑8 ноября 2013, который организует ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.

Эксперты-практики поделятся многолетним опытом в таких вопросах, как

  • место бюджета на персонал в структуре общего бюджета компании;
  • служба управления персоналом как «держатель» бюджета на содержание персонала;
  • методы оптимизации расходов на персонал.

uznayte_podrobnee

Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар вы можете на нашем сайте, по телефону 8 (800) 333-88-44 или e-mail client@cntiprogress.ru.

Вы уверены в персонале своего банка?

BonusТоп-менеджер украинской дочки «Альфа Банка» обвиняется в хищении 12 миллионов долларов мошенническим путем, как сообщает агентство «Новый регион».

Система управления персоналом в банке, в том числе, руководящими сотрудниками, должна учитывать специфику отрасли. На первый план выходят работа с лояльностью персонала, предотвращение мошеннических действий. Необходимо учитывать закрытость и консервативность финансового сообщества, высокую конкуренцию, крайнюю формализацию и регламентацию бизнес-процессов. HR-специалисту финансовой сферы важно иметь ввиду все эти особенности при управлении персоналом.

Получите практические советы по данным вопросам на семинаре «Управление персоналом финансово-кредитной организации», который проходит 29 октября - 1 ноября 2013 в Санкт-Петербурге.

Программа разработана на основе многолетней практики применения HR‑инструментов опытными руководителями по персоналу в банковской сфере. Семинар поможет критически оценить Ваш собственный опыт и расширить инструментарий за счет новых средств и технологий:

  • Выстроить систему подбора и адаптации квалифицированных и перспективных сотрудников;
  • Создать благоприятную корпоративную атмосферу для удержания костяка профессиональных сотрудников и создать позитивный HR-бренд;
  • Внедрить мероприятия по формированию лояльности персонала через внутренние коммуникации и продвижение бренда работодателя;
  • Измерить показатели эффективности работы НR, наладить отчетность.
Каждый блок программы сопровождается презентациями, практическими занятиями и аналитической информацией о самых актуальных методах. Ознакомьтесь с полной программой и записывайтесь на семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Материальная и нематериальная мотивация: сочетаем грамотно

iStock_000005965158XSmallВысокая зарплата вовсе не является важнейшей потребностью для сотрудника. По результатам многочисленных исследований и опросов она занимает только 4-6 место. В связи с этим все больше внимания уделяется нематериальной мотивации. Однако на практике оказывается, что без должного материального обеспечения ни один, даже самый полный соцпакет не поможет удержать ценного сотрудника в компании.

Как стимулировать персонал грамотно и с наибольшей отдачей? Как сочетать материальную и нематериальную составляющую?

Эксперты-практики, на собственном опыте разработавшие не одну программу мотивирующих принципов для различных предприятий, считают, что если и заниматься стимуляцией сотрудников в организации, то только комплексной. Лишь в этом случае затраты сил, времени и ресурсов оправданы.

Разобраться в особенностях комплексной мотивации вам поможет семинар «Эффективная система мотивации персонала на предприятии», который пройдет 14-18 октября 2013 года в крупнейшем учебном центре Санкт-Петербурга ЦНТИ «Прогресс».

Цель семинара дать знания и практические навыки для самостоятельной разработки и совершенствования комплексной системы мотивации, учитывающей особенности материального и нематериального мотивирования персонала.

Семинар предусматривает практические формы обучения с решением кейсов, практикумами, групповыми дискуссиями.

Узнайте подробнее о программе семинара на сайте

Как записаться на семинар

Система обучения рабочих и инженерных кадров. Стажировка в Германии для руководителей и HR-менеджеров

Приглашаем на стажировку в Мюнхен – второй по величине экономический центр Германии. Немецкие эксперты поделятся успешным опытом промышленных предприятий Германии по решению актуальных проблем управления персоналом. Зарубежная стажировка «Система обучения и повышения квалификации рабочих и инженерных кадров. Опыт промышленных предприятий Германии» 3 - 8 ноября 2013 код 24552 СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ В ФОРМАТЕ PDF
В результате стажировки Вы получаете:
  • практические инструменты построения корпоративной системы обучения персонала в условиях кадрового дефицита;
  • опыт лучших немецких компаний по работе с персоналом;
  • инструменты привлечения, развития и удержания высококвалифицированных рабочих и инженерных кадров;
  • стратегический взгляд в будущее HR-менеджмента на промышленном предприятии.
Стажировка проходит в Учебном центре Академии профессионального образования DEKRA при участии опытных преподавателей, приглашенных экспертов-практиков и HR-директоров. В программе предусмотрены посещения учебно-производственной академии концерна MAN, ремесленной палаты Мюнхена и Верхней Баварии, Академии профессиональной подготовки SIEMENS, завода BMW. Знание иностранных языков не требуется. Программа стажировки Условия регистрации Культурная программа Производственные визиты uznayte_podrobnee