Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Оценка эффективности HR-процессов в компании

ЦНТИ «Прогресс» представляет новый семинар. Практический курс для опытных специалистов по управлению персоналом.

Оценка эффективности HR-процессов в компании
22 — 24 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Анонс программы

Введение: HR-показатели, которые ничего не измеряют.

  • Управление эффективностью в HR. Стратегические и операционные HR-показатели.
  • Структура показателей. Виды показателей.

Стратегические показатели в HR:

  • Производительность трудовых ресурсов (как рассчитывать, какие факторы оказывают влияние и как, какими факторами может управлять HR-специалист).
  • Стоимость трудовых ресурсов.
  • Лояльность трудовых ресурсов (оценка стажа работы и текучести персонала, анализ уровня заболеваемости и абсентеизма, исследования удовлетворенности работой).

Операционные показатели в HR:

  • Как определить эффективность найма персонала; процесса адаптации персонала; системы обучения и развития; оценки персонала; системы мотивации; корпоративной культуры.

Эффективность деятельности HR-подразделения.

  • Функционально-стоимостный анализ деятельности. Обоснование численности сотрудников HR-подразделения.

Выводы: HR-показатели – о чем стоит серьезно задуматься.

Ведущие семинара:

Виктория Олеговна ШАРАПОВА
13-летний стаж работы в сфере HR в различных отраслях. Численность персонала – от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам.

Руслан Альфатович УСЕЕВ
Бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Численность персонала – от 400 до 40 000 человек.

Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии, диалоговая лекция.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на HR-форум «Российская Неделя HR 2014»

С 17 по 20 апреля пройдет самый масштабный в России и СНГ шоу-форум по эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии и внутренним коммуникациям при информационной поддержке ЦНТИ «Прогресс».

Кадровый кризис в России — проблема, которая до сих пор остается актуальной. Где найти профессионального сотрудника и развить его навыки,  как внедрить новые технологии и не потерять старый персонал!? На эти и другие вопросы ответит шоу-форум «Российская Неделя HR 2014».

Спикеры:

ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО — Основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc.
ВЛАДИМИР ХИМАНЫЧ — Директор департамента по управлению персоналом, «Газпромнефть»

АЛЕНА ВЛАДИМИРСКАЯ — Эксперт по рекрутингу, основатель агентства Pruffi
Елена Петрова ВЛАДИМИРСКАЯ — Ex-директор по персоналу компании DHL Express

ВСЕ СПИКЕРЫ и ПРОГРАММА

Управление промышленно-производственным персоналом. Система обучения, наставничества и соцразвития

Shutterstock - BusinessПредставляем Вашему вниманию семинары, посвященные управлению промышленно-производственным персоналом (рабочими). Программы посвящены

  • решению трудных задач по подбору, мотивации к труду и удержанию рабочего персонала,
  • вопросам разработки программ социального развития персонала,
  • внедрению системы наставничества на предприятии,
  • организации и документированию обучения по рабочим профессиям,
  • организации вахтового метода труда,
  • работе с молодыми рабочими.

Занятия проводят эксперты-практики с опытом работы на производственных предприятиях Санкт-Петербурга, Москвы и Мюнхена.

Специфика деятельности службы персонала в отношении производственного персонала (рабочих)
31 марта —  4 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Программы социального развития персонала: современные тенденции, инструменты реализации и оценка эффективности
7 — 11 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии
8 — 11 апреля 2014 | Санкт-Петербург

Современные технологии работы с молодыми рабочими и специалистами
21 — 23 апреля 2014 | Москва

Вахтовый метод организации труда. Практические рекомендации по применению
23 — 26 апреля 2014 | Москва

Обучение и повышение квалификации рабочих и инженерных кадров в условиях дуальной системы. Опыт промышленных предприятий Германии
18 — 23 мая 2014 | Зарубежная стажировка

Организация и документирование профессионального развития персонала по рабочим профессиям
19 — 23 мая 2014 | Санкт-Петербург

Смотрите подробные программы семинаров и записывайтесь на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 – бесплатно по России.

Семинары по кадровому делопроизводству и правовому регулированию труда

Представляем Вашему вниманию расписание семинаров по кадровому делопроизводству и правовому регулированию трудовых отношений в Санкт-Петербурге, Москве и Новосибирске. Приглашаем руководителей и специалистов кадровых служб на обучение.

Правовое регулирование труда

Кадровое делопроизводство

Практика применения Трудового кодекса РФ: защита прав работодателя

11 — 14 марта 2014 | Москва | код 24728

Новое в трудовом законодательстве в 2014 году

14 марта 2014 | Москва|код 24895

Увольнения и сокращения работников: правовые нормы, документы, выходное интервью

18 — 21 марта 2014 | Санкт-Петербург|код 25564

Правовое регулирование взаимоотношений работодателя и наемного работника. Новые аспекты трудового, гражданского и пенсионного законодательства

21 — 25 апреля 2014 | Санкт-Петербург|код 24129

Трудовые конфликты: профилактика и разрешение. Правоприменительная и судебная практика

3 — 6 июня 2014 | Санкт-Петербург|код 24143

Отдел кадров без ошибок: актуальные вопросы кадрового делопроизводства

18 — 21 марта 2014 | Москва|код 24923

Специалист по кадровому делопроизводству (инспектор отдела кадров)

26 — 28 марта 2014 | Новосибирск|код 25112

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства и регулирования трудовых отношений

14 — 18 апреля 2014 | 30 июня — 4 июля 2014 | Санкт-Петербург|код 24124

Специалист отдела кадров

12 — 16 мая 2014 | Санкт-Петербург|код 24156

Организация работы по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе

16 — 20 июня 2014 | Санкт-Петербург|код 24137

Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Управление результативностью сотрудников. Практикум

Хотите эффективно работать с молодыми специалистами? Если вы активно принимаете на работу молодых сотрудников, возможно, вы уже столкнулись с такими сложностями:

  • Они слабо мотивируются деньгами, а их запросы по зарплате даже на старте карьеры очень высоки.
  • Их  не интересует отложенный карьерный рост, все результаты нужны немедленно.
  • Они не хотят заниматься неинтересной работой и глубоким анализом информации, если «всё можно найти в интернете».

Как встроить в компанию таких сотрудников, и наладить эффективное сотрудничество? У экспертов ЦНТИ «Прогресс» есть несколько советов:

  1. Дайте им чуть больше свободы – гибкий график или возможность работать часть дня из дома будет преимуществом.
  2. Организуйте околорабочие соревнования или игры, где сотрудники смогут проявить себя и получить «трофеи».
  3. Используйте наставничество: такие сотрудники очень ценят заинтересованное, личное внимание, и давайте обратную связь как можно быстрее.

О способах мотивации сотрудников всех возрастов на продуктивную работу пойдет речь на семинаре

«Управление результативностью сотрудников. Практикум»
(24 — 28 марта 2014, Санкт-Петербург)

Отзывы участников:

«Семинар позволил выявить слабые стороны в деятельности, которые надо улучшать. Были даны советы, которые в будущем позволят мне стать успешным руководителем».
Ларин С. А., начальник КБ, ОАО «Государственный Рязанский завод» (ОАО «ГРПЗ»)

«Организация проведения практикума — безупречная. Эффективно организована работа в группах, что способствовало обмену опытом разных участников, это существенно повысило значимость практических работ».
Солодкова М. И., первый проректор ГБОУДПО «Челябинский институт переподготовки и повышения квалификации работников образования»

«Очень высокий уровень организации знаний. Профессиональный коллектив, настоящая команда единомышленников, желающих научить, помочь, изменить. Огромное спасибо, что есть такая организация, чувствую энергетический подъем, желание работать и творить».
Маслова А. В., директор БУ «Центр социальной помощи семье и детям «Наш дом»

seminar_orange

Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Каталог семинаров по направлению Менеджмент >>

Отвечаете за внутрикорпоративное обучение? Семинар-практикум для Вас

estagio-gettyДоля внутрикорпоративного обучения растет с каждым годом. Компании предпочитают обучать работников внутри собственных учебных центров и силами своих тренеров и наставников. Это дает возможность создавать обучающие программы, которые отвечают индивидуальным потребностям организации, позволяет более точно отслеживать эффективность обучения и работать над ее повышением.

Мы разработали семинар для повышения профессиональной компетенции внутренних корпоративных тренеров: отличия в работе внутреннего и внешнего тренера, методика составления внутреннего тренинга, техники и приемы обучения взрослых, различные инструменты проектирования тренингов, оценка эффективности тренинговых мероприятий и практика длительного постренингового сопровождения сотрудников компании.

Школа корпоративного тренера
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Ключевые вопросы программы:

  • Целесообразность  применения тренинговых форм работы.  Особенности обучения взрослых.
  • Виды бизнес-тренингов. Цели и результаты различных тренинговых программ.
  • Работа с внутренним заказчиком. Использование корпоративной модели компетенций для выявления потребности в тренинге.
  • Структура тренинга. Различные инструменты проектирования тренинга.
  • Методы и критерии оценки эффективности тренинга. Инструменты обратной связи: тестирование, практический экзамен, наблюдение за изменением поведения на рабочем месте.
  • Посттренинговое сопровождение. Виды закрепления навыков в реальных условиях.

uznayte_podrobnee

Основной ведущий семинара много лет является внутрикорпоративным тренером крупной компании с разветвленной филиальной сетью. Эксперты готовы поделиться со слушателями знаниями и наработками в области проектирования тренингов, оценке результатов, посттренингового сопровождения.

Вас также могут заинтересовать семинары:
Специалист по управлению персоналом
18 — 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург
Корпоративный праздник
25 — 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург
Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Материальная и нематериальная мотивация: сочетаем грамотно

iStock_000005965158XSmallВысокая зарплата вовсе не является важнейшей потребностью для сотрудника. По результатам многочисленных исследований и опросов она занимает только 4-6 место. В связи с этим все больше внимания уделяется нематериальной мотивации. Однако на практике оказывается, что без должного материального обеспечения ни один, даже самый полный соцпакет не поможет удержать ценного сотрудника в компании.

Как стимулировать персонал грамотно и с наибольшей отдачей? Как сочетать материальную и нематериальную составляющую?

Эксперты-практики, на собственном опыте разработавшие не одну программу мотивирующих принципов для различных предприятий, считают, что если и заниматься стимуляцией сотрудников в организации, то только комплексной. Лишь в этом случае затраты сил, времени и ресурсов оправданы.

Разобраться в особенностях комплексной мотивации вам поможет семинар «Эффективная система мотивации персонала на предприятии», который пройдет 14-18 октября 2013 года в крупнейшем учебном центре Санкт-Петербурга ЦНТИ «Прогресс».

Цель семинара дать знания и практические навыки для самостоятельной разработки и совершенствования комплексной системы мотивации, учитывающей особенности материального и нематериального мотивирования персонала.

Семинар предусматривает практические формы обучения с решением кейсов, практикумами, групповыми дискуссиями.

Узнайте подробнее о программе семинара на сайте

Как записаться на семинар