Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Современный PR в бизнесе: как делать это профессионально, бюджетно, эффективно

pr-povishenie-kvalifikacii

Достоинства PR очевидны: PR дешевле, чем реклама, вызывает большее доверие клиентов и лучше формирует лояльность. В то же время, для того чтобы добиться успеха в PR, необходимо приложить немало усилий. Современному PR-специалисту приходится внимательно следить за новыми тенденциями и постоянно учиться.

Крупнейший в России центр повышения квалификации ЦНТИ “Прогресс” приглашает руководителей и специалистов отделов по связям с общественностью, PR, пресс-служб на семинары в Санкт-Петербурге:

Семинар «Современный PR в бизнесе: как делать это профессионально, бюджетно, эффективно» (1 — 5 июля, Санкт-Петербург)

Посетив семинар, вы сможете добиться повышения эффективности работы PR-отдела и пресс-службы вашего предприятия в:

  • управлении имиджем и репутацией компании;
  • формировании отношений с органами власти;
  • взаимодействии с инвесторами;
  • противодействии информационным и репутационным кризисам.

Кроме этого: искусство профессионального диалога со СМИ — как стать интересным и незаменимым; как сократить затраты на PR, PR в Интернет, внутрикорпоративный и устроительный PR. Большой мастер-класс по написанию PR-текстов!

Записаться на семинар!

Преимущества семинаров ЦНТИ “Прогресс”:

  • Занятия проводят ведущие специалисты СПбГУ и крупных PR-компаний Санкт-Петербурга;
  • Большое внимание практике;
  • Комфортная деловая атмосфера, обмен опытом с коллегами и новые профессиональные знакомства;
  • Ежедневные обеды и кофе-брейки;
  • Экскурсия по Санкт-Петербургу — в подарок каждому участнику!

Сколько стоит найти нового сотрудника?

Текучесть кадровСпециалисты Общества по управлению человеческими ресурсами (SHRM), являющегося крупнейшим сообществом HR-профессионалов в мире, посчитали урон от текучки кадров. Эксперты выяснили, что стоимость замены сотрудников низшего уровня (поиск кандидатов, проведение собеседований, прием на работу, обучение, работа над повышением производительности) составляет 30–50% от их годового оклада. Смена сотрудников среднего звена — 150% от их годового оклада, а для топ-менеджмента речь идет уже о 400%! Естественно, что при таком раскладе на первое место выходит вопрос мотивации сотрудников.

Как же быстро оценивать и прогнозировать уровень и характер мотивации сотрудников? Вовремя замечать события и факты, влияющие на мотивацию? Быстро принимать системные решения?

Ответы на эти вопросы вы получите на тренинге, организованном ЦНТИ «Прогресс»

«Управление мотивацией — компетенция руководителя!» (18-20 июля 2013 г.)

Тренинг будет полезен руководителям компаний, специалистам, заинтересованным в повышении мотивации персонала.

Основные пункты программы:
  1. Инструменты оценки и анализа мотивации
  2. Навыки управления мотивацией

Ознакомьтесь с подробной программой и запишитесь на тренинг на нашем сайте или по телефону +7 (812) 331-8888.

Занятия проводятся в Учебном центре ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге по адресу: Средний пр. Васильевского острова, д. 36/40.

Запишитесь на тренинг!
Тренинг проводит — Мария Островская, бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий. Практическая деятельность как управленца 12 лет, как бизнес — тренера более 20 лет. Среди клиентов: Российский Федеральный Центр проектного финансирования, Комитет по внешнеэкономическим связям Мэрии Санкт-Петербурга, Фонд им. Фридриха Эберта.

Сильные решения, технологии создания.

kreativ-v-biznese«Лошадь навсегда, а автомобиль лишь баловство, увлечение».     
Президент Michigan Saving Bank, 1903 г. в обращении к юристу Генри Форда с советом отказаться от инвестиций в организацию Ford Motor Co.

 «Аэропланы интересны, но с точки зрения военных стратегий не представляют никакой ценности».
Маршал Фердинанд Фош, французский военный стратег, 1911.

«Нам не нравится, как они звучат. Гитарная музыка отживает свой век».
Официальный отказ Decca Records в записи группы «Битлз».

«Нет никаких причин для того, чтобы люди решили устанавливать компьютеры у себя дома».
Кеннет Олсен, основатель и президент Digital Equipment Corp. 1977г.

Все ищут решения: чтобы вырваться из рамок конкуренции, создать и захватить новые ниши, чтобы  «рыбку поймать и в пруду не искупаться» и сталкиваются с трудностями генерации, создания нового. Часто решение рядом – простое, недорогое. Вот пример: в высотной гостинице было 2 лифта, которые не справлялись с нагрузкой, очереди, жалобы… Монтировать третий лифт дорого. Найденное решение — рядом с лифтами повесили большие зеркала. Когда лифта ждут женщины, они рассматривают себя в зеркале. Мужчины рассматривают женщин. Все довольны, жалобы сократились. О том, как генерировать новые идеи, которые выведут вас в лидеры рынка? Как развить умение мыслить и действовать гибко, вариативно и свободно? Как не идти на поводу у клиентов, а смело предлагать свои решения? Вы можете узнать на тренинге, организованном ЦНТИ «Прогресс»-

«Креативность в бизнесе. Сильные решения» (4-6 июля 2013 г.)

Тренинг будет полезен руководителям и специалистам, в компетенцию которых входит генерация нестандартных решений с высокой степенью неопределенности, поиск новых возможностей в проблемных ситуациях, творческий подход к решению профессиональных задач: создание новых направлений, продуктов.

Основные пункты программы:
  1. Механизмы «включения» креативности когда Вам надо.
  2. Алгоритм нестандартного решения.
  3. Прикладные технологии творчества, выбираем нужные для себя инструменты.

Ознакомьтесь с подробной программой и запишитесь на тренинг на нашем сайте или по телефону +7 (812) 331-8888.

Занятия проводятся в Учебном центре ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге по адресу: Средний пр. Васильевского острова, д. 36/40.

Записаться на семинар!

О компании:

Центр научно-технической информации «Прогресс» www.cntiprogress.ru — крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. За 16 лет работы в Центре прошли обучение  более 120 000 руководителей и специалистов всех регионов России и стран СНГ.

Приглашаем вас принять участие в презентационном мероприятии ЦНТИ «Прогресс»

 22 мая 2013 года 

ТРЕНИНГ МАРАФОН

«РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО»

besplatnie-master-klassi-v-sankt-peterburgeПриглашаются руководители и HR специалисты.

Практические кейсы, ролевые игры, реальные рабочие ситуации, ответы на ваши вопросы 

Вас ждут четыре мастер-класса от ведущих тренеров ЦНТИ «Прогресс» по следующим темам:

  • «Как успевать за новыми задачами? Инструменты управленца от постановки задач до оценки результата».
  • «Умение выигрышно подать себя, идею».
  • «Правильная мотивация для достижения результата. Как ускорить повышение продуктивности?»
  • «Как из заурядного менеджера сделать вполне себе лидера. Системное мышление. Трансформация в лидера».

Участие бесплатное!

Так же будет организованна прямая онлайн-трансляция во все регионы России!

Посмотрите полную программу мероприятия и зарегистрируйтесь здесь.

 

Жизнь, как собачья упряжка: пока ты не вожак, пейзаж не меняется.

Тренинг лидерстваБилл Гейтс — один из тех людей, которые меняют облик мира. Но в детстве он был скромным и застенчивым и не проявлял лидерских способностей, а в школе плохо учился и даже был направлен к психиатру за свое плохое поведение. Что из этого получилось, мы все прекрасно знаем: второе место в списке самых богатых людей планеты, ведение за собой 89 тыс. сотрудников корпорации Майкрософт и миллионы ее пользователей по всему миру. Все это только подтверждает, что лидером не рождаются, а становятся. Как же сформировать в себе лидерские качества? Что мешает развитию личного лидерства, а что способствует? Как приобрести способности по управлению работой других людей? Ответы на эти вопросы вы получите на тренинге, организованном ЦНТИ «Прогресс»

  «Лидерство. Навыки влияния» (22-24 мая 2013 г.)

Тренинг будет полезен руководителям компаний, специалистам, которым необходимы навыки и приемы построения лидерской коммуникации на разных уровнях взаимодействия.

Основные пункты программы:
  1. Приемы построения лидерской коммуникации.
  2. Мои цели и убедительное взаимодействие.
  3. Ресурсы лидерства.

Ознакомьтесь с подробной программой и запишитесь на тренинг на нашем сайте или по телефону +7 (812) 331-8888.

Записаться на семинар!

Занятия проводятся в Учебном центре ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге по адресу: Средний пр. Васильевского острова, д. 36/40.

Тренинг проводит: Николай Лепёхин, признанный эксперт в области бизнес обучения, консультант по организационному развитию. Опыт проведения тренингов более 20 лет. Специализируется на лидерских, управленческих программах. Среди реализованных проектов: Центробанк России, АО «Северная верфь», АО «Электрометаллургический комбинат», ОАО «Вена» и другие.

Если бы научиться разрешать конфликты…

Управление конфликтами«Если бы научиться разрешать конфликты, то это позволило бы снизить себестоимость автомобиля больше, чем за 25 лет технических нововведений».

Генри Форд (младший)

В 2011 агентство «AK&M» проводило исследование, в ходе которого выделило 19 самых крупных корпоративных конфликтов России. Большая их часть тянется с прошлых лет. Суммарно же в них решалась судьба 38.05 млрд. долл. С точки зрения причин возникновения акционерных конфликтов наиболее часто встречаются споры вокруг управления компанией и конфликты, связанные с дополнительной эмиссией акционерных обществ. Что касается действий сторон, как правило, корпоративные конфликты выливаются во взаимные обвинения и судебные иски, и основная борьба за спорные активы разворачивается в зале суда. Впрочем, в некоторых случаях участники конфликтов предпочитают не доводить дело до судебных разбирательств и пытаются найти решение за столом переговоров.

Все это говорит о том, что конфликты нужно уметь решать. Но, как ни парадоксально, иногда конфликт нужно и создавать. Если его сознательно спланировать, то это может только поспособствовать развитию компании. Как же определить, когда конфликт нужно создавать, а когда предотвращать? Как использовать конфликты в свою пользу? Что такое скрытые конфликты и как распознать их на ранней стадии? Ответы на эти вопросы вы получите на тренинге, организованном ЦНТИ «Прогресс»:

«Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителя» (13-15 мая 2013 г.)

Тренинг будет полезен руководителям компаний, подразделений, проектных групп, специалистам в сфере управления человеческими ресурсами.

Основные пункты программы:
  1. Распознавание и продуктивное разрешение конфликтов.
  2. Использование конфликтов для развития организации.
  3. Развитие навыков сохранения нейтрального участия.

Ознакомьтесь с подробной программой и запишитесь на тренинг на нашем сайте или по телефону +7 (812) 331-8888.

Запишитесь на тренинг!

Внимание! При оплате до 13 апреля 2013 года действует льготная цена – 27000р

Занятия проводятся в Учебном центре ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге по адресу: Средний пр. Васильевского острова, д. 36/40.

Тренинг проводит: Мария Островская, бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий. Практическая деятельность, как управленца 12 лет, как бизнес — тренера более 20 лет. Среди реализованных проектов: Российский Федеральный Центр проектного финансирования, Комитет по внешнеэкономическим связям Мэрии Санкт-Петербурга, Фонд им. Фридриха Эберта.

СТРЕСС? Избежать нельзя использовать

Бесполезно пытаться избежать стресса, его необходимо максимально использовать в своих целях. А использовать есть что.

Стресс в нашей жизни позволяет произвести естественный отбор, помогает выжить сильнейшим из нас и добиться высоких целей.

Стресс позволяет сотрудникам более продуктивно и быстро выполнять задачи и сверх задачи.

Но насколько максимально можно растянуть зону стресса в управлении сотрудниками, при этом, не «загнав лошадей» и себя?

 Как УПРАВЛЯТЬ разрушительной стороной стресса? Как направить стресс в созидательное русло и получить от него выгоду?

Приглашаем на курс интенсивной подготовки руководителей!
Тренинг  «Стресс-менеджмент»  8 — 10 апреля 2013 года.

Вас ждет технология воздействия на собственную мотивацию и мотивацию сотрудников через влияние на зону комфорта и зону стресса. А так же технологии управления собственными, чужими эмоциями и индивидуальные способы снятия напряжения.

 

Тренинг «Публичное выступление – инструмент воздействия» 29 апреля — 1 мая 2013 года.

Как УПРАВЛЯТЬ аудиторией, применяя действенные технологии во время выступления? Как не потерять самообладание при ответе на каверзные вопросы? Способы завоевания и удерживания внимания аудитории, которые работают.

Вы проанализируете свои индивидуальные речевые и ораторские качества, определите зоны развития, выявите, над чем работать лично вам.

Ознакомьтесь со всем направлением тренинги в ЦНТИ «Прогресс»

Открытый мастер-класс «Результативное собеседование» 27 февраля 2013 года

в рамках презентации нового тренинга «Деловые коммуникации» 

Вы проводите финальные собеседования с успешными кандидатами?

Как усовершенствовать технику собеседования? Как оценивать успешного кандидата?

Как узнать подходит ли он для компании? Станет ли он частью бизнеса и коллектива?

Приглашаем вас мастер-класс, посвященный новому тренингу «Деловые коммуникации»!

 

На мастер-классе будет рассмотрен блок «Собеседование – мастерство деловой коммуникации».
Вы узнаете:
  • Инструменты собеседования: проектные и ситуационные вопросы.
  • Методика оценочных вопросов: как спросить и услышать нужную вам информацию?

На мастер-классе будут рассмотрены ВАШИ реальные бизнес-задачи!

Не упустите шанс получить конкретные практические рекомендации от Натальи Вахрушевой — бизнес-тренера с 15-летним опытом работы с российскими и зарубежными предприятиями.

Ждем Вас в Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро «Василеостровская»

Время: 27 февраля 2013 , 16.00 – 18.00

Быстрая online регистрация  

Стоимость участия: БЕСПЛАТНО!

Чтобы принять участие в мастер-классе необходимо обязательно зарегистрироваться и получить специальное приглашение.

Как, используя инструмент презентаций, добиваться большего?

На последнюю презентацию компании Apple билеты были распроданы за 2 часа. И это притом, что билеты продавались за $1599. Согласитесь, что такие цифры ошеломляют, а с другой стороны вдохновляют. Потому что презентация — очень сильный инструмент, которым нужно уметь пользоваться.

Так как же сделать вашу презентацию столь влиятельной?

Как захватывать и удерживать внимание слушателей?

Как работать со сложной аудиторией?

Специально чтобы ответить на эти и многие другие вопросы, а также отработать на практике умение проводить презентации ЦНТИ «Прогресс» организует тренинг

«Убедительная презентация» (25 -27 марта 2013 г.)

На тренинг приглашаются руководители, специалисты (особенно отдела продаж) и все кто использует инструмент презентации и хочет повысить его результативность.

Программа тренинга содержит следующие вопросы:
  1. Послание, мысль, которую важно донести.
  2. Логическая структура презентации с учётом  восприятия и запоминания информации.
  3. Подбор инструментов презентации.
  4. Речь «выступающего»: точность, выразительность, эмоциональность.
  5. Наглядность, применяем слайды, графики, таблицы.
  6. Грамотные ответы на вопросы и возражения. Технологии аргументирования и убеждения.
  7. Алгоритм действий, в ситуации форс-мажора, если все идёт не так.

Ознакомьтесь с подробной программой и запишитесь на тренинг на нашем сайте или по телефону +7 (812) 331-8888.

 

Внимание: количество мест ограничено!

Занятия проводятся в Учебном центре ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге по адресу: Средний пр. Васильевского острова, д. 36/40.

Тренинг проводит Иголкина Инна Николаевна, бизнес-тренер с 15 летним опытом работы. Призёр конкурса «Тренерское мастерство 2007 г.» в номинации «Опытный тренер». Среди участников её программ «Внешторгбанк», «Почта России», «МТС», «UBC» (Украинская Пивная Компания), «ВВК Electronics Corp.,LTD», «Комус» и др. Имеет множества статей, книг, выступлений на ведущих каналах телевидения: «1-й канал», «ТНТ», «Культура».

О компании:

Центр научно-технической информации «Прогресс» www.cntiprogress.ru — крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. За 16 лет работы в Центре прошли обучение  более 120 000 руководителей и специалистов всех регионов России и стран СНГ.

Домик или скрипичный ключ. А вы замечали, что рисуют ваши сотрудники на совещании?

Определите психотип сотрудников по рисункам.

 

 

Домик: Ровные симметричные формы указывают на любящего во всем порядок и расчет, имеющего четкие цели в жизни. Но в тоже время он закрыт и не делится своими личными проблемами.

 

Очерчивание своего имени: Свидетельство «нарциссизма» — самолюбования, и сигнал к тому, чтобы окружающие прислушивались к его мнению.

 

Волнообразные линии: Их выводит тот, кому скучно и неинтересно слушать то, о чем говорят в данный момент.

 

 

Смешные рожицы: Любят рисовать ироничные, легкие на подъем люди с чувством оптимизма,

готовые посмеяться над собой и окружающим миром.

 

 

Губы: Популярны у девушек, это свидетельство особой чувствительности, сентиментальности и одаренности.

 

 

Глаза: Выражают чувство страха.

 

 

 

Люди и деревья: Автор ищет защиты в окружающем мире.

Считается, что обычно подобные рисунки создают люди нерешительные, неуверенные в себе, не любящие отстаивать свои права.

 

 

Цветочки, кошки, собаки: Рисуют обычно девушки, находящиеся в приподнятом романтическом настроении, влюбленные и желающие создать добрый мир взаимоотношений со своим любимым.

 

 

Скрипичный ключ: Интересы автора тяготеют к сфере искусства. Такой человек обладает богатым духовным потенциалом, часто посещает концерты и выставки, собирает коллекцию картин или музыкальных записей.

 

 

 

Солнце, небо, облака: Воспроизводят мечтатели и лидеры, отличающиеся организаторскими способностями.

 

 

 

Затушеванные круги: Стремление гармонизировать все вокруг, но порой у этих людей пробивается и депрессивное настроение.

 

 

Двойные стрелки: Скорее всего, человек стоит перед выбором и не может принять определенное решение.

 

Вы хотите, чтобы совещания были короткими и результативными?

Ждем вас на однодневном тренинге «Результативное совещание» 23 марта, Санкт-Петербург.

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru

При использовании материалов кандидата психологических наук, З. Усмановой, Ляля Гайфутдинова, автор рисунка «домик». Источник Челнинские Известия