Все больше популярности набирают тренинги по совершенствованию навыков манипулирования  и оттачиванию мастерства позитивного влияния на подчиненных, коллег и партнеров.

Попробуем разобраться в причине такого возросшего интереса к управленческим тренингам на данную тему, задав несколько вопросов  Сергею Шингаеву, который ведет тренинг по навыкам влияния в ЦНТИ «Прогресс».

Сергей Михайлович, на Ваш взгляд, в чем причина роста популярности тренингов по влиянию и манипулированию? Какие преимущества дает владение такими навыками?

Сергей Шингаев: В профессиональной деятельности владение навыками манипуляции и влияния позволяет:

• побеждать на переговорах,
• оказывать влияние на подчиненных и коллег,
• вести аргументированный диалог с партнерами.

Овладев навыками влияния Вы избавитесь от того самого чувства неудовлетворенности собой: «и зачем я только согласился на то, что мне предлагали…?!».

• Вы разовьете навыки позитивного влияния и уверенного поведения в сложных профессиональных ситуациях,
• Отточите навыки целеполагания и настойчивого продвижения к поставленной цели, не поддаваясь на манипуляции окружающих.

Прежде всего, тренинг будет полезен: руководителям всех уровней, сотрудникам отделов продаж и сервисных компаний.  Для тех, кто ведет переговоры и хотел бы чувствовать себя на этих переговорах увереннее.

Словом — для тех, кто всерьез думает о повышении личной профессиональной эффективности.

Какие инструменты применяются на тренинге?

Сергей Шингаев:

Вместе с участниками мы будет прорабатывать: ситуации, позволяющие осознать необходимость развития способности влиять на других людей, при этом ориентируясь на сотрудничество в разных сферах профессиональной деятельности. А также ситуации, в которых вы сможете развить способность влиять на себя и свое состояние.

Мы будем тренировать навыки влияния на других людей в процессе профессиональной деятельности, отрабатывать умение влиять на мнения, суждения и настроения других людей и при этом отработаем техники противостояния манипуляциям.

Тренинг «Влияние и манипуляции»
17 — 18 апреля 2014 года, Санкт-Петербург

Сократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства помогает формирование сильной команды профессионалов в службе закупок и снабжения. И в этом вопросе, конечно же, не обойтись без новых знаний и практических рекомендаций экспертов.

При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании.  И чаще всего эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат.

Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании?

Как эффективно провести тендер?

И наконец, как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям?

Приглашаем логистов и специалистов служб закупок и снабжения на повышение квалификации в Санкт-Петербург!

Управление поставками и поставщиками
10  — 14 марта 2014 года Санкт-Петербург

Основные блоки программы:

1. Выбор поставщика. Управление поставщиками. Жесткие переговоры с поставщиками. Занятие-тренинг — овладение инструментами аргументированного отстаивания интересов компании в жестких переговорах с поставщиками.
2. Управление поставками. Разработка и сопровождение договора поставки. Особенности деятельности по договору поставки.
3. Ошибки при заключении договоров. Анализ наиболее распространенных ошибок и неправомерных требований контрагентов. Юридические аспекты тендера.
4. Экономическое сопровождение поставок. Экономическая оценка затрат и результатов договорной работы.

Также:

• Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
• По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.

Управление закупками и снабжением
24 — 28 марта 2014 года, Санкт-Петербург

Основные блоки программы:

• Организация закупок. Размещение заказов.
• Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
• Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
• Тендер – юридические аспекты.

Также:

• Производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
• Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
• По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.

Почему ЦНТИ «Прогресс»? На первом месте у нас слушатели. Именно поэтому участники семинаров остаются довольны и качеством обучения, и сервисным обслуживанием:

Шпотя Виктория Викторовна, инженер по комплектации оборудования ОАО «КуйбышевАзот»:
В процессе семинара получена необходимая в профессиональной деятельности информация, которая на данный момент актуальна и полезна. Огромная благодарность всем лекторам!

Больше информации Вы найдете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Кроме того, на Ваши вопросы всегда с радостью ответят наши менеджеры. Звоните 8 (812) 331-88-88!

Управление компанией, подразделением, командой сотрудников – это планирование того, как будут достигаться цели. Далее надо грамотно назначить персонал для исполнения задач по достижению этих целей. Не забудем про грамотную координацию деятельности внутри группы с тем, чтобы при достижении определенных целей добиваться максимальной эффективности, затрачивая, минимум усилий.

Уважаемые руководители!

В феврале 2014 года ЦНТИ «Прогресс» предлагает вам два популярных тренинга по управлению.

Как добиться от подчиненных исполнения поставленных задач в полном объеме?

Тренинг «Управление исполнением»
Код 24505 | Санкт-Петербург | 24-26 февраля

Вы овладеете: инструментами и технологиями для более точного исполнения задач и достижения необходимого результата

Тренер Юлия Салманова, бизнес-консультант, имеющий 15-тилетний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских и международных компаний и организаций. Среди ее клиентов: «Газпром», Ford, Совет министров северных стран и многие другие. Юлия – преподаватель МВА.

Как перестать работать на время и заставить его работать на себя?

Тренинг «Тайм-менеджмент для руководителя»
Код 24542 | Санкт-Петербург |27-28 февраля

Вы овладеете: действенными методами планирования времени; научитесь грамотно распределять, контролировать деятельность (время) подчиненных.

Тренер Инна Иголкина, признанный эксперт тайм-менеджмента, бизнес-тренер с 15-тилетним опытом работы. Призер конкурса «Тренерское мастерство 2007» в номинации «Опытный тренер». Среди ее клиентов: «Внешторгбанк», «Почта России», «МТС», UBC (Украинская Пивная Компания), ВВК Electronics Corp., Ltd, «Комус» и многие др. Автор множества статей, книг, регулярно выступает на ведущих каналах телевиденья: «1-й канал», «ТНТ», «Культура».

Узнайте подробности о программах тренингов!

16 бизнес-кейсов, 5 практических заданий, 2 презентации, бизнес-игра и занятие-тренинг, такая насыщенная программа кажется нереальной для одного семинара? ВСЁ это ждет Вас на семинаре «Планирование закупок».

Эксперты ЦНТИ «Прогресс» приглашают Вас на 4-дневное обучение с 10 по 13 февраля в Санкт-Петербурге.

На семинаре Вы получите практические знания, а не голые факты и статистику из учебников. Таким образом, Вы сможете использовать приобретенные навыки сразу же в своей работе.

В программе:

• Запасы: модели управления, ключевые показатели, прогнозирование спроса и потребления
• Тренинг: «Переговоры по закупкам: аргументация ключевых положений и контраргументация».
• Ценообразование: структура цен, методы и формулы ценообразования
• Заказ: экономичный объем заказа и другие методы определения объема

Это лишь краткий анонс, посмотрите подробную программу.

Участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.

Занятия пройдут в нашем собственном учебном комплексе, удобно расположенном рядом с метро в историческом центре Петербурга. Сразу после обучения Вы сможете насладиться красотами культурной столицы.

Если у Вас возникли вопросы, Вы можете задать их по телефону 8 (800) 333-88-44 или прямо на сайте>>>. Наши менеджеры и консультанты с радостью ответят на все Ваши вопросы и проконсультируют по вопросам обучения, записи и заказа гостиницы.

Не откладывайте на завтра, запишитесь прямо сегодня. Семинар такой концентрации полезности проводится редко!

16 бизнес-кейсов, 5 практических заданий, 2 презентации, бизнес-игра и занятие-тренинг, такая насыщенная программа кажется нереальной для одного семинара? ВСЁ это ждет Вас на семинаре

«Планирование закупок»

Эксперты ЦНТИ «Прогресс» приглашают Вас на 4-дневное обучение с 10 по 13 февраля в Санкт-Петербурге.

На семинаре Вы получите практические знания, а не голые факты и статистику из учебников. Таким образом, Вы сможете использовать приобретенные навыки сразу же в своей работе.

В программе:

• Запасы: модели управления, ключевые показатели, прогнозирование спроса и потребления
• Тренинг: «Переговоры по закупкам: аргументация ключевых положений и контраргументация».
• Ценообразование: структура цен, методы и формулы ценообразования
• Заказ: экономичный объем заказа и другие методы определения объема

Это лишь краткий анонс, посмотрите подробную программу.

Участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.

Занятия пройдут в нашем собственном учебном комплексе, удобно расположенном рядом с метро в историческом центре Петербурга. Сразу после обучения Вы сможете насладиться красотами культурной столицы.

Если у Вас возникли вопросы, Вы можете задать их по телефону 8 (800) 333-88-44 или прямо на сайте>>>. Наши менеджеры и консультанты с радостью ответят на все Ваши вопросы и проконсультируют по вопросам обучения, записи и заказа гостиницы.

Не откладывайте на завтра, запишитесь прямо сегодня. Семинар такой концентрации полезности проводится редко!

На ваших плечах лежит ответственность за эффективное управление автосервисом: финансовое планирование, маркетинг, управление персоналом?

Перед вами стоит задача увеличить объем продаж и разработать план по привлечению новых клиентов в автосервис.

Комплексное предложение ЦНТИ «Прогресс» для руководителей и специалистов автосервисов и станций технического обслуживания.

20 – 23 января 2014 года семинар с обновленной программой «Автосервис. Сегодня и завтра», Санкт-Петербург

На семинаре вы узнаете:

• Какие нормативы регламентируют деятельность автосервиса.
• Особенности организации  работы автосервиса на примере автосервиса Санкт-Петербурга.
• Как эффективно управлять персоналом автосервиса: участие в подборе, обучении и оценке персонала, постановке задач, контроле выполнения работ, отслеживании  соблюдении дисциплины труда, способах мотивации персонала.

Занятия проводят специалисты-практики директора СТО, HR-специалисты, юристы, финансовый и бухгалтерский аналитик, специалисты автосервисов Санкт-Петербурга.

NEW! 17 – 18 февраля 2014 года тренинг «Как увеличить поток клиентов в автосервисе», Санкт-Петербург

Результат участия в тренинге:

• Увеличение объема продаж за счет повышения качества взаимодействия и удовлетворенности клиентов (формирование приверженности у клиентов);
• Формирование работающей модели, цель которой – рост продаж в автосервисе.
• Получение индивидуальной консультации
• Колоссальный обмен опытом с коллегами

Тренинг ведет Сергей Шингаев, бизнес-тренер с 15 летний опытом ведения тренингов. Примеры реализованных проектов: Renault-АВТОФРАМОС (аудит коммерческих стандартов всей сети Renault в России, обучение персонала от мастеров-приемщиков до руководителей автосервиса в течении 5 лет). Работал также с компаниями Бош Авто Сервис, Астрамоторс, Верра Моторс, и др.

Вместе с опытным тренером Вы сможете проанализировать все этапы работы автосервиса от установления контакта, до выдачи автомобиля.
Это уникальная возможность найти  и обезвредить «белые пятна» в работе, которые мешают увеличению продаж и получению дополнительной прибыли.

Экспертный совет по профессиональным стандартам Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации под председательством заместителя министра Любови Ельцовой единогласно утвердил 12 профессиональных стандартов для наноиндустрии, принятых ранее Комиссией по профессиональным стандартам Российского союза промышленников и предпринимателей:

• Инженер-технолог в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем;
• Инженер по метрологии в области метрологического обеспечения разработки, производства и испытаний нанотехнологической продукции;
• Инженер в области проектирования и сопровождения интегральных схем и систем на кристалле;
• Специалист по функциональной верификации и разработке тестов функционального контроля наноразмерных интегральных схем;
• Специалист по проектному управлению в области разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем с использованием нанотехнологий;
• Инженер-конструктор в области производства наногетероструктурных СВЧ-монолитныхинтегральных схем;
• Инженер-технолог в области производства наногетероструктурных СВЧ-монолитныхинтегральных схем;
• Специалист в области технологического обеспечения полного цикла производства объемных нанокерамик, соединений, композитов на их основе и изделий из них;
• Специалист в области технологического обеспечения полного цикла производства объемных нанометаллов, сплавов, композитов на их основе и изделий из них;
• Специалист в области технологического обеспечения полного цикла производства изделий с наноструктурированными керамическими покрытиями;
• Специалист в области материаловедческого обеспечения технологического цикла производства объемных нанокерамик, соединений, композитов на их основе и изделий из них;
• Специалист в области материаловедческого обеспечения технологического цикла производства объемных нанометаллов, сплавов, композитов на их основе и изделий из них.

Напомним, что эти профессиональные стандарты были разработаны Фондом инфраструктурных и образовательных программ при участии специалистов более чем 70 компаний наноиндустрии и 15 университетов и утверждены Комиссией по профессиональным стандартам Российского союза промышленников и предпринимателей. После этого была пройдена финальная стадия утверждения в Министерстве труда и социальной защиты РФ в рамках процедуры, утвержденной в 2013 году.

Утвержденные профессиональные стандарты в настоящий момент применяются для оценки и сертификации квалификаций специалистов предприятий и выпускников вузов-партнеров, создания модульных программ профессиональной подготовки и переподготовки специалистов предприятий наноиндустрии, а также при разработке образовательных ресурсов в формате e-learning для самоподготовки специалистов наноиндустрии.

В настоящее время Фонд разрабатывает еще 12 профессиональных стандартов, связанных с наноматериалами, наноэлектроникой и фотоникой.

Источник http://www.rusnano.com

Как создавать, управлять и окупать инновации в период развития отрасли?

Приглашаем на семинары ЦНТИ «Прогресс» по инновационному менеджменту, интеллектуальной собственности и патентам.

Подробнее >>>

Все больше менеджеров по персоналу хотели бы активнее использовать психодиагностические методики в работе с персоналом. Однако специальное психологическое образование есть не у всех. Многим HR-ам не хватает навыков применения психологических инструментов, понимания механизмов функционирования и развития личности и коллектива.

Мы разработал семинар, который дает специалисту по персоналу возможность

— освоить профессиональный психологический инструментарий,
— подтвердить наукой собственные интуитивные знания,
— расширить имеющийся арсенал приемов и методов новыми техниками профессиональных психологов.

Мы отобрали только те психологические инструменты и методики, которые действительно необходимы и АКТИВНО применяются в работе успешными HR-менеджерами.

Психологический практикум для специалистов по персоналу
2 — 6 декабря 2013 | код 25186 | Санкт-Петербург

Модуль 1. Психология как инструмент повышения эффективности процессов управления персоналом.
Модуль 2. Психология мотивации и стимулирования персонала.
Модуль 3. Психология для повышения личной профессиональной компетентности специалиста по персоналу.
Модуль 4. Психология группы и коллектива: законы и принципы передачи и распространения информации в группе, информационные барьеры и пути их устранения.

Обучение проходит в активной форме (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции).

Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах.

Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Вас также могут заинтересовать семинары:

Специалист по управлению персоналом
18 — 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Корпоративный праздник
25 — 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург

Школа корпоративного тренера
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург,

Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Организация производственной практики студентов на предприятии
3 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
9 — 11 декабря 2013 | Новосибирск

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Доля внутрикорпоративного обучения растет с каждым годом. Компании предпочитают обучать работников внутри собственных учебных центров и силами своих тренеров и наставников. Это дает возможность создавать обучающие программы, которые отвечают индивидуальным потребностям организации, позволяет более точно отслеживать эффективность обучения и работать над ее повышением.

Мы разработали семинар для повышения профессиональной компетенции внутренних корпоративных тренеров: отличия в работе внутреннего и внешнего тренера, методика составления внутреннего тренинга, техники и приемы обучения взрослых, различные инструменты проектирования тренингов, оценка эффективности тренинговых мероприятий и практика длительного постренингового сопровождения сотрудников компании.

Школа корпоративного тренера
2 — 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург

Ключевые вопросы программы:

• Целесообразность  применения тренинговых форм работы.  Особенности обучения взрослых.
• Виды бизнес-тренингов. Цели и результаты различных тренинговых программ.
• Работа с внутренним заказчиком. Использование корпоративной модели компетенций для выявления потребности в тренинге.
• Структура тренинга. Различные инструменты проектирования тренинга.
• Методы и критерии оценки эффективности тренинга. Инструменты обратной связи: тестирование, практический экзамен, наблюдение за изменением поведения на рабочем месте.
• Посттренинговое сопровождение. Виды закрепления навыков в реальных условиях.

Основной ведущий семинара много лет является внутрикорпоративным тренером крупной компании с разветвленной филиальной сетью. Эксперты готовы поделиться со слушателями знаниями и наработками в области проектирования тренингов, оценке результатов, посттренингового сопровождения.

Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 — бесплатно по России.

Кто такой лидер?

Wikipedia характеризует лидера как «лицо в организации, пользующееся признанным авторитетом и обладающее наибольшим влиянием».

Как грамотно поддерживать, развивать авторитет в глазах сотрудников? Как определить что критично для Лидера в сложившейся ситуации?

Приглашаем Вас на тренинг «Лидерство» 11-13 декабря в Санкт-Петербург.

Подробную программу, условия участия узнайте на сайте или по телефону Службы записи 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный).

Появились вопросы к тренеру?

Пришлите их на эл. почту trener@cntiprogress.ru и получите ответ на бесплатном вебинаре
12 ноября с 14.00 до 16.00 (код 25628)!

Что вас ждет на вебинаре?

• формулу создания авторитетной позиции В.И.Н.О.;
• пошаговый алгоритм, как быть лидером в ситуации неизвестности.

Участникам вебинара предоставляется 5 % скидка на участие в тренинге «Лидерство».