Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Здравоохранение: как стимулировать работников к повышению эффективности?

1369229665_385833_48При расчете заработной платны сотрудников медицинских учреждений необходимо учесть новые  законодательные требования: критерии качества, показатели эффективности. Это требует знаний в области последних изменений нормативной базы и понимания новой системы оплаты труда, аттестации сотрудников.

В помощь специалистам медицинских организаций ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар «Оплата труда в здравоохранении (бюджетная сфера)», в котором аккумулируется  информация по законодательно-правовой базе и даются рекомендации по конкретным вопросам оплаты труда.

В рамках курса рассматриваются:

  • Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения.
  • Эффективный контракт. Основные направления реформирования оплаты труда в здравоохранении. Источники средств на повышение оплаты труда. Стимулирующие выплаты.
  • Нормирование численности персонала. Эффективность и результативность: как считать, оценивать и внедрять новые показатели.
  • Типичные ошибки в коллективном договоре. Положение об оплате труда как раздел коллективного договора.
  • Контроль и надзор за правильностью начисления заработной платы.
  • Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам

Все темы курса раскрываются на конкретных примерах.

Эксперты программы – ведущие специалисты – практики, имеющие многолетний опыт работы в экономической службы крупнейших ЛПУ Петербурга, а также представители контролирующих организаций и разработчики методических рекомендаций по оплате и нормированию труда.

Диалог главных врачей. Продвинутый курс медицинского менеджмента

В медицинской организации огромное влияние на качество предоставляемых услуг оказывают внутренние коммуникации между сотрудниками. Но создать команду профессионалов в последнее время становится все труднее: постоянная нехватка персонала и текучка кадров оказывают негативное влияние на деятельность многих учреждений здравоохранения России. Как говорить о налаживании межличностных отношений, когда так остро стоит вопрос о закрытии основных рабочих мест?

 

Сформировать эффективную команду можно, если вы владеете современными методиками управления.

 

Обсудить новейшие подходы к роли руководителя в системе здравоохранения приглашает Центр «Прогресс» в рамках мероприятия

«Диалог главных врачей. Продвинутый курс медицинского менеджмента».

 

Это уникальная встреча профессионалов, на которой создается пространство для общения руководителей медицинских организаций, обсуждения наиболее актуальных проблем и выработки конкретных предложений по их решению.

Преимущества семинара:

  • Круглый стол для руководителей медицинских организаций со всех регионов России: перенимайте современные тенденции медицинского менеджмента;
  • Непосредственный обмен опытом с квалифицированными специалистами и коллегами:  узнайте о новых управленческих решениях и возможностях развития;
  • Способы практического применения информации: выберите то, что подходит именно для вашей организации.

В рамках курса:

  • Правовая и организационная безопасность работы главного врача.
  • Мастерство управления. Формирование команды.
  • Организационно-технологические новации в здравоохранении.
  • Маркетинговые, экономические, управленческие технологии для решения задач по достижению эффективности и результативности.

Эксперты, принимающие участие в программе:

  • Накатис Я.А., проф., Заслуженный врач России, главный врач Клинической больницы № 122 им. Л.Г. Соколова — современного ЛПУ с реформированной финансово-экономической службой, усовершенствованной управленческой системой. Больница является первым ЛПУ, принятым в члены Американской ассоциации госпиталей Premiег.
  • Сокуренко Г.Ю., проф., д.м.н., главный врач ФГБУ «Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины» имени А.М. Никифорова МЧС России.
  • Ельсиновская С.О., к.э.н., эксперт в области управления ресурсами в сфере здравоохранения, с опытом работы в практическом здравоохранении более 20 лет.
  • Карклина О.А., юрист, специализирующийся на медицинском праве, обучивший несколько тысяч руководителей, специалистов в сфере здравоохранения, в том числе Росздравнадзора, Министерств Здравоохранения.
  • Салманова Ю.А., организационный консультант медицинских организаций.
  • Макшеева М.Л., модератор, имеет многолетний опыт в области управления медицинским персоналом

 

Для участия необходима предварительная регистрация на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8-800-333-88-44

Руководство сестринским персоналом. Нормативно-правовое обеспечение и практические вопросы

От работы главной медсестры и всего сестринского персонала зависит эффективность лечебной деятельности медицинской организации. Чтобы идти в ногу со временем, медицинскому персоналу необходимо повышать профессиональный уровень. Кроме того, в связи с внедрением эффективного контракта изменились требования к сестринскому персоналу и результативности его работы.

Как правило курсы отнимают много времени, зачастую на них обсуждаются достаточно отдаленные от реальной деятельности темы. ЦНТИ «Прогресс» предлагает уникальную интенсивную программу повышения квалификации «Руководство сестринским персоналом».

После окончания курса вы получите углубленные практические знания по вопросам:

  • Обеспечения качества сестринской помощи;
  • Инфекционной безопасности, соблюдения сан.эпид режима;
  • Учета, контроля, хранения, списания медикаментов и расходных материалов, формирование заказа на поставку лекарственных средств в соответствии с 44-ФЗ;
  • Управления сестринскими кадрами и оплаты труда (в соотношении с эффективным контрактом).

Преимущества программы:

  • В рамках обучения организуются выезды в ведущие учреждения СПб, активный обмен опытом.
  • Информационные материалы (диск, рабочие тетради, стандарты, книги), входящие в пакет слушателя, позволяют решать сложные вопросы на практике.
  • Тренинги по управлению персоналом и общению с пациентами позволяет повысить управленческие и коммуникативные навыки.

Эксперты:

  • Березкина Т.Д. – главная медсестра ФГБУ «Федеральный центр сердца, крови и эндокринологии им. В.А.Алмазова» Минздравразвития РФ.
  • Самойленко В.В. – руководитель отдела индивидуальной образовательной деятельности ФГБОУ СПб МТК ФМБА России.
  • Макшеева М.Л. – бизнес-тренер, специализирующийся на тренингах по медицине, в том числе руководству сестринским персоналом.
  • Туренко Н.В. – профсоюз мед. работников, специалист по труду и зарплате.
  • Карклина О.А. – юрист, член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов, сертифицированный преподаватель.

Открыта запись на семинар 17-21 марта. Для участия необходимо заполнить форму регистрации на сайте ЦНТИ «Прогресс».

начать обучение