Практика перехода к программному бюджетированию вызывает необходимость пересмотра программ (стратегий) социально-экономического развития регионов и их адаптации к требованиям программного бюджетирования.
Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов региональных и муниципальных органов власти отработать навыки применения программного подхода к формированию стратегии социально-экономического развития муниципальных образований на семинаре «Стратегическое планирование в сфере государственного и муниципального управления в РФ».Даты и место проведения: 28-31 октября 2013, Москва
В рамках обучения будут представлены уникальные авторские методики формирования стратегии территории и комплексного планирования, включающего координацию целей и задач стратегии с генеральным планом (схемой территориального планирования), программами и бюджетом.
Программа обучения разработана совместно с высококвалифицированными специалистами-практиками, которые выступят в качестве преподавателей:
В. И. Катаева - доцент РГСУ, кандидат социологических наук, сертифицированный эксперт-тренер по менеджменту НКО - Международная тренерская сеть университета Дж.Хопкинса
Л. Ю. Падилья Сароса - бывший заместитель руководителя направления «Муниципальное экономическое развитие» Фонда «Институт экономики города» г. Москвы, ныне начальник управления государственного регулирования Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области
Д.В. Визгалов - российский географ, экономист, урбанист. Специалист в области маркетинга и брендинга территорий, Руководитель проектов Фонда "Институт экономики города"
Запись на семинар ведется на сайте ЦНТИ Прогресс, по бесплатному многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44 и e-mail client@cntiprogress.ru
Вам больше не нужно беспокоиться о возврате собственных денег.
Ваши должники выплачивают все в срок и в полном объеме. Вам больше не нужно беспокоиться о возврате собственных денег.
Должники боятся просрочить платеж, потому что знают, ЧТО вы можете сделать с ними в таком случае.
Звучит хорошо, а как на деле?
Вы можете добиться такой ситуации после обучения на нашем семинаре
При одновременном участии в обеих секциях общая стоимость УМЕНЬШАЕТСЯ В 1,5 РАЗА!
Секция 1. Финансово-экономические аспекты
Какие меры и инструменты профилактики проблемной задолженности вы сможете применить у себя?
Вы получите информацию о том, как построить кредитную политику и систему контролядебиторской задолженности с учетом особенностей вашего предприятия.
На семинаре даются механизмы анализа, управления, профилактики и учета дебиторской задолженности. Подробная программа
Секция 2. Правовое регулирование
Как использовать договор для обеспечения своевременной и полной оплаты? Как помочь исполнению решения суда — реальному взысканию долга?О каком «страшном» для должника нюансе в исполнительном производстве должны знать юрист и менеджер по продажам?
Также в программе представительство в суде: психологические особенности и искусство защиты в суде.
Деловая игра: сценарии переговоров; методы воздействия при личных контактах.
Подробная программа
Не упустите уникальный шанс научитьсяВОЗВРАЩАТЬ СВОИ ДЕНЬГИ!
Записывайтесь на семинары на сайте или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru
Посетите семинар «Организация эффективной системы управления денежными средствами на предприятии. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков».
Как выдумаете, может ли финансовый директор, используя обычный платежный календарь:
оценить будущие поступления от продаж, оценить риски отдела продаж?
иметь план резервирования средств, в счет будущих платежей, например, отпусков сотрудников?
управлять дебиторской задолженностью?
согласовывать бюджеты всех подразделений?
планировать бюджеты финансирования и развития?
ДА! Может!
О том, как это сделать, расскажет ведущий семинара
как достичь сбалансированности объемов денежных средств, синхронности их поступлений и оттоков;
как эффективно использовать свободные денежные средства.
Актуальные вопросы семинара:
Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат.
Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
Управление ликвидностью (платежеспособностью)
Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий (выплата заработной платы, хоз. расчеты и т.д) и процентных платежей.
Какие проблемы поможет решитьобучение на семинаре:
Частые ситуации в компании, когда возникают кассовые разрывы.
Контроль денежных средств при большом количестве контрагентов у предприятия.
Большие расходы на банковское обслуживание. На семинаре будет освещен вопрос контроля банковских комиссий, выбора банка для расчетно-кассового обслуживания и не только.
Большие отклонения при планировании движения денежных средств.
Ведущий семинара - член международного института внутренних аудиторов (IIA), Опыт работы: начальник отдела внутреннего контроля и аудита, член ревизионной комиссии при собрании акционеров ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга», советник крупнейшей электроэнергетической компании Северо-запада России ОАО «ТГК-1».
Знакомьтесь с подробной программой и записывайтесь на семинарна сайте или по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88.
Наличие комплексной системы управления финансами позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом, его рентабельность и конкурентоспособность.
По данным экспертов из-за отсутствия налаженной системы управления финансами компании ежегодно теряют не менее 10% своих доходов.
А какие цифры показывает ваша компания?
Среди основных причин финансовых потерь:
большие неиспользуемые резервы производственных мощностей,
значительный груз долгов,
нехватка оборотных средств,
рост себестоимости продукции,
снижение объемов продаж.
Наличие комплексной системы управления финансами позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом, его рентабельность и конкурентоспособность.
Построению такой системы обучают на семинаре
17 сентября — 21 сентября 2012 года в Санкт-Петербурге.
В программе семинара:
- приемы регулярного комплексного финансового анализа;
- рекомендации по решению проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, оптимизации структуры капитала;
- оценка эффективности инвестиционных проектов.
Анализ механизмов использования финансовых технологий и рекомендации по их совершенствованию основаны на лучшей практике и передовом опыте, что позволяет предоставить слушателям инструменты, которые они смогут применять в своей ежедневной работе.
Особое внимание стоит обратить на ПРАКТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ, рассматриваемые в ходе семинара:
Кейс: Экспресс-диагностика бизнеса. «Узкие места», их диагностирование.
Кейс: Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.
Кейс: Модель факторного анализа использования оборотных активов.
Кейс: Модель факторного анализа рентабельности совокупного капитала.
Кейс: Модель факторного анализа рентабельности собственного капитала.
Кейс: Моделирование параметров маржинального анализа в условиях бизнеса.
Кейс: Построение оптимальной модели заимствований в условиях бизнеса.
Лектор
Хачетлова Е.М. зав.кафедрой «Экономики и финансов», эксперт Ассоциации Банков Северо-запада, ведущий преподаватель курсов МВА Санкт-Петербургской академии Управления и Экономики:
Слушатели семинара получают удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме)
Записывайтесь на семинар онлайн на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или по электронной почте interclient@cntiprogress.ru
