Как сделать спортивный объект более безопасным и привлекательным для потребителей спортивных услуг?
Одна из целей Стратегии развития физической культуры и спорта в России до 2020 года – это «создание системы обеспечения общественной безопасности на объектах спорта».Как сделать спортивный объект более безопасным и привлекательным для потребителей спортивных услуг?
Приглашаем вас на 2 семинара по управлению эксплуатацией и оснащением спортивных объектов. Вы узнаете всё о том, как правильно оборудовать и использоватьспортивную площадку.
20-24 августа
Тенденции развития и строительства спортивных сооружений в России.
Правила и нормы содержания спортсооружений. Передача в эксплуатацию.
Как обеспечить достаточное оснащение спортивного сооружения?
Создание доступной среды для лиц с ограниченными возможностями.
Как обеспечить безопасность?
Техническое обслуживание и ремонт спортивных объектов.
Вы посетите современные спортивные объектыСанкт-Петербурга, оцените системы их эксплуатации и пообщаетесь со специалистами данных объектов.
Ознакомьтесь с полной программой семинара>>>
Запишитесь на интересующий вас семинар по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru.
Информационный партнер семинара:«СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» - деловое издание о спортивной индустрии. Журнал объединяет множество специалистов со всего мира для того, чтобы предоставить актуальную информацию об экономической эффективности и инвестиционной привлекательности спортивного рынка. Журнал содержит интервью с ведущими экспертами, эксклюзивные материалы собственных корреспондентов, аналитические обзоры, полезную коммерческую информацию, практические рекомендации специалистам.
Наши эксперты учли все изменения законодательства, регламентирующего организацию железнодорожных перевозок, дополнили программу актуальной информацией21 марта 2012 г. Правительством РФ было принято постановление №221 «О лицензировании отдельных видов деятельности на железнодорожном транспорте». Согласно ему, все работники, ответственные за организацию перевозок опасных грузов железнодорожным транспортом, должны проходить специальную подготовку. И это неудивительно, ведь процент перевозок опасных грузов среди всех перевозок растет с каждым годом, а вместе с ним растет и количество инцидентов при их транспортировке.
Отличную возможность пройти такое обучение предоставляет ЦНТИ «Прогресс»: уже много лет здесь с успехом проводится семинар
Наши эксперты учли все изменения законодательства, регламентирующего организацию железнодорожных перевозок, дополнили программу актуальной информацией и приглашают Вас узнать о самых острых проблемах транспортировки опасных грузов ж/д транспортом:
как осуществляется прием, перевозка, погрузка, выгрузка опасных грузов в соответствии с их свойствами
какие требования безопасности предъявляются к техническим устройствам ж/д транспорта и путевому хозяйству организаций по перевозке опасных грузов
как быстро ликвидировать последствия разных аварийных ситуаций с опасными грузами
какие лицензионные требования предъявляются к лицензиату для осуществления перевозок
Наши специалисты понимают всю важность рассматриваемого вопроса, поэтому на семинаре Вы получите как необходимый минимум теории, так и достаточный максимум практики. Лучший показатель качества обучения – отзывы слушателей.
Бонусы семинара: лучший отдых – это смена деятельности, поэтому, чтобы Вы смогли получить максимум пользы от семинара, мы приготовили для Вас интересную экскурсионную программу. Кроме того, Вас приятно порадуют бесплатные ежедные горячие обеды и кофе-брейки.
Если у Вас появились вопросы, мы с радостью на них ответим – звоните по телефону 8 (812) 331-88-88 или задайте их на нашем сайте с помощью сервиса «консультант онлайн».
Обучение и повышение квалификации – важная составляющая успеха и, как в данном случае, безопасности компании. Доверьте это профессионалам, и результат не заставит себя ждать! Ждем Вас на нашем семинаре!
эксперты произведут подробный анализ рынка современного оборудования грузоподъемных машин, а также расскажут об особенностях закупки импортной техники.Кризис 2008-2009 гг. нанес серьезный ущерб отрасли грузоподъемного оборудования. Сократились и отечественное производство, и поставка импортной техники. Сегодня, несмотря на существующие в отрасли проблемы, ситуация постепенно улучшается: во-первых, с увеличением объемов высотного строительства растет и спрос на ГПМ, а, во-вторых, приходит понимание необходимости усовершенствования старой техники и приобретения новой. Специалисты уверены, что это позволит продлить срок эксплуатации оборудования, оптимизировать расходы и свести к минимуму риски аварий.
Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает Вас на проверенный временем семинар
Уже более 7 лет специалисты по эксплуатации ГПМ и ПТО приезжают со всей страны и доверяют свое обучение экспертам ЦНТИ «Прогресс».
Следующее обучение пройдет 18 – 21 сентября 2012г. в Санкт-Петербурге.
В семинаре примут участие Президент Ассоциации экспертных организаций по промышленной безопасности НП «Северо-Запад», технический директор «РАТТЕ» Плотников Г. В. и специалисты «Государственного центра испытаний сертификации и стандартизации». Они расскажут:
как осуществить производственный контроль на предприятии в соответствии с требованиями надзорных документов и новых нормативных документов РФ по эксплуатации ГПО
как провести экспертизу ППРк
как получить разрешение и рекомендации экспертных организаций на продление срока эксплуатации ГПМ
какие новые средства неразрушающего контроля применяются при диагностировании подъемных устройств
Кроме того, эксперты произведут подробный анализ рынка современного оборудования грузоподъемных машин, а также расскажут об особенностях закупки импортной техники.
Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88 и на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс» (код семинара 21339).
Специалисты ЦНТИ «Прогресс» на протяжении всего времени существования семинара корректируют программу в соответствии с пожеланиями участников и дополняют ее новой актуальной информацией. Запишитесь на семинар сегодня и начните применять полученные знания уже завтра!
22 ноября 2011г. Советом Федерации был одобрен новый закон № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», который вступит в силу 1 января 2013г.22 ноября 2011г. Советом Федерации был одобрен новый закон № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», который вступит в силу 1 января 2013г.
Не запутаться во всех изменениях законодательства и облегчить ведение финансовой отчетности на автотранспортном предприятии помогут специалисты Центра научно-технической информации «Прогресс». Ими специально разработаны семинары по бухгалтерскому и налоговому учету на АТП.
В программу входят не только теоретические лекции по изменениям в нормативной базе, но и практические занятия:
решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем, включая советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности.
анализ существующих точек зрения по сложным и актуальным вопросам налогообложения, в том числе позиции МФ РФ и ФНС.
знакомство с отрицательным и положительным опытом коллег и сложившейся арбитражной практикой
Кроме того, Вы сможете в индивидуальном порядке обсудить интересующие Вас вопросы с преподавателем. Для этого Вам надо послать их на адрес orp2@cntiprogress.ru не позднее, чем за 10 дней до начала семинара.
Полная программа семинара
Во время обучения вместе с лекторами и коллегами Вы разберете основные проблемы учета автотранспортных средств:
как облагается налогом АТС в зависимости от источника поступления
как рассчитать оптимальную стоимость АТС при списании
когда стоит задействовать личный транспорт сотрудника и как провести компенсацию
за счет чего можно возместить страховые взносы
как решить спорные вопросы учета расходов ГСМ
Формат семинара предполагает не только прослушивание лекций, но и выполнение практических заданий. Вы также сможете задать интересующие вопросы нашим специалистам и обменяться опытом с коллегами. Как отмечают участники, «живое» общение как нельзя лучше способствует усвоению материала и налаживанию деловых контактов.
Полная программа семинара
Узнайте подробности по телефону 8 (812) 331-88-88 и на сайте ЦНТИ «Прогресс».
Год назад, 1 июля 2011 г., был принят Федеральный закон № 170-ФЗ «О техническом осмотре транспортных средств и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ», который вступил в силу 1 января этого года. Правила прохождения ТО претерпели значительные изменения. А 13 июля Госдума приняла закон, отменяющие талоны техосмотра.
Специалисты-практики Автомобильно-дорожного института СПбГАСУ и специалисты центров ТО расскажут о последних нововведениях в правилах прохождения ТО, а также о всем комплексе мер по модернизации, ТО и ремонту автомобилей на АТП:
как обосновать необходимость модернизации и замены ТС
какие запчасти подлежат обязательной сертификации
как оптимизировать расходы на ГСМ и специальные жидкости
какое оборудование необходимо для диагностирования электронных систем управления агрегатами и двигателем
Правильное распределение приоритетов использования ресурсов предприятия позволяет достичь максимальных результатов работы и тем самым повысить уровень конкурентоспособности компании на рынке. В качестве основных проблем АТП, связанных с неэффективным использованием ресурсов, специалисты называют низкий уровень инвестирования и большую текучку кадров. Первое приводит к тому, что в связи с нехваткой денежных средств ТС не проходят своевременное обследование и эксплуатируются дольше положенного срока, что значительно снижает уровень их технической безопасности. Второе - к недостатку квалифицированной рабочей силы, увеличению расходов на ее поиск и простоям в работе.
О современных ресурсосберегающих технологиях и стратегическом управлении персоналом на АТП расскажут специалисты-практики Автомобильно-дорожного института СПбГАСУ и Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте. В программе:
последние изменения в нормативно-правовых актах и технических документах
умение руководителя избежать цейтнота и перенапряжения, чтобы не «сгореть» на работе
источники средств для повышения тарифной ставки работникам за совмещение профессий
порядок удержания перерасхода топлива с водителей, перечень документов
меры снижения штрафных санкций, применяемых контролирующими органами
Полный список рассматриваемых вопросов
Если у Вас появились вопросы, мы с радостью ответим на них по телефону 8 (812) 331-88-88. Вы также можете задать их на нашем сайте.
Наши слушатели отмечают, что в процессе обучения они не только получают необходимую информацию от квалифицированных специалистов, не менее важным оказывается «живое» общение с коллегами и возможность узнать, как они решают аналогичные проблемы на своем предприятии. Не упустите и Вы шанс установить новые деловые контакты и найти новых партнеров.
Узнайте весь спектр возможностей и действенных способов продвижения бизнеса посредством лоббирования интересов в органах государственной и муниципальной власти
Вам необходимо представить деловые интересы в государственных инстанциях и получить желаемый результат?
Сегодня к этому стремится каждая четвертая компания в России и каждая шестая компания в мире.
Узнайте весь спектр возможностей и действенных способовпродвижения бизнеса посредством лоббирования интересов в органах государственной и муниципальной власти на прикладном семинаре для руководителей департаментов коммуникаций, отделов по связям с общественностью, GR-проектов
Тренинг «Проведение статусных переговоров. Технология обсуждения конфиденциальных вопросов»
Мастер-класс «Networking. Как устанавливать, поддерживать и использовать полезные связи?»
NEW! УНИКАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ ПО ТЕХНОЛОГИЯМ КОМАНДЫ БАРАКА ОБАМЫ «Интегральный подход Кена Уилбера»:как быстро и эффективно проанализировать ситуацию, не потерять ни одной важной детали, учесть все важнейшие взаимосвязи и принять точное решение.
Последние лет пять среди сотрудников, занимающихся обучением персонала, ходит слух, что «вот-вот начнет развиваться электронное обучение, e-Learning — это модно, это нужно, через 5 лет все будут учиться через компьютер...»
Последние лет пять среди сотрудников, занимающихся обучением персонала, ходит слух, что «вот-вот начнет развиваться электронное обучение, e-Learning — это модно, это нужно, через 5 лет все будут учиться через компьютер...». Однако годы идут, а слух все тот же: через 5 лет, через 5 лет. Почему же дистанционное обучение, оно же e-Learning, оно же электронное, так нехотя приходит в Россию? Почему, даже если ему удалось до России дойти, идея и концепция не выдерживает русских холодов (или русского менталитета), и e-Learning здесь словно бы замерзает, не развиваясь дальше? Об этом мы сегодня и поговорим. О постулатах, которые мешают российским компаниям делать качественный e-Learning.
Постулат первый:
У нас в компании есть дистанционное обучение!
На самом деле, во многих компаниях оно и вправду есть. Вопрос — как e-Learning развивается в тех компаниях, в которых удалось доказать его практичность и явную пользу? Доказать необходимость внедрения электронного обучения — самое простое. Плюсы налицо: и экономия времени, и удобный способ передачи знаний, и даже (это факт!) экономия бюджета на обучение персонала. В компании появляется новая форма обучения, выделяется специально обученный (или не обученный) специалист, который будет заниматься поддержкой и развитием системы. И что дальше? Развивается ли система?
Увы, зачастую дистанционное обучение превращается в библиотеку документов,
презентаций и прикрепленных к ним тестов. Конечно, это решает множество проблем: оценивается уровень знаний сотрудников, все материалы хранятся в одном месте, выстраивается «индивидуальный план» по должностям. Однако одновременно с этим сотрудники начинают тихо ненавидеть систему обучения и весь отдел обучения персонала заодно. E-learning воспринимается как «обязаловка», без которой никуда, но с которой жизнь легче не стала.
Почему так происходит? Читать далее Почему дистанционное обучение так нехотя приходит в Россию?
Руководитель отдела оценки консалтинговой компании Knight Frank расскажет, о получении максимального дохода от использования объектов недвижимости
Ни для кого не секрет, что сделки с недвижимостью требуют высоких транзакционных (операционных) издержек. Для коммерческой недвижимости эти издержки составляют примерно 1% от цены объекта, для жилой они существенно выше и могут достигать до 10% от цены.
А как Вы думаете, возможно ли повысить доходность с объекта недвижимости до 40% в год при минимальных затратах?
Что лучше, доверить управляющей компании или самостоятельно управлять объектами недвижимости?
27 – 31 августа приглашаем на семинар
Руководитель отдела оценки консалтинговой компании Knight Frank расскажет, о получении максимального дохода от использования объектов недвижимости, а так же Вы узнаете нестандартные виды и направления эффективного использования недвижимости!
Вас ожидает:
Практические кейсы, на которых Вы разберете типичные ошибки, которые совершаются на этапах управления имущественным комплексом;
Узнаете, как, повысить доходность при эксплуатации недвижимости на предприятии, используя простые инструменты управления;
Разберете варианты привлечения заемного финансирования;
Рассмотрите процедуру управления инвестиционным проектом по принципу МЕСЕ.
Приглашаем вас принять участие в семинаре "Бюджетирование в холдингах" 20-24 августа в Санкт-Петербурге.
Бюджетирования в холдинге дает толчок развитию бизнеса за счет централизации и повышения эффективности управления финансами входящих в него предприятий, а также позволяет экономить средства.
Однако помимо очевидных плюсов в создании системы бюджетирования группы компаний существует ряд минусов.
Отметьте те их них, которые характерны именно для вас:
проблема взаимодействия дочерней и материнской компании;
несовпадение интересов входящих в холдинг компаний;
плохо налажена автоматизация процессов;
отсутствие унифицированных шаблонов бюджетов в бизнес-единицах;
необходимость сводить бюджеты подразделений, работающих в разных отраслях и выпускающих продукцию с различной структурой себестоимости;
интенсивный рост и развитие холдинговых компаний, что приводит к частым изменениям состава подразделений (бизнес-единиц) и необходимости вносить корректировки в созданные процедуры консолидации;
большой объем внутригрупповых хозяйственных операций.
Отметили хотя бы один пункт? Хотите справиться с проблемой?
Тогда приглашаем вас принять участие в семинаре
20-24 августа в Санкт-Петербурге.
В программе семинара:ТЕХНОЛОГИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
• Этапы внедрения системы бюджетирования в холдинге (группе компаний). Участники бюджетного процесса в управляющей компании и бизнес-единице, распределение обязанностей и ответственности между ними.
• Методология составления бюджетов бизнес-единицы. Основные бюджетные показатели. Бюджетная модель бизнес-единицы. Операционные и финансовые бюджеты.
ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ХОЛДИНГОВЫХ КОМПАНИЯХ
• Особенности бюджетирования в холдингах. Сочетание корпоративных стандартов и специфики деятельности бизнес-единицы в рамках системы бюджетирования.
• Адаптация бюджетной модели холдинга под задачи управляющей компании.
• Консолидация бюджетов бизнес-единиц и составление Сводного бюджета холдинга.
• Проблемы бюджетирования в холдингах: взгляд управляющей компании и бизнес-единицы.
ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ ХОЛДИНГА
• Методы оптимизации систем бюджетирования. Принципы эффективного бюджетирования в холдингах.
• Типичные ошибки при проектировании и внедрении систем бюджетирования.
АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ХОЛДИНГАХ
На семинаре слушатели индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы, а также участвуют в круглых столах, в рамках которых происходит обмен опытом и обсуждение самых актуальных вопросов семинара.
Лекторы:
• Основной лектор - Сухотерин Д.М. Преподаватель-практик с многолетним практическим опытом. Рабочий стаж - свыше 10 лет.
• Второй лектор: специалист по автоматизации, генеральный директор внедренческой компании.
Узнать подробности и записаться на семинар можно на сайте, по электронной почте interclient@cntiprogress.ru или по телефону (812)331-88-88
Сидите в душном кабинете и чувствуете, как мозгу не хватает кислорода, впечатлений, знаний? Работаете уже давно, но все равно периодически возникают вопросы?
Хотите провести летние дни не только с пользой, но и приятно?
Легко!
Константиновский дворец - это уникальное место: одновременно и памятник архитектуры, и место проведения мероприятий международного масштаба (например, в 2013 году там пройдет саммит G20).Константиновский дворец - это уникальное место: одновременно и памятник архитектуры, и место проведения мероприятий международного масштаба.
Если вы хотите систематизировать свои знания по бухгалтерскому учету, почему бы не сделать это на семинаре в течение двух дней?
В процессе обучения вы сможете не только получить ответы на свои вопросы – как отражать ту или иную операцию, но и обменяетесь опытом с коллегами.
На семинаре будут рассматриваться различные хозяйственные операции, многие из которых встречаются в деятельности почти любого бухгалтера, а также сложные операции, которые требуют особого внимания при их отражении в учете.
Выездное занятие - это отличный формат, включающий в себя экскурсию и занятие!
Преподаватель - практикующий аудитор, с огромным опытом и прогрессивными взглядами на свою предметную область.
Сделайте перерыв в работе!
СКАЖИТЕ "ДА" ИНТЕРЕСНОМУ ОБУЧЕНИЮ И ПОЕЗДКЕ ВО ДВОРЕЦ КОНГРЕССОВ!
Информационный партнер семинара:
«СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» - деловое издание о спортивной индустрии. Журнал объединяет множество специалистов со всего мира для того, чтобы предоставить актуальную информацию об экономической эффективности и инвестиционной привлекательности спортивного рынка. Журнал содержит интервью с ведущими экспертами, эксклюзивные материалы собственных корреспондентов, аналитические обзоры, полезную коммерческую информацию, практические рекомендации специалистам. 
