Открытый мастер-класс «Результативное собеседование» 27 февраля 2013 года

в рамках презентации нового тренинга «Деловые коммуникации» 

Вы проводите финальные собеседования с успешными кандидатами? Как усовершенствовать технику собеседования? Как оценивать успешного кандидата? Как узнать подходит ли он для компании? Станет ли он частью бизнеса и коллектива? Приглашаем вас мастер-класс, посвященный новому тренингу «Деловые коммуникации»!  
На мастер-классе будет рассмотрен блок «Собеседование – мастерство деловой коммуникации».
Вы узнаете:
  • Инструменты собеседования: проектные и ситуационные вопросы.
  • Методика оценочных вопросов: как спросить и услышать нужную вам информацию?
На мастер-классе будут рассмотрены ВАШИ реальные бизнес-задачи! Не упустите шанс получить конкретные практические рекомендации от Натальи Вахрушевой - бизнес-тренера с 15-летним опытом работы с российскими и зарубежными предприятиями. Ждем Вас в Учебном комплексе ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" Время: 27 февраля 2013 , 16.00 – 18.00 Быстрая on-line регистрация   Стоимость участия: БЕСПЛАТНО! Чтобы принять участие в мастер-классе необходимо обязательно зарегистрироваться и получить специальное приглашение.

Какие новые методики и технологии применяются при подборе персонала сегодня?

Семинары по подбору персоналаВ наши дни соискатели гораздо лучше осведомлены о способах подготовки к собеседованию, чем несколько лет назад. Кандидаты более тщательно готовят ответы на вопросы, продумывают линию поведения на интервью, придумывают достоверно звучащие эпизоды «профессиональной биографии». Классические, годами используемые методы оценки работают все хуже. Это затрудняет работу специалиста по подбору и приводит к снижению эффективности найма. Рекрутеру необходимо постоянно повышать свой уровень квалификации в оценке кандидатов.  
Как «раскусить» кандидата, выдающего желаемое за действительное?
Какие новые методики и технологии применяются при подборе персонала?
ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар для опытных рекрутеров/менеджеров по подбору персонала: «ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РЕКРУТМЕНТА. ОТБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА. КАК НАЙТИ СПЕЦИАЛИСТА» Заканчивается запись на семинар! 19 - 23 ноября 2012 года, Санкт-Петербург. На семинаре рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма персонала:
  • Что говорит «анатомия резюме» о соискателе, его действительном опыте, результатах и запросах.
  • Кандидат контролирует, «что» он говорит, но не всегда – «как» он говорит. На что обращать внимание, чтобы получить дополнительную информацию о настоящей мотивации кандидата, его успешности, ориентации на результат?
  • Какие сведения дает психолингвистический анализ речи кандидата: речевые обороты, использование слов-экспресии, отношение количества глаголов к количеству прилагательных в единице текста, активность-рефлективность глаголов.
  • Что в тексте вакансии привлечет менеджера по продажам, что – инженера, а что программиста.
И другие важные вопросы, касающиеся работы с вакансией и приема на работу:
  • Являются ли текст вакансии и job offer официальными юридическими документами.
  • Как правильно оформить испытательный срок.
  • Трудовой договор уже заключен, когда выяснилось, что в резюме указаны недостоверные данные - что защитит права работодателя.
Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ слушателей   Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Собеседования при приеме на работу: чем больше, тем лучше?

Иногда ситуация ясна уже на первом собеседовании.
Иногда ситуация ясна уже на первом собеседовании.
Сколько собеседований достаточно работодателю, чтобы понять, подходит ли соискатель на должность? По мнению половины представителей российских организаций, принявших участие в опросе Исследовательского центра рекрутингового портала SuperJob.ru , собеседований должно быть два. В свою очередь соискатели готовы пройти любое количество собеседований, если компания и вакансия им действительно интересны. Читать далее Собеседования при приеме на работу: чем больше, тем лучше?