семинар по автотранспортсу | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Бизнес-подход к управлению на транспорте

В последние годы на транспорте, как и в других отраслях нашей страны, возникли достаточно сложные проблемы. Они связаны с непростой ситуацией в экономике, с развитием конкуренции на рынке транспортных услуг. Руководителю транспортного предприятия как никогда необходимо владеть современными методами управления и организации работы предприятия. Постоянно меняющаяся законодательная база и новые нормативно-правовые документы выдвигают дополнительные требования к обеспечению безопасности и эффективности перевозочного процесса. Несомненно, решение этих проблем должно выполняться на профессиональной основе. Специалисты ЦНТИ «Прогресс» рекомендуют новый комплексный семинар для руководителей в сфере организации транспортных перевозок

«Директор автотранспортного предприятия»

Цель семинара – формирование профессиональных компетенций руководителя АТП, определение необходимых знаний по управлению и экономике с учетом опыта практической деятельности, накопленного специалистами в транспортной отрасли.

Даты: 13 мая – 17 мая 2013 года

Место: Санкт-Петербург Организатор семинара: ЦНТИ «Прогресс»

Обзор программы:

законодательные и нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность транспортного предприятия;
повышение эффективности управления АТП;
специфика договорной деятельности АТП;
организационно-экономические основы системы управления персоналом, эффективные приемы разрешения конфликтных ситуаций;
личная работоспособность, результативность и эффективность руководителя.

Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете на официальной странице мероприятия.

Приглашаем вас на семинар «Эффективное использование ресурсов автотранспортного предприятия».

Основные разделы программы семинара:

• управление комплексом затрат на обеспечение работоспособности автотранспорта; • эффективное использование ГСМ на предприятии. Ознакомиться с подробным планом семинара и зарегистрироваться вы можете на официальной странице мероприятия.

Даты: 20 мая – 24 мая 2013 года.

Занятия проводят ведущие специалисты-практики автомобильно-дорожного факультета Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, эксперты-дознаватели, представители страховых компаний, консультанты Международной коллегии адвокатов.

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи: 8 (800) 333-88-44.

Автотранспортное предприятие: время перемен

ЦНТИ «Прогресс» приглашает вас посетить 5-дневный семинар «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ» и вместе с экспертами обсудить главные проблемы современного автотранспортного предприятия.

Когда, где?

18 – 22 марта 2013г, Санкт-Петербург

Для кого?

Программа разработана для руководителей АТП, ПАТП, топ-менеджеров структурных подразделений и начальников транспортных подразделений промышленных предприятий.

Тематические блоки:

совершенствование деятельности АТП по обеспечению безопасности перевозок: нормативно-правовое регулирование;

экономические стратегии развития предприятия и подразделения: методы, приемы и способы постановки целей и задач перед подчиненными;

экономические аспекты организации перевозок: бизнес-план приобретения ТС, тарифная политика;

управление затратами: расчет транспортных расходов, управление затратами на ресурсы;

договоры в деятельности АТП: договор перевозки, договор транспортной экспедиции, договор на выполнение ремонтных работ.

Для удобства использования информации в будущем каждый участник получает комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках.

По всем вопросам звоните 8 (812) 331-88-88 или посетите официальную страницу мероприятия.

Прибыльный автосервис: с чего начать?

Назовите для себя несколько отличий вашего автосервиса от других. А теперь подумайте, видит ли эти отличия клиент? Если вы считаете, что ваш автосервис может приносить больше прибыли, чем сейчас, то семинар «Прибыльный автосервис. Совершенствование бизнес-процессов в автосервисе как способ повышения рентабельности» именно для вас! Дата: 20 – 23 ноября 2012г. Место проведения: Москва, ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» Преимущества:

занятия проводят не теоретики, а практики: представители крупной московской дилерской сети и бизнес-тренер международной компании
в программе обучения предусмотрена производственная экскурсия в отдел сервисного обслуживания дилерского центра «РОЛЬФ ДИАМАНТ»
семинар проводится с использованием активных методов работы, анализом деловых ситуаций и разбором конкретных задач

В ходе обучения вы получите исчерпывающие ответы на следующие вопросы:

как привлечь и удержать клиента при минимальном бюджете?

нужен ли вашему автосервису программный продукт? как выбрать лучший?

какие методы бережливого производства можно внедрить на вашем предприятии?

как сплотить коллектив и мотивировать персонал?

как предотвратить корпоративное мошенничество и хищение?

Конечно, главный вопрос, на который вы вместе с экспертами найдете ответ в процессе обучения – это «как повысить рентабельность вашей компании».

Контактная информация: ознакомьтесь с подробным планом мероприятия и подайте заявку на участие по телефону 8 (812) 331-88-88 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».