В помощь участнику семинара
|
Семинары по транспорту не случайно уже более 8 лет получает высокую оценку слушателей: лекторы дополняют программу новой информацией с учетом последних тенденций отрасли.
В марте вы можете выбрать наиболее интересующую вас тему семинара, начиная от организации перевозок негабаритных грузов, заканчивая ТО и менеджментом автотранспортного предприятия.



Крылатая фраза «кадры решают всё» становится как нельзя более актуальной именно сейчас, когда помимо роста требований клиентов к уровню сервиса, на складских сотрудников возлагается все больше и больше ответственности в связи с параметрами, которым должен соответствовать современный склад:
- Сокращение издержек на операционные складские расходы, повышение скорости и точности обработки грузов;
- В Россию приходят новые для нас технологии управления складом, что требует от сотрудников дополнительных знаний;
- Модернизируется техника и складское оборудование.
Обучение складского персонала, несомненно, – важная и неотъемлемая часть работы склада, к которой надо подходить со всей ответственностью.
Ведь, для оптимизации склада необходимо:
- разработать оргструктуру;
- описать все бизнес-процессы;
- подобрать и обучить персонал;
- настроить работу всех подразделений под данные бизнес-процессы;
- разработать и внедрить систему мотивации персонала;
- формализовать документооборот.
Понимая всю значимость и возросший интерес к теме организации работы складских комплексов ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новый семинар

В программе:
- Основные критерии качества в складской логистике.
- Технология управления складом.
- Определение состава, нормирование и учет складских работ.
- Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
- Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
- Технология расчета ресурсного плана склада.
- Система товарного учета применительно к складской логистике.
- Реконструкция складского комплекса.
- Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.
Почему именно ЦНТИ «Прогресс»?
Ответ прост:
- Мы уже 17 лет занимаемся обучением и повышением квалификации специалистов со всей России.
- Мы предлагаем самый широкий выбор тем.
- Лекторы, с которыми мы сотрудничаем – ведущие специалисты в своей области.
- Участники наших семинаров отмечают высокий уровень образовательных программ, сервис и душевное отношение.
Семинар состоится уже совсем СКОРО, а желающих принять участие все больше. Подарите себе уникальную возможность получить консультации квалифицированных специалистов.
Возникли вопросы? Хотите узнать подробности? Звоните по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполните заявку на сайте.

Сократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства помогает формирование сильной команды профессионалов в службе закупок и снабжения. И в этом вопросе, конечно же, не обойтись без новых знаний и практических рекомендаций экспертов.
При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании. И чаще всего эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат.
Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании?
Как эффективно провести тендер?
И наконец, как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям?
Приглашаем логистов и специалистов служб закупок и снабжения на повышение квалификации в Санкт-Петербург!
Управление поставками и поставщиками
10 — 14 марта 2014 года Санкт-Петербург
Основные блоки программы:
- Выбор поставщика. Управление поставщиками. Жесткие переговоры с поставщиками. Занятие-тренинг — овладение инструментами аргументированного отстаивания интересов компании в жестких переговорах с поставщиками.
- Управление поставками. Разработка и сопровождение договора поставки. Особенности деятельности по договору поставки.
- Ошибки при заключении договоров. Анализ наиболее распространенных ошибок и неправомерных требований контрагентов. Юридические аспекты тендера.
- Экономическое сопровождение поставок. Экономическая оценка затрат и результатов договорной работы.
Также:
- Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
- По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.
Управление закупками и снабжением
24 — 28 марта 2014 года, Санкт-Петербург
Основные блоки программы:
- Организация закупок. Размещение заказов.
- Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
- Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
- Тендер – юридические аспекты.
Также:
- Производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
- Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
- По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.
Почему ЦНТИ «Прогресс»? На первом месте у нас слушатели. Именно поэтому участники семинаров остаются довольны и качеством обучения, и сервисным обслуживанием:
Шпотя Виктория Викторовна, инженер по комплектации оборудования ОАО «КуйбышевАзот»:
В процессе семинара получена необходимая в профессиональной деятельности информация, которая на данный момент актуальна и полезна. Огромная благодарность всем лекторам!
Больше информации Вы найдете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Кроме того, на Ваши вопросы всегда с радостью ответят наши менеджеры. Звоните 8 (812) 331-88-88!
Новые программы и популярные семинары в Москве и Санкт-Петербурге!
Записывайтесь!
Управление закупками и снабжением
24 — 28 февраля 2014 года, Санкт-Петербург
24 — 28 марта 2014 года

Завершить год новыми профессиональными достижениями, разве не отличный повод посетить зимний Санкт-Петербург?
Почему полезно учиться в другом городе?
- Эффект «глубокого погружения»;
- Сочетание интенсивного обучения с отдыхом, возможность развеется и абстрагироваться от работы;
- Сплочение коллектива позволяет боле продуктивно обменяться опытом с коллегами.
16 — 20 декабря 2013 года в Санкт-Петербурге состоится семинар «Логистика и склад современного предприятия».
Что Вы получите после обучения?
- Системные знания по оптимизации производственных процессов, происходящих на складе.
- Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
- Повысите собственную значимость и подтвердите статус профессионала.
Бонусы семинара:
- Насыщенное обучение и практические занятия в компьютерных классах
- Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
- Круглый стол, обсуждение практических вопросов и обмен опытом.
- Увлекательная культурная программа по зимнему Санкт-Петербургу,
- Сборник информационно-справочных материалов,
- Бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки.

В программе семинара:
- Производственное планирование и планирование запасов.
- Управление движением продукции.
- Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
- Управление технологическим процессом на складе.
- Критерии эффективности работы склада.
- Организация учета. Планирование финансовых результатов.
- Правовое регулирование договорных отношений.
- Ответственность руководителя и работника.

А также:
Практические занятия.
- Определение количества и местоположения складов предприятия.
- Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС — и XYZ-анализа.
- Расчет оптимальной партии поставки.
- Расчет текущего и страхового запасов.
Посмотрите отчет о предыдущем семинаре

Эффективное управление логистикой экономит компании до 20% совокупных затрат.
Оптимизация логистических затрат занимает лидирующее место среди задач, которые ставятся перед директорами по логистике, закупкам, коммерческими директорами.
Есть различные способы снижения логистических затрат. Среди быстродействующих методов можно выделить:
- Снижение расходов путем перехода на более дешевые ресурсы.
- Проведение переговоров с поставщиками и покупателями на более низкие отпускные и розничные цены.
Но как повлияют эти решения на деятельность компании в долгосрочной перспективе?
Как найти золотую середину в сокращении издержек и сохранении качества?
Как использовать положительный эффект от комплексного анализа всех логистических звеньев с максимальной выгодой для компании? Как вывести логистику на новый уровень?
Практика показывает: использование прогрессивных методов анализа и оптимизации затрат приносят наилучший результат.
- Поиск и сокращение тех видов деятельности, которые не создают добавленной ценности, путем анализа цепи поставок.
- Оптимизация использования ресурсов предприятия и более эффективное управление факторами, влияющими на уровень затрат.
- Обновление наиболее затратных звеньев логистической цепи.
Уважаемые специалисты!
Понимая значимость и возросшую потребность в оптимизации затрат на предприятиях, ЦНТИ «Прогресс» разработал новый семинар:
Ключевые вопросы программы:
Логистические затраты и технологии их сокращения
- Затраты в запасах.
- Затраты на операции.
- Затраты в складской логистике.
- Затраты в закупках.
Координация взаимодействия между подразделениями для оптимизации логистических затрат. Алгоритм и результат
- Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике.
- Разработка плана мероприятий по выстраиванию координации между подразделениями для оптимизации логистических затрат.
- Оценка эффективности логистических затрат в производственной компании.
- Влияние качества взаимодействия на уровень затрат.
- Выявление потенциала сокращения затрат в логистике. Формирование плана мероприятий, который приводит к существенному сокращению себестоимости товара/услуг.
Заинтересовались?
Ознакомьтесь с подробной программой семинара и примите участие.

Факты о логистике предприятия:
- Около 70% — столько может составлять доля логистических затрат в структуре общих затратах предприятия.
- Сокращение логистических издержек всего на 1% равноценно увеличению объемов продаж на 10%.
А Вы знаете, сколько тратится на логистику в вашей компании?
В настоящее время у руководителей уже формируется четкое понимание того, что улучшение финансовых показателей предприятия, оздоровление складских запасов, оптимизация процесса закупок невозможна без соответствующего повышения квалификации сотрудников отдела логистики.
Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает всех заинтересованных специалистов на семинар – практикум «Логистика на современном предприятии».
Дата проведения: 23 — 27 сентября 2013 года, Санкт-Петербург

Занятия построены на решении бизнес-кейсов, выполнении практических занятий и общении с экспертами семинара. Вы сможете не только повысить свой уровень знаний, но и существенно укрепить свои практические навыки в области:
- Управления товарными запасами: рекомендации по выбору конкурентоспособной стратегии
- Логистического планирования: пошаговая инструкция от планирования заказа до его реализации
- Снабжения: анализ возможности обеспечения своевременности поставок
- Складирования: рекомендации по оптимизации работы склада
- Транспортной логистики: разбор современных методов управления
Появились вопросы?
Закупщик в компании – это многоликий профессионал, обязанности которого постоянно выходят за рамки прописанной должностной инструкции.
Закупщику необходимо обладать разнообразными знаниями и уметь принимать ответственные решения:
- Закупщик – управленец (должен обладать навыками и мышлением менеджера).
- Закупщик – профессионал и знаток тонкостей своей узкой специализации (законодательство, экономику и современные информационные технологии).
- Закупщик знает и понимает специфику смежных областей.
- Закупщик умеет использовать математические и статистические данные для анализа.
- Закупщик обладает системным мышлением. То есть, выявляет причинно-следственные связи и умеет видеть весь процесс целиком.
Как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям? Как выстроить правильные отношения с поставщиками? Как систематизировать закупки с производством и сбытом?
Приобретите современные практические навыки и получите консультации экспертов на семинаре
2 — 6 сентября, 30 сентября – 4 октября, Санкт-Петербург
Какие плюсы у семинара для закупщиков ЦНТИ «Прогресс»?
- Приобретение новых знаний за короткий срок.
- Консультации экспертов, компетентные советы и рекомендации.
- Выработка нового подхода в работе, возможность увидеть проблемы со стороны.
- Обмен опытом с коллегами.
- Производственные экскурсии на современные предприятия, которые работают по европейским стандартам.
Обратите внимание! Эксперты ответят на самые острые вопросы:
- какие проблемы могут возникнуть на разных этапах закупок и как их решить;
- как выбрать надежного поставщика;
- по каким критериям оценивается эффективность закупочной деятельности;
- когда целесообразно предоставлять скидку поставщику;
- как определить оптимальный размер и интервал закупок;
- как работать с долгами, как быстро погасить дебиторскую задолженность, чтобы не потерять партнеров.
В рамках программы семинара предусмотрен производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика».
Посмотрите подробную программу семинара на официальной странице мероприятия >>>
Наши эксперты постоянно обновляют программу, учитывая пожелания участников.
Отзывы участников семинара, которые уже прошли обучение:
(ОАО «Омский аэропорт»)
Шапран Любовь Александровна, зам. начальника отдела материально- технического снабжения:
«Семинар интересный, насыщенный, много полезной информации. Привлекательность семинара в том, что он построен в виде диалога лектора с участниками семинара, и не просто вопрос-ответ, получается почти тренинг. Семинар оставил хорошее впечатление».
(ООО ПКФ «БЕТАР»)
Никишин Денис Владимирович, инженер снабжения:
«На семинаре нашли научное обоснование некоторых моментов, к которым пришли опытным путём. Ещё раз убедился, что мелочей, не нуждающихся во внимании, нет. Особенно хочется отметить включение в лекцию наглядных примеров из действующих организаций, что способствовало усвоению материала».

Записаться на семинары Вы можете, позвонив по телефону 8 (800) 333-88-44
Перевозка грузов массой более 40 т и негабаритных грузов представляет собой сложный транспортный процесс, требующий проведения ряда мероприятий, как в период подготовки к перевозке, так и во время её выполнения. Поэтому к организации перевозок привлекается большое количество специалистов автомобильного транспорта различной квалификации. Для них требуется проведение специальной подготовки и, как минимум, систематизация требований нормативных документов РФ в этой области транспортной деятельности.
Центр научно-технической информации «Прогресс» организует семинар для руководителей АТП, начальников и специалистов транспортных предприятий
17 июня – 21 июня 2013 года в Санкт-Петербурге.
Программа семинара:
- Нормативно-правовые документы, формирующие требования к выполнению перевозок крупногабаритных и тяжеловесных (КГТ) грузов автотранспортом.
- Порядок действий по организации перевозок КГТ грузов автотранспортом.
- Основные формы разрешительных документов.
- Требования к водителю, автотранспортному средству, дополнительному оборудованию и экипировке для случаев перевозки КГТ грузов.
- Экономические и логистические аспекты перевозок крупногабаритных и тяжеловесных грузов.

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи 8 (800) 333-88-44.
Транспортная логистика – это управление транспортировкой грузов.
Формирование рациональной транспортно-логистической системы требует от руководства предприятия понимания логистической стратегии, а также выстраивания функциональных связей с другими подразделениями.
Для качественной и тщательной подготовки специалистов вашего предприятия Центр научно-технической информации «Прогресс» подготовил интерактивный семинар
Дата: 28 мая – 31 мая 2013 года
Место: г. Москва
Краткая программа семинара:
- Современные методы управления транспортно-логистической системой компании.
- Нормативно-правовая база транспортной логистики.
- Технико-экономические показатели работы транспортно-логистической системы компании.
- Расчеты при транспортировке груза.
- Управление рисками в транспортной логистике.
Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы.

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи: 8 (800) 333-88-44.
|
|