Салон оптики как бизнес эксперты называют одним из самых выгодных, особенно при условии, что местоположение выбрано удачно. Но и в случае достаточно высокой конкуренции существуют методы, которые могут эффективно влиять на повышение продаж. Петербургские эксперты рынка продаж очков разработали уникальный комплекс рекомендаций, который стал основой практического семинара «Управление предприятием очковой оптики».
Если вы интересуетесь, как открыть салон оптики или уже ведете свой бизнес в сфере продаж оптических товаров, то этот курс будет вам полезен. В программу обучения вошли следующие вопросы:
- Какие новейшие изменения законодательной базы необходимо учитывать в работе?
- Как за счет учетной политики снизить налоги, и каковы методы оптимизации страховых платежей?
- Что нужно сделать, чтобы сервис в компании был безупречным, и покупатели были бы готовы платить больше за высокое качество сервиса?
- Будет проведен сравнительный анализ контактной и очковой коррекции;
- Организовано практическое занятие по составлению рекламного текста, а также предложены советы по проведению маркетинговых кампаний в интернете при минимальном бюджете.
- Специалисты расскажут о технике продаж оптических товаров и визуальном мерчендайзинге (в формате тренинга).
Информационный партнер семинара «Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)» – Оптический портал России
Уникальный круглый стол для специалистов в области здравоохранения организует ЦНТИ «Прогресс» в Москве с 8 по 12 сентября.
Первое подобное мероприятие состоялось в начале 2014 года и вызвало значительный интерес со стороны медицинской общественности. В обсуждении приняли участие специалисты из России, а также из Израиля. Краткий 
Изменения в законодательстве, обострение конкуренции (борьбы за пациента) и повышение личной управленческой ответственности – таковы современные реалии, в которых вынуждены работать медицинские организации. Множество болезненных проблем ежедневно требуют решения. В помощь руководителям учреждений здравоохранения эксперты ЦНТИ «Прогресс» разработали уникальную комплексную программу
Семинар «Экономический анализ как инструмент решения новых задач медицинского учреждения» содержит практические рекомендации, которые помогут:
• Снизить риски, оптимизировать затраты, грамотно использовать ресурсы
• Применять инструменты анализа и определять нормы нагрузок медицинского персонала в условиях реализации "эффективного контракта"
• Повысить эффективность деятельности медицинского учреждения.
В рамках курса содержатся только те методы управленческого анализа, которые адаптированы для использования в медицинском учреждении.
Ключевые вопросы:
• Ресурсный анализ.
• Анализ затрат медицинского учреждения.
• Ассортиментные программы и анализ себестоимости
• Нормативный метод учета затрат. Увязка нормирования с достижением показателей «дорожной карты».
• Исследование эффективности деятельности медицинского учреждения.
• Анализ финансового положения и результатов медицинского учреждения.
• Особенности оценки результатов деятельности подразделений организации.
Помимо теоретической информации, семинар содержит практикумы, кейсы по различным ситуациям, а также полный цикл анализа различных направлений функционирования медицинского учреждения.
Организатор мероприятия – ЦНТИ «Прогресс» приглашает всех заинтересованных специалистов принять участие в программе 
Лекарственное обеспечение медицинской организации является одним из самых важных процессов, от которого зависит своевременность и качество оказания медицинской помощи пациенту. При этом законодательство диктует четкие правила по учету и хранению лекарственных препараторов и изделий медицинского назначения, контролирует их обращение. О том, как грамотно и экономически обосновано выстроить систему обеспечения медицинской организации лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения вы узнаете из семинара 
Жесткость экономических условий, высокая конкуренция, изменения в законодательной базе – ежедневно специалисты медицинских организаций сталкиваются с необходимостью решать множество сложных вопросов.
Что поможет клинике сегодня и в будущем избегать экономических рисков?
По мнению петербургских экспертов, правильное расходование ресурсов, нормирование труда и медикаментов, грамотный анализ затрат – вот базис будущего успеха.
Как в практической деятельности применять новые методы управленческого анализа и подходы к работе с персоналом расскажут специалисты ведущих петербургских клиник в рамках семинара