Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Линейный руководитель — режиссер эффективного производства

berezhlivoe-proizvodstvo-obuchenieСпециально для линейных руководителей, компания ЦНТИ «Прогресс» организовала семинар-тренинг «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота «Бережливое производство»» (24 — 28 июня. Санкт-Петербург).

На семинаре раскрываются многие «секреты» повышения эффективности работы цеха, участка, бригады. Наглядно показывается, как можно сократить производственный цикл, иногда в 2 и более раз, как оптимизировать многие этапы технологического процесса, как организовать труд рабочих. В программу семинара включены деловые игры, моделирующие реальные производственные процессы, на примере которых участники убеждаются в преимуществах Бережливого производства.

Посетив семинар, Вы узнаете как:
  • Повысить качество выпускаемой продукции;
  • Повысить эффективность производства;
  • Уменьшить трудоемкость производства продукции.

Занятия проводит Решетникова Ирина Юрьевна – эксперт-практик по внедрению принципов бережливого производства с десятилетним опытом работы. Специалист, прошедший стажировку и обучение в Японии по программе «Управление качеством процессов. Система TMS». Имеет сертификат 4го уровня об аттестации по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойота).

Для участников семинара:
  • Обучение по программе с выдачей Сертификата;
  • Информационно-справочные материалы;
  • Культурная программа «Белые ночи в Санкт-Петербурге»;
  • Ежедневные обеды и кофе-брейки.

Запишитесь на семинар и познакомьтесь с подробной программой на нашем сайте, или по бесплатному телефону 8 (800) 333-88-44.

Запишитесь на семинар!

Как повысить безопасность на грузоподъемном транспорте?

Безопасность на грузоподъемном транспортеГрузоподъемные машины – устройства повышенной опасности. Пренебрежение основными правилами эксплуатации грозит выходом из строя оборудования и травмами персонала. Необходимо следовать четким указаниям нормативных документов и техническим требованиям.

Центр научно-технической информации «Прогресс» приглашает вас на семинар
«Промышленная безопасность грузоподъемных машин»

28 мая – 31 мая 2013 года, Санкт-Петербург

На семинаре эксперты ответят на актуальные вопросы:

  • Какие устройства безопасности наиболее эффективны на грузоподъемном транспорте различной конструкции и направления?
  • Как проводить техническое освидетельствование ГМП и оформлять результаты испытаний?
  • Как вовремя определить неисправность ГПМ и приборов безопасности?

Также вас ждут комментарии к ФЗ от 21.07.97 № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», практические рекомендации по определению износа и браковки элементов ГПМ и съемных грузозахватных приспособлений, необходимые сведения при составлении производственных инструкций для обслуживающего персонала.

Записаться на семинар!

Бесплатный многоканальный телефон Службы записи: 8 (800) 333-88-44.

 

Грузоподъемное оборудование: обзор новинок, правила безопасной эксплуатации

«Крупномасштабное строительство невозможно без специальных грузоподъемных устройств, которые должны не только удовлетворять запросам профессионалов в плане грузоподъемности и максимально возможной рабочей высоты, но и соответствовать всем современным стандартам безопасности» (портал best-stroy.ru).

Приглашаем вас принять участие в семинаре
«Грузоподъемное и подъемно-транспортное оборудование (эксплуатация, обеспечение безопасности)».

 
Дата: 12 – 15 марта 2013г.

Место: Санкт-Петербург, учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс»

Участники семинара:
президент Ассоциации экспертных организаций по промышленной безопасности НП «Северо-Запад», технический директор «РАТТЕ» Г.В. Плотников, специалисты «Государственного центра испытаний, сертификации и стандартизации».

Тематические блоки:
  • нормативно-техническая документация по грузоподъемной технике;
  • особенности организации выполнения производственных работ ГПМ;
  • повышение качества эксплуатации, технического обслуживания и уровня промышленной безопасности грузоподъемного оборудования;
  • диагностика грузоподъемной техники;
  • охрана труда и техника безопасности персонала при эксплуатации, обслуживании и ремонте ГПМ;
  • обзор современного оборудования грузоподъемных машин.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

Почему стоит внедрять инновации? Что они принесут вашей компании?

Согласно результатам исследования Global Innovation Barometer 2012  в сводном рейтинге «инновационного оптимизма» индекс России составляет 65 из 100, а в сводном рейтинге «удовлетворенности качеством инновационной среды» — 48 пунктов из 100.

Специалисты ЦНТИ «Прогресс» приглашают вас обсудить перспективы развития инновационной среды в России на практических семинарах:

11 – 15 марта, Санкт-Петербург, «Управление инновационными проектами: от идеи до привлечения инвестиций».

В программе:

  • Инновационный проект как Товар. Деловая мастерская «Эффективная инновация»;
  • Цена инновационного проекта. Практикум «Опыт лидеров рынка»;
  • Оформление прав на объекты интеллектуальной собственности.  Деловая мастерская «Анализ условий договора»;
  • Продвижение инновационного проекта. Деловые мастерские «Моделирование оптимальной презентации» и «Продвижение инновации»;
  • Управление персоналом в рамках инновационного проекта;
  • Инновации и финансовые потоки. Деловая мастерская «Обосновываем расходы на разработку и внедрение инновации».

25 – 28 марта, Москва, «Управление инновационной деятельностью предприятия».

В программе:

  • Инновационная стратегия. Практикумы «Разработка организационной структуры предприятия, включая распределение функций между научно-технической, производственной и другими видами деятельности» и «Разработка целевых показателей инновационного развития»;
  • Поиск инновационных возможностей. Практикум «Разработка плана мероприятий по поиску инновационных возможностей»;
  • Управление инновационными проектами: как проверить, оценить и реализовать проект. Практикумы «Разработка бизнес-процесса отбора и утверждения инновационного проекта», «Разбор проектного предложения с упором на маркетинговую и финансовую составляющую» и «Разбор плана работ по проекту в MS Project», практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения;
  • Управление результатами интеллектуальной деятельности. Практикум «Разработка проекта решения о форме защиты РИД»;
  • Итоговый практикум «Разбор результатов решения кейса IBM – выход корпорации из кризиса за счет инновационного подхода».

Ознакомьтесь с подробным планом мероприятий на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс». Вы также можете задать интересующие вопросы и подать заявку на участие по телефону.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

 

Повышение квалификации и стажировка по бережливому производству

ЦНТИ «Прогресс» предоставляет уникальную возможность перенять практический опыт по внедрению бережливого производства в России. Однодневный семинар с президентом компании «Toyota Engineering Corporation» — Тосио Хорикири. Технологии работы ведущей японской компании адаптированные к российским условиям и реалиям.
 

В программе современное понимание бережливого производства (T-TPS) и расширенная сессия вопросов-ответов (до последнего вопроса).

В ходе семинара состоится презентация уникальной книги «TOTAL MANAGEMENT SYSTEM (TMS). ВСЕОБЩАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ» — книга по бережливому производству в переводе с японского языка. Издана не 10-20 лет назад, а в 2012 году.

Все слушатели получат 7% скидку на участие в одном из самых крупных событий на рынке повышения квалификации этой весной:

Лекторы – генеральный директор «Toyota Engineering Corporation» К.Судзуки и вице-президент «Toyota Engineering Corporation» Т.Сакота – практики с более 30-летним опытом внедрения системы, как в Японии, так и в России.

Посетив семинар, вы пройдете пятидневный интенсивный курс практического погружения в технологии и методы T-TPS от экспертов «Toyota Engineering Corporation» — родоначальников бережливого производства.

Программа предполагает активные формы обучения, насыщена демонстрационными занятиями и тренингами.

Обратите внимание! Слушателям пятидневного семинара выдается:

  • cертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS. Не упустите возможность стать одними из первых обладателей!
  • учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System», впервые изданное на русском языке в январе 2013 года.

Для всех слушателей наших однодневных семинаров по внедрению японской системы качества предоставляется СКИДКА 7%

В программе:

  • интенсивный курс обучения в учебном центре «Toyota Engineering Corporation» от родоначальников бережливого производства,
  • посещение заводов «Watanabe kogyo», сборочный завод «Цуцуми» компании «Toyota», компании поставщика «Toyota», технологического музея компании «Toyota».

Участники стажировки пройдут аттестацию по Всеобщей производственной системе Toyota (T-TPS) (сертификат 4го уровня).

Время Вашей стажировки совпадает с цветением сакуры – символом Японии.

Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках

Эффективность управления производственным участком напрямую влияет на успех всего предприятия, поэтому мы разработали уникальный семинар, показывающий решение всех проблем, с которыми сталкиваются руководители.

19-23 марта 2012 года, Москва

Семинар «Эффективное управление цехом и производственным участком промышленного предприятия»

Управление цеха
Повысить свою квалификацию смогут начальники цехов и их заместители, начальники производственных участков, смен, мастера.

Для вас организованы ежедневные обеды и производственная экскурсия – посещение ОАО «Московская пивоваренная компания». По окончанию семинара выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации. Участники семинара могут заранее прислать свои вопросы по e-mail: client@msk.cntiprogress.ru с пометкой «Код 19468 «Эффективное управление цехом и производственным участком промышленного предприятия»

Занятия проводят: преподаватель экономического факультета МГУ, эксперт в области организации эффективной работы производственных участков предприятия, ген. директор Академии Безопасности Бизнеса.

В программе семинара:

  • Обзор технологий эффективного управления цехом и производственным участком
  • Экономические аспекты в работе руководителя цеха и производственного участка. Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках
  • Обеспечение стабильности качества производимой продукции
  • Специфика и практические аспекты организации выпуска новой продукции
  • Особенности управления производственным коллективом
  • Роль руководителя цеха, производственного участка в предотвращении корпоративного мошенничества и хищений на производстве
  • Рассматривается уровень организации производства на современном предприятии, работающем по европейским стандартом

Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами наших слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге 8 (812) 331 88 88 (многоканальный).