Метка: кадровая служба

Новый курс для кадровых служб органов государственного и муниципального управления

Специалисты ЦНТИ Прогресс разработали новый курс — «Организация кадровой работы и регулирование трудовых и служебных отношений на государственной гражданской и муниципальной службе». В программе освещены особенности кадрового делопроизводства с учетом требований трудового, административного и антикоррупционного законодательства.

Программа курса

  • Обзор и комментарии к трудовому законодательству в отношении государственных гражданских служащих, муниципальных служащих.
  • Служебный контракт и трудовой договор.
  • Организация конкурсно-выборных процедур.
  • Внедрение профстандартов. Аттестация.
  • Служебные проверки.
  • Проверки соблюдения трудового законодательства.
  • Антикоррупционные требования. Ответственность работодателя.
  • Судебная практика по рассмотрению споров, связанных с прохождением государственной и муниципальной службы.
  • Профилактика профдеформации и профессионального выгорания.

Преподаватели

Эксперты – практики по вопросам регулирования трудовых отношений на гражданской (муниципальной) службе.

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов.

Даты и место проведения

13 - 17 февраля, учебный комплекс ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Управление персоналом на малых и средних предприятиях — в чем отличие?

Приглашаем Вас на семинары для руководителей и специалистов по управлению персоналом. Программы разработаны с учетом специфики функционала HR-а в зависимости от численности работников компании и количества сотрудников в службе персонала.

Для специалистов и руководителей кадровых служб в малых и средних компаниях (до 300 человек)

Для специалистов и руководителей служб персонала средних и крупных предприятий
Специалист отдела кадров 12 - 16 мая 2014 | Санкт-Петербург
Специалист по управлению персоналом 7 - 11 июня 2014 | Санкт-Петербург
Эта программа для Вас, если:
  • Вы – единственный специалист либо начальник малочисленного отдела кадров, и руководство ставит перед Вами разноплановые задачи.
  • В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей: от кадрового делопроизводства до организации корпоративных мероприятий.
  • Вы сами планируете свою работу с персоналом и определяете приоритеты исходя из штатной численности, типа управленческой культуры и бизнес-целей предприятия.
 Эта программа для Вас, если:
  • Вы – начальник либо специалист отдела персонала среднего предприятия, и у Вас есть возможность немного оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики Вашей компании, ориентированной на долгосрочное развитие.
  • В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей, но приоритетными являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики предприятия.

Для Вашего удобства на каждом из семинаров мы составили расписание занятий по дням
   
Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-44-88 - бесплатно по России.

Психологическая наука на службе у специалиста по персоналу

rorschach01Все больше менеджеров по персоналу хотели бы активнее использовать психодиагностические методики в работе с персоналом. Однако специальное психологическое образование есть не у всех. Многим HR-ам не хватает навыков применения психологических инструментов, понимания механизмов функционирования и развития личности и коллектива. Мы разработал семинар, который дает специалисту по персоналу возможность

- освоить профессиональный психологический инструментарий, - подтвердить наукой собственные интуитивные знания, - расширить имеющийся арсенал приемов и методов новыми техниками профессиональных психологов.

Мы отобрали только те психологические инструменты и методики, которые действительно необходимы и АКТИВНО применяются в работе успешными HR-менеджерами.

Психологический практикум для специалистов по персоналу 2 - 6 декабря 2013 | код 25186 | Санкт-Петербург

Модуль 1. Психология как инструмент повышения эффективности процессов управления персоналом. Модуль 2. Психология мотивации и стимулирования персонала. Модуль 3. Психология для повышения личной профессиональной компетентности специалиста по персоналу. Модуль 4. Психология группы и коллектива: законы и принципы передачи и распространения информации в группе, информационные барьеры и пути их устранения. Обучение проходит в активной форме (деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции). Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах. uznayte_podrobnee Записаться на семинар можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России. Вас также могут заинтересовать семинары: Специалист по управлению персоналом 18 - 22 ноября 2013 | Санкт-Петербург Корпоративный праздник 25 - 29 ноября 2013 | Санкт-Петербург Школа корпоративного тренера 2 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург, Аудит HR-процессов: цели, организация, оценка 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Организация производственной практики студентов на предприятии 3 - 6 декабря 2013 | Санкт-Петербург Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность 9 - 11 декабря 2013 | Новосибирск Зарегистрироваться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-88-44 - бесплатно по России.  

Расходы на персонал = инвестиции в персонал

503383_f520Обсуждаемые в российском правительстве антикризисные меры: заморозка тарифов естественных монополий или сокращение бюджетных расходов, не обещают промышленникам ничего хорошего. В ответ на это – сообщает газета «Деловой Петербург» – предприятия замораживают капитальные вложения и, что самое неприятное, сокращают расходы на персонал.

В такой ситуации специалисты службы персонала должны грамотно планировать выделенный бюджет, чтобы он использовался как можно более эффективно. И в первую очередь нужно убедить руководство в том, что расходы на персонал – это инвестиции в персонал, которые в дальнейшем в полной мере оправдают себя.

Как правильно выработать действенную стратегию расходования HR-бюджета, вы узнаете на семинаре «Аудит и бюджетирование в системе управления персоналом» 5‑8 ноября 2013, который организует ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге.

Эксперты-практики поделятся многолетним опытом в таких вопросах, как

  • место бюджета на персонал в структуре общего бюджета компании;
  • служба управления персоналом как «держатель» бюджета на содержание персонала;
  • методы оптимизации расходов на персонал.

uznayte_podrobnee

Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар вы можете на нашем сайте, по телефону 8 (800) 333-88-44 или e-mail client@cntiprogress.ru.

Кадровый менеджмент в учебном заведении: требуется особый подход

Кадровый менеджмент в вузеКадровый состав вуза – ключевой показатель конкурентоспособности учебного заведения, его инновационный потенциал. Сегодня, когда в стране проводится  сокращение неэффективных учебных заведений, особенно важно уделить внимание управлению человеческими ресурсами и решить наиболее актуальные вопросы:
  • Кто нужен современному вузу: инспектор отдела кадров или менеджер по персоналу?
  • Как укрепить корпоративную культуру и мотивировать сотрудников?
  • Как оптимизировать документооборот и обеспечить защиту персональных данных?
Эти и многие другие вопросы на семинаре «Кадровая политика и работа с персоналом в образовательных учреждениях» (13-17 мая, Санкт-Петербург). 
Занятия проводят юристы и специалисты кадровых и других служб Санкт-Петербургских вузов. Все слушатели получают Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации государственного образца. Записаться на семинар!

(812) 331-88-88, (800) 333-88-44 (бесплатно по России), client@cntiprogress.ru

Современные технологии делопроизводства. Семинар в Новосибирске.

Обучение делопроизводителейПриглашаем вас на семинар «Современные технологии делопроизводства и хранения документов в организации» 20 – 22 мая 2013
Семинар по делопроизводству -  это хорошая возможность для специалистов получить дополнительные знания по делопроизводству и узнать последние нововведения в области документооборота, получить профессиональные рекомендации и обменяться опытом с коллегами. Формат семинара предусматривает индивидуальные практические консультации. Краткий обзор программы семинара:
  1. Организация документооборота и номенклатура дел;
  2. Контроль исполнения документов;
  3. Распорядительные документы. Требования и правила оформления;
  4. Информационно-справочные документы. Требования и правила оформления. Типичные ошибки и практические рекомендации;
  5. Организация хранения документов. Ошибки, ведущие к утрате документов;
  6. Правила работы с конфиденциальной информацией. Защита персональных данных.  Коммерческая тайна;
  7. Управление информационными потоками в организации;
  8. Профилактика конфликтных ситуаций.
В рамках семинара предусмотрен круглый стол: «Практические советы по составлению и работе с документами организации». Для кого предназначен семинар? Для руководителей и сотрудников служб документационного обеспечения, канцелярий, архивов, секретариата, помощников руководителей, отвечающие за организацию и ведение документооборота, сотрудников служб персонала, отдела кадров. Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28. Стоимость: 19910 руб. Для участников семинара:
  • Комплект раздаточных материалов, в.т.ч  шаблоны кадровых документов, инструкции, положения и т.д.
  • Ежедневные обеды.
  • Сертификат об участии в семинаре.
Записаться на семинар!

8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России), (812) 331-88-88, client@cntiprogress.ru

 

Обучить персонал — значит поднять уровень компании

Развитие организации без развития сотрудников немыслимо.
Развитие организации без развития сотрудников немыслимо.
В нынешние непростые времена организации экономят на всем. Зачастую такая экономия сказывается на профессионализме сотрудников: технологии меняются, инновации прочно входят в производство, а уровень специалистов остается на прежнем уровне, если организация не вкладывается в обучение персонала. Развитие организации без развития сотрудников немыслимо. Грамотные и профессиональные сотрудники многократно повышают стоимость самой компании на рынке. Особенно если цели обучения совпадают с целями компании, а сами специалисты осознают необходимость повышения квалификации. Как обеспечить максимально высокую отдачу от внешнего обучения? Как мотивировать слушателей на более полное использование в своей работе знаний и навыков, полученных результате учебы? В некоторых компаниях уже сложились свои подходы к решению этих задач. Читать далее Обучить персонал — значит поднять уровень компании