В помощь участнику семинара
|
Перевозка грузов массой более 40 т и негабаритных грузов представляет собой сложный транспортный процесс, требующий проведения ряда мероприятий, как в период подготовки к перевозке, так и во время её выполнения. Поэтому к организации перевозок привлекается большое количество специалистов автомобильного транспорта различной квалификации. Для них требуется проведение специальной подготовки и, как минимум, систематизация требований нормативных документов РФ в этой области транспортной деятельности.
Центр научно-технической информации «Прогресс» организует семинар для руководителей АТП, начальников и специалистов транспортных предприятий
17 июня – 21 июня 2013 года в Санкт-Петербурге.
Программа семинара:
- Нормативно-правовые документы, формирующие требования к выполнению перевозок крупногабаритных и тяжеловесных (КГТ) грузов автотранспортом.
- Порядок действий по организации перевозок КГТ грузов автотранспортом.
- Основные формы разрешительных документов.
- Требования к водителю, автотранспортному средству, дополнительному оборудованию и экипировке для случаев перевозки КГТ грузов.
- Экономические и логистические аспекты перевозок крупногабаритных и тяжеловесных грузов.

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи 8 (800) 333-88-44.
В последние годы на транспорте, как и в других отраслях нашей страны, возникли достаточно сложные проблемы. Они связаны с непростой ситуацией в экономике, с развитием конкуренции на рынке транспортных услуг.
Руководителю транспортного предприятия как никогда необходимо владеть современными методами управления и организации работы предприятия. Постоянно меняющаяся законодательная база и новые нормативно-правовые документы выдвигают дополнительные требования к обеспечению безопасности и эффективности перевозочного процесса. Несомненно, решение этих проблем должно выполняться на профессиональной основе.
Специалисты ЦНТИ «Прогресс» рекомендуют новый комплексный семинар для руководителей в сфере организации транспортных перевозок
Цель семинара – формирование профессиональных компетенций руководителя АТП, определение необходимых знаний по управлению и экономике с учетом опыта практической деятельности, накопленного специалистами в транспортной отрасли.
Даты: 13 мая – 17 мая 2013 года
Место: Санкт-Петербург
Организатор семинара: ЦНТИ «Прогресс»
Обзор программы:
- законодательные и нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность транспортного предприятия;
- повышение эффективности управления АТП;
- специфика договорной деятельности АТП;
- организационно-экономические основы системы управления персоналом, эффективные приемы разрешения конфликтных ситуаций;
- личная работоспособность, результативность и эффективность руководителя.

Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете на официальной странице мероприятия.

Основные разделы программы семинара:
• управление комплексом затрат на обеспечение работоспособности автотранспорта;
• эффективное использование ГСМ на предприятии.
Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете на официальной странице мероприятия.
Даты: 20 мая – 24 мая 2013 года.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики автомобильно-дорожного факультета Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, эксперты-дознаватели, представители страховых компаний, консультанты Международной коллегии адвокатов.

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи: 8 (800) 333-88-44.
Хотя Федеральный закон «О транспортной безопасности» был принят еще в 2007г., проверки генпрокуратуры показывают, что «в настоящее время автовокзалы, автостанции и хозяйствующие субъекты, которые осуществляют пассажирские перевозки…общественным транспортом, не соответствуют требованиям безопасного функционирования транспортного комплекса».
А ваша организация пройдет такую проверку?
Впервые в Москве 22 – 25 апреля 2013г. бизнес-семинар
Примите участие и получите консультацию экспертов.
Практические рекомендации дают специалисты Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Правительства г. Москвы.
Краткий обзор программы:
- Федеральный закон №16-ФЗ от 09.02.2007г. «О транспортной безопасности». Приказ Минтранса РФ №42 от 08.02.2011г. «Об утверждении Требований по обеспечению транспортной безопасности»;
- Федеральный закон №67-ФЗ от 14.06.2012г. «Об обязательном страховании гражданской ответственности перевозчика…»;
- Маршрутная сеть муниципальных перевозок;
- Система тендеров на получение маршрутов;
- Технология пассажирских перевозок;
- Экономика пассажирского транспорта.
Все вопросы рассматриваются с учетом актуальных законодательных актов. Особое внимание уделяется требованиям надзорных служб к обеспечению транспортной безопасности.

Подробная информация и регистрация участников по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальной странице мероприятия.
Впервые в Санкт-Петербурге!
Приглашаем вас 1 – 5 апреля 2013г. принять участие в новом семинаре
«Надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать», — Рютаро Хасимото, экс-премьер-министр Японии.
Как создать такие условия? На что обратить особое внимание, учитывая специфику отрасли? Об этом расскажут эксперты ЦНТИ «Прогресс».
В программе:
- Организационно-экономические основы и социально-психологические основы управления персоналом;
- Оценка обеспеченности автотранспортного предприятия персоналом;
- Практические советы по содержанию трудового договора с работниками АТП;
- Изменения требований в порядке совершенствования профессиональных знаний водителей, механиков, обслуживающего персонала;
- Материальная ответственность сторон: обязательства по обеспечению безопасности и сохранности грузов;
- Развитие корпоративной культуры.
Посмотрите подробный план семинара.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru
ЦНТИ «Прогресс» приглашает вас посетить 5-дневный семинар «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ» и вместе с экспертами обсудить главные проблемы современного автотранспортного предприятия.
Когда, где?
18 – 22 марта 2013г, Санкт-Петербург
Для кого?
Программа разработана для руководителей АТП, ПАТП, топ-менеджеров структурных подразделений и начальников транспортных подразделений промышленных предприятий.
Тематические блоки:
совершенствование деятельности АТП по обеспечению безопасности перевозок: нормативно-правовое регулирование;
экономические стратегии развития предприятия и подразделения: методы, приемы и способы постановки целей и задач перед подчиненными;
экономические аспекты организации перевозок: бизнес-план приобретения ТС, тарифная политика;
управление затратами: расчет транспортных расходов, управление затратами на ресурсы;
договоры в деятельности АТП: договор перевозки, договор транспортной экспедиции, договор на выполнение ремонтных работ.
Для удобства использования информации в будущем каждый участник получает комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках.
По всем вопросам звоните 8 (812) 331-88-88 или посетите официальную страницу мероприятия.

Уже 7-й год подряд ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ». И география участников расширяется с каждым годом.
Артемов Сергей Иванович, начальник цеха автотранспорта: «Спасибо! Считаю, что время потрачено не зря, с пользой. И это совсем не «отдых» от работы, а нужное времяпровождение. Безусловно, полезное почерпнул. Надеюсь побывать в Вашем замечательном центре еще раз».
Сарычев Евгений Александрович, начальник участка автотранспортного цеха: «Полное и глубокое раскрытие темы семинара с практическими примерами позволило достаточно легко воспринимать информацию. Порадовал высокий уровень преподавательского состава. Интересные лекции, ознакомление с городом и экскурсионная поездка в Петергоф — все это, в целом, оставляет максимум положительных эмоций».
Ближайший семинар пройдет 28 января — 1 февраля 2013г. в Санкт-Петербурге
Кто ведет: эксперты Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте, специалисты Автомобильно-дорожного института Санкт-Петербургского архитектурно-строительного университета.
Что в программе:
- нормативно-правовые акты: технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств», федеральный закон «О техническом осмотре транспортных средств и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ»;
- самоменеджмент руководителя: исключение поглотителей времени;
- обеспечение работоспособности автотранспорта: управление комплексом затрат;
- эффективное использование ГСМ: экономия ГСМ и специальных жидкостей при эксплуатации АТ;
- регулирование трудовых отношений: рекомендации по содержанию трудового договора.
Обратите внимание! Следующее обучение состоится 20 – 24 мая 2013г. Первые 5 записавшихся получают скидку 7%. Кроме того, Вы сами определяете, какая информация будет интересна именно Вам: оставьте заявку с Вашими пожеланиями и замечаниями прямо на сайте.
Выберете дату, подходящую именно Вам!
Как зарегистрироваться: звоните 8 (812) 331-88-88 или подайте заявку на официальной странице мероприятия.
 Занятия проводят не теоретики, а практики.
Назовите для себя несколько отличий вашего автосервиса от других. А теперь подумайте, видит ли эти отличия клиент?
Если вы считаете, что ваш автосервис может приносить больше прибыли, чем сейчас, то семинар «Прибыльный автосервис. Совершенствование бизнес-процессов в автосервисе как способ повышения рентабельности» именно для вас!
Дата: 20 – 23 ноября 2012г.
Место проведения: Москва, ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега»
Преимущества:
- занятия проводят не теоретики, а практики: представители крупной московской дилерской сети и бизнес-тренер международной компании
- в программе обучения предусмотрена производственная экскурсия в отдел сервисного обслуживания дилерского центра «РОЛЬФ ДИАМАНТ»
- семинар проводится с использованием активных методов работы, анализом деловых ситуаций и разбором конкретных задач
В ходе обучения вы получите исчерпывающие ответы на следующие вопросы:
- как привлечь и удержать клиента при минимальном бюджете?
- нужен ли вашему автосервису программный продукт? как выбрать лучший?
- какие методы бережливого производства можно внедрить на вашем предприятии?
- как сплотить коллектив и мотивировать персонал?
- как предотвратить корпоративное мошенничество и хищение?
Конечно, главный вопрос, на который вы вместе с экспертами найдете ответ в процессе обучения – это «как повысить рентабельность вашей компании».
Контактная информация: ознакомьтесь с подробным планом мероприятия и подайте заявку на участие по телефону 8 (812) 331-88-88 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».
 ГЛОНАСС является государственной системой.
В свое время инициаторами разработки и реализации системы GPS стали военные. Проект спутниковой сети для определения координат в режиме реального времени в любой точке земного шара был назван Navstar (Navigation system with timing and ranging — навигационная система определения времени и дальности), тогда как аббревиатура GPS появилась позднее, когда система стала использоваться не только в оборонных, но и в гражданских целях.
Глобальная навигационная спутниковая система (ГЛОНАСС) — это сумма уникальных технологий, плод многолетнего труда российских конструкторов и ученых. Любой человек или транспортное средство, оснащенные специальным прибором для приема и обработки этих сигналов, могут с высокой точностью в любой точке Земли и околоземного пространства определить собственные координаты и скорость движения, а также осуществить привязку к точному времени. ГЛОНАСС является государственной системой, которая разрабатывалась как система двойного использования, предназначенная для нужд Министерства обороны и гражданских потребителей.
Подробнее: Применение системы мониторинга ГЛОНАСС/GPS на АТП
 Главная задача транспорта - ускорение оборота материальных ценностей, своевременная доставка грузов, перевозка людей.
Транспорт — один из важнейших факторов эффективного развития экономики, роль которого усиливается в условиях становления рыночных отношений. При непосредственном участии транспорта формируются региональные рынки товаров и услуг. Главная задача транспорта — ускорение оборота материальных ценностей, своевременная доставка грузов, перевозка людей.
Сейчас автотранспортные предприятия ориентируется на грамотный маркетинг, формирование новой организационно-управленческой культуры, стратегическое управление как творческий и гибкий процесс, призванный обеспечить эффективное хозяйствование.
В этой непростой экономической ситуации автотранспортные предприятия (АТП) вынуждены работать в условиях повышенного риска и неопределенности внешней среды, заметно влияющих на конечные результаты деятельности предприятия.
Подробнее: Как эффективно управлять автотранспортным предприятием
|
|