Метка: семинары по логистике

Актуальные семинары для специалистов автотранспортной отрасли. Март, Санкт-Петербург

Семинары по транспорту не случайно уже более 8 лет получает высокую оценку слушателей: лекторы дополняют программу новой информацией с учетом последних тенденций отрасли. В марте вы можете выбрать наиболее интересующую вас тему семинара, начиная от организации перевозок негабаритных грузов, заканчивая ТО и менеджментом автотранспортного предприятия.

«Организация перевозок негабаритных и тяжеловесных грузов автомобильным транспортом» 3 - 7 марта 2014


«Экономика и управление на автомобильном транспорте» 17 - 21 марта 2014

uznayte_podrobnee


«Организация технического обслуживания и ремонта автомобильного транспорта» 24 - 28 марта 2014

uznayte_podrobnee

Кадры решают всё или квалифицированный персонал – залог успеха

Крылатая фраза «кадры решают всё» становится как нельзя более актуальной именно сейчас, когда помимо роста требований клиентов к уровню сервиса, на складских сотрудников возлагается все больше и больше ответственности в связи с параметрами, которым должен соответствовать современный склад:
  1. Сокращение издержек на операционные складские расходы, повышение скорости и точности обработки грузов;
  2. В Россию приходят новые для нас технологии управления складом, что требует от сотрудников дополнительных знаний;
  3. Модернизируется техника и складское оборудование.
Обучение складского персонала, несомненно, – важная и неотъемлемая часть работы склада, к которой надо подходить со всей ответственностью.  Ведь, для оптимизации склада необходимо:
  • разработать оргструктуру;
  • описать все бизнес-процессы;
  • подобрать и обучить персонал;
  • настроить работу всех подразделений под данные бизнес-процессы;
  • разработать и внедрить систему мотивации персонала;
  • формализовать документооборот.
Понимая всю значимость и возросший интерес к теме организации работы складских комплексов ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новый семинар

«Логистика складирования. Оптимизация и возможности реконструкции складского комплекса» 31 марта — 2 апреля | Москва

logistika1 1DX_0385

В программе:
  1. Основные критерии качества в складской логистике.
  2. Технология управления складом.
  3. Определение состава, нормирование и учет складских работ.
  4. Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.
  5. Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.
  6. Технология расчета ресурсного плана склада.
  7. Система товарного учета применительно к складской логистике.
  8. Реконструкция складского комплекса.
  9. Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.
Почему именно ЦНТИ «Прогресс»? Ответ прост:
  • Мы уже 17 лет занимаемся обучением и повышением квалификации специалистов со всей России.
  • Мы предлагаем самый широкий выбор тем.
  • Лекторы, с которыми мы сотрудничаем – ведущие специалисты в своей области.
  • Участники наших семинаров отмечают высокий уровень образовательных программ, сервис и душевное отношение.
Семинар состоится уже совсем СКОРО, а желающих принять участие все больше.  Подарите себе уникальную возможность получить консультации квалифицированных специалистов. Возникли вопросы? Хотите узнать подробности? Звоните по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполните заявку на сайте. начать обучение

Повышение квалификации специалистов служб закупок и снабжения. Обучение логистов в марте

1_mСократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства помогает формирование сильной команды профессионалов в службе закупок и снабжения. И в этом вопросе, конечно же, не обойтись без новых знаний и практических рекомендаций экспертов. При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании.  И чаще всего эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат. Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании? Как эффективно провести тендер? И наконец, как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям?

Приглашаем логистов и специалистов служб закупок и снабжения на повышение квалификации в Санкт-Петербург!

Управление поставками и поставщиками 10  — 14 марта 2014 года Санкт-Петербург Основные блоки программы:
  1. Выбор поставщика. Управление поставщиками. Жесткие переговоры с поставщиками. Занятие-тренинг - овладение инструментами аргументированного отстаивания интересов компании в жестких переговорах с поставщиками.
  2. Управление поставками. Разработка и сопровождение договора поставки. Особенности деятельности по договору поставки.
  3. Ошибки при заключении договоров. Анализ наиболее распространенных ошибок и неправомерных требований контрагентов. Юридические аспекты тендера.
  4. Экономическое сопровождение поставок. Экономическая оценка затрат и результатов договорной работы.
Также:
  • Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
  • По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.
Управление закупками и снабжением 24 — 28 марта 2014 года, Санкт-Петербург Основные блоки программы:
  • Организация закупок. Размещение заказов.
  • Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.
  • Работа с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки.
  • Тендер – юридические аспекты.
Также:
  • Производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика»;
  • Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
  • По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.
Почему ЦНТИ «Прогресс»? На первом месте у нас слушатели. Именно поэтому участники семинаров остаются довольны и качеством обучения, и сервисным обслуживанием:
Шпотя Виктория Викторовна, инженер по комплектации оборудования ОАО "КуйбышевАзот": В процессе семинара получена необходимая в профессиональной деятельности информация, которая на данный момент актуальна и полезна. Огромная благодарность всем лекторам!
Больше информации Вы найдете на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Кроме того, на Ваши вопросы всегда с радостью ответят наши менеджеры. Звоните 8 (812) 331-88-88!

Март – месяц семинаров по логистике в ЦНТИ «Прогресс»!

Новые программы и популярные семинары в Москве и Санкт-Петербурге! Записывайтесь!
Управление закупками и снабжением 24 — 28 февраля 2014 года, Санкт-Петербург 24 — 28 марта 2014 года
Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками 3  — 6 марта 2014 года, Москва
Управление поставками и поставщиками 10 марта — 14 марта 2014 года, Санкт-Петербург
Новый! Практические рекомендации по нормированию запасов и расчету заказа. Регламентация и автоматизация управления запасами 17  — 19 марта 2014 года, Москва
Новый! Логистика складирования. Оптимизация и возможности реконструкции складского комплекса 31 марта — 2 апреля 2014 года, Москва

Посмотреть все семинары направления «Логистика. Закупки. Снабжение» >>>

Интервью с руководителем направления Брицыной С.К. >>>

Пост-релиз о семинаре по закупкам >>>

Повышение квалификации логистов. А Вы успели пройти обучение?

3Завершить год новыми профессиональными достижениями, разве не отличный повод посетить зимний Санкт-Петербург? Почему полезно учиться в другом городе?
  • Эффект «глубокого погружения»;
  • Сочетание интенсивного обучения с отдыхом, возможность развеется и абстрагироваться от работы;
  • Сплочение коллектива позволяет боле продуктивно обменяться опытом с коллегами.
16  — 20 декабря 2013 года в Санкт-Петербурге состоится семинар «Логистика и склад современного предприятия». Что Вы получите после обучения?
  • Системные знания по оптимизации производственных процессов, происходящих на складе.
  • Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
  • Повысите собственную значимость и подтвердите статус профессионала.
Бонусы семинара:
  • Насыщенное обучение и практические занятия в компьютерных классах
  • Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
  • Круглый стол, обсуждение практических вопросов и обмен опытом.
  • Увлекательная культурная программа по зимнему Санкт-Петербургу,
  • Сборник информационно-справочных материалов,
  • Бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки.
2 В программе семинара:
  • Производственное планирование и планирование запасов.
  • Управление движением продукции.
  • Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
  • Управление технологическим процессом на складе.
  • Критерии эффективности работы склада.
  • Организация учета.  Планирование финансовых результатов.
  • Правовое регулирование договорных отношений.
  • Ответственность руководителя и работника.
1 А также:

Практические занятия.

  • Определение количества и местоположения складов предприятия.
  • Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС - и XYZ-анализа.
  • Расчет оптимальной партии поставки.
  • Расчет текущего и страхового запасов.
Посмотрите отчет о предыдущем семинаре начать обучение

Затраты в логистике. Найти и сократить, используя современные технологии

25504Эффективное  управление логистикой экономит компании до 20% совокупных затрат. Оптимизация логистических затрат занимает лидирующее место среди задач, которые ставятся перед директорами по логистике, закупкам, коммерческими директорами. Есть различные способы снижения логистических затрат. Среди быстродействующих методов можно выделить:
  • Снижение расходов путем перехода на более дешевые ресурсы.
  • Проведение переговоров с поставщиками и покупателями на более низкие отпускные и розничные цены.
Но как повлияют эти решения на деятельность компании в долгосрочной перспективе? Как найти золотую середину в сокращении издержек и сохранении качества? Как использовать положительный эффект от комплексного анализа всех логистических звеньев с максимальной выгодой для компании? Как вывести логистику на новый уровень? Практика показывает: использование прогрессивных методов анализа и оптимизации затрат приносят наилучший результат.
  1. Поиск и сокращение тех видов деятельности, которые не создают добавленной ценности, путем анализа цепи поставок.
  2. Оптимизация использования ресурсов предприятия и более эффективное управление факторами, влияющими на уровень затрат.
  3. Обновление наиболее затратных звеньев логистической цепи.
Уважаемые специалисты! Понимая значимость и возросшую потребность в оптимизации затрат на предприятиях, ЦНТИ «Прогресс» разработал новый семинар:

«Сокращение логистических затрат в производственной компании. Координация между подразделениями для оптимизации затрат в логистике» 9  — 11 декабря 2013 года, Москва

Ключевые вопросы программы: Логистические затраты и технологии их сокращения
  • Затраты в запасах.
  • Затраты на операции.
  • Затраты в складской логистике.
  • Затраты в закупках.
Координация взаимодействия между подразделениями для оптимизации логистических затрат. Алгоритм и результат
  • Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике.
  • Разработка плана мероприятий по выстраиванию координации между подразделениями для оптимизации логистических затрат.
  • Оценка эффективности логистических затрат в производственной компании.
  • Влияние качества взаимодействия на уровень затрат.
  • Выявление потенциала сокращения затрат в логистике. Формирование плана мероприятий, который приводит к существенному сокращению себестоимости товара/услуг.
Заинтересовались? Ознакомьтесь с подробной программой семинара и примите участие. uznayte_podrobnee

Низкие финансовые показатели? Усовершенствуйте логистику на предприятии

CustomizedФакты о логистике предприятия:
  1. Около 70% - столько может составлять доля логистических затрат в структуре общих затратах предприятия.
  2. Сокращение логистических издержек всего на 1% равноценно увеличению объемов продаж на 10%.
А Вы знаете, сколько тратится на логистику в вашей компании?
В настоящее время у руководителей уже формируется четкое понимание того, что улучшение финансовых показателей предприятия, оздоровление складских запасов, оптимизация процесса закупок невозможна без соответствующего повышения квалификации сотрудников отдела логистики. Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает всех заинтересованных специалистов на семинар – практикум «Логистика на современном предприятии». Дата проведения: 23 — 27 сентября 2013 года, Санкт-Петербург

podrobnosti Занятия построены на решении бизнес-кейсов, выполнении практических занятий и общении с экспертами семинара. Вы сможете не только повысить свой уровень знаний, но и существенно укрепить свои практические навыки в области:

    • Управления товарными запасами: рекомендации по выбору конкурентоспособной стратегии
    • Логистического планирования: пошаговая инструкция от планирования заказа до его реализации
    • Снабжения: анализ возможности обеспечения своевременности поставок
    • Складирования: рекомендации по оптимизации работы склада
    • Транспортной логистики: разбор современных методов управления

Появились вопросы?

5 характеристик профессионального закупщика

Без-имени-1Закупщик в компании – это многоликий профессионал, обязанности которого постоянно выходят за рамки прописанной должностной инструкции. Закупщику необходимо обладать разнообразными знаниями и уметь принимать ответственные решения:
  1. Закупщик – управленец  (должен обладать навыками и мышлением менеджера).
  2. Закупщик – профессионал и знаток тонкостей своей узкой специализации (законодательство, экономику и современные информационные технологии).
  3. Закупщик знает и понимает специфику смежных областей.
  4. Закупщик умеет использовать математические и статистические данные для анализа.
  5. Закупщик обладает системным мышлением. То есть, выявляет причинно-следственные связи и умеет видеть весь процесс целиком.
Как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям? Как выстроить правильные отношения с поставщиками? Как систематизировать закупки с производством и сбытом?

Приобретите современные практические навыки и  получите консультации экспертов на семинаре

«Управление закупками и снабжением»

2  — 6 сентября, 30 сентября – 4 октября, Санкт-Петербург

Какие плюсы у семинара для закупщиков ЦНТИ «Прогресс»?
  • Приобретение новых знаний за короткий срок.
  • Консультации экспертов, компетентные советы и рекомендации.
  • Выработка нового подхода в работе, возможность увидеть проблемы со стороны.
  • Обмен опытом с коллегами.
  • Производственные экскурсии на современные предприятия, которые работают по европейским стандартам.
Обратите внимание! Эксперты ответят на самые острые вопросы:
  • какие проблемы могут возникнуть на разных этапах закупок и как их решить;
  • как выбрать надежного поставщика;
  • по каким критериям оценивается эффективность закупочной деятельности;
  • когда целесообразно предоставлять скидку поставщику;
  • как определить оптимальный размер и интервал закупок;
  • как работать с долгами, как быстро погасить дебиторскую задолженность, чтобы не потерять партнеров.
В рамках программы семинара предусмотрен производственный выезд на пивоваренную компанию «Балтика». Посмотрите подробную программу семинара на официальной странице мероприятия >>> Наши эксперты постоянно обновляют программу, учитывая пожелания участников. Отзывы участников семинара, которые уже прошли обучение: (ОАО "Омский аэропорт") Шапран Любовь Александровна, зам. начальника отдела материально- технического снабжения: "Семинар интересный, насыщенный, много полезной информации. Привлекательность семинара в том, что он построен в виде диалога лектора с участниками семинара, и не просто вопрос-ответ, получается почти тренинг. Семинар оставил хорошее впечатление". (ООО ПКФ "БЕТАР") Никишин Денис Владимирович, инженер снабжения: "На семинаре нашли научное обоснование некоторых моментов, к которым пришли опытным путём. Ещё раз убедился, что мелочей, не нуждающихся во внимании, нет. Особенно хочется отметить включение в лекцию наглядных примеров из действующих организаций, что способствовало усвоению материала". seminar1 Записаться на семинары Вы можете, позвонив по телефону 8 (800) 333-88-44

Крупногабаритный груз – большие проблемы?

Крупногабаритные грузыПеревозка грузов массой более 40 т и негабаритных грузов представляет собой сложный транспортный процесс, требующий проведения ряда мероприятий, как в период подготовки к перевозке, так и во время её выполнения. Поэтому  к организации  перевозок привлекается большое количество специалистов автомобильного транспорта различной квалификации. Для них требуется  проведение  специальной  подготовки и, как минимум, систематизация требований нормативных документов РФ в этой области транспортной деятельности. Центр научно-технической информации «Прогресс» организует семинар для руководителей АТП, начальников и специалистов транспортных предприятий
«Организация перевозок крупногабаритных и тяжеловесных грузов автомобильным транспортом»
17 июня – 21 июня 2013 года в Санкт-Петербурге.
Программа семинара:
  • Нормативно-правовые документы, формирующие требования к выполнению перевозок крупногабаритных и тяжеловесных (КГТ) грузов автотранспортом.
  • Порядок действий по организации перевозок КГТ грузов автотранспортом.
  • Основные формы разрешительных документов.
  • Требования к водителю, автотранспортному средству, дополнительному оборудованию и экипировке для случаев перевозки КГТ грузов.
  • Экономические и логистические аспекты перевозок крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Запишитесь на семинар!

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи 8 (800) 333-88-44.

Транспортная логистика – спутник современного предприятия

Транспортная логистикаТранспортная логистика – это управление транспортировкой грузов. Формирование рациональной транспортно-логистической системы требует от руководства предприятия понимания логистической стратегии, а также выстраивания функциональных связей с другими подразделениями. Для качественной и тщательной подготовки специалистов вашего предприятия Центр научно-технической информации «Прогресс» подготовил интерактивный семинар
«Транспортная логистика предприятия»
Дата: 28 мая – 31 мая 2013 года Место: г. Москва
Краткая программа семинара:
  • Современные методы управления транспортно-логистической системой компании.
  • Нормативно-правовая база транспортной логистики.
  • Технико-экономические показатели работы транспортно-логистической системы компании.
  • Расчеты при транспортировке груза.
  • Управление рисками в транспортной логистике.
Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы. Записаться на семинар!

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи: 8 (800) 333-88-44.