Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


Отбор и найм персонала. Продвинутые технологии рекрутмента

hr-sluzhbaПредставляем вашему вниманию семинар для опытных рекрутеров/менеджеров по подбору персонала. Рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма. Отзывы о семинаре говорят сами за себя:

Шаравьева А. А., специалист по кадрам (Надымское УИРС ООО «Газпром подземремонт Уренгой»):

«Профессиональные лекторы. Великолепная подача материала. Донесен доступным, не «сухим» языком. Время я провела продуктивно».

Логвенова Л. В., менеджер по кадрам (ОАО «Геотрон»):

«Семинар очень необходим для кадровиков. Вопросы отбора и найма персонала самые актуальные в настоящее время. Спасибо!»

Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутмента. Как найти специалиста

10 — 15 июня, Санкт-Петербург, код 21254

Курс специально разработан для опытных HR-менеджеров. На семинаре рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма персонала:

  • Источники поиска кандидатов. Кого где искать?
  • Особенности поиска и привлечения квалифицированных рабочих и руководителей среднего производственного звена. Прямой поиск. Работа по Executive Search проектам (Привлечение топ-менеджеров, headhunting).
  • Массовый набор.
  • Сотрудничество с кадровыми агентствами.
  • Работа с вакансией. Текст вакансии: как привлечь ценного сотрудника?
  • Кадровые стратегии и методы отбора кандидатов. Подготовка к интервью, составление плана отбора.

Мастер класс входит в программу: «Как оценить кандидата за час». Психолингвистический анализ речи, как дополнительный инструмент оценки кандидата.

Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ слушателей

Ждем Вас в период белых ночей в Санкт-Петербурге!

Запишитесь на семинар!

Записаться на семинары можно на сайте или по телефону (800) 333-88-44 (бесплатно по России).

Вы уверены, что подчиненные работают результативно в Ваше отсутствие?

Когда руководителя нет на рабочем месте – чаще всего работа стоит… или течет, но совсем не в том русле.

Что творится в офисе в Ваше отсутствие?
Вы уверены, что подчиненные работают результативно даже когда Вы вынуждены отлучиться?

Как организовать процессы так, чтобы «все работало само»?
Совершенствуем навыки планирования и делегирования полномочий, управляем расходами.

 

Семинар «ИНСТРУМЕНТЫ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ»
28 — 29 ноября 2012, Санкт-Петербург

NEW! Интенсивный курс – всего 2 дня! Осознавая ограниченность во времени и необходимость повышения компетенции, мы подготовили для Вас КУРС УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

Мы объединили блоки из успешных и проверенных временем программ с инновационными методиками.
Вы получаете максимум нового, затратив минимум времени.

В рамках семинара Вы структурируете свои знания и оттачиваете навыки управления

  • своими подчиненными. Влияние. Делегирование и контроль. Конфликты. Переговоры. Управление изменениями.
  • финансовыми ресурсами. Планирование. Управление затратами. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности.
  • информацией и информационными потоками. Достоверность информации. Информирование сотрудников.
  • собой. Принятие решений. Стресс и тайм-менеджмент.

Ознакомьтесь с подробной программой семинара >>

——

Посмотрите другие семинары для руководителей:

Успешный руководитель. Методы эффективного управления Скоро!
19 — 23 ноября 2012, Санкт-Петербург

Благодаря многолетнему опыту проведения семинаров и отлаженным процессам,
мы оперативно актуализируем программы на основе отзывов слушателей и с учетом изменяющихся реалий.

Записаться на наши семинары можно по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте.

Какие новые методики и технологии применяются при подборе персонала сегодня?

Семинары по подбору персоналаВ наши дни соискатели гораздо лучше осведомлены о способах подготовки к собеседованию, чем несколько лет назад. Кандидаты более тщательно готовят ответы на вопросы, продумывают линию поведения на интервью, придумывают достоверно звучащие эпизоды «профессиональной биографии».

Классические, годами используемые методы оценки работают все хуже. Это затрудняет работу специалиста по подбору и приводит к снижению эффективности найма. Рекрутеру необходимо постоянно повышать свой уровень квалификации в оценке кандидатов.

 

Как «раскусить» кандидата, выдающего желаемое за действительное?
Какие новые методики и технологии применяются при подборе персонала?

ЦНТИ «Прогресс» проводит семинар для опытных рекрутеров/менеджеров по подбору персонала:

«ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО РЕКРУТМЕНТА. ОТБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА. КАК НАЙТИ СПЕЦИАЛИСТА» Заканчивается запись на семинар!

19 — 23 ноября 2012 года, Санкт-Петербург.

На семинаре рассматриваются продвинутые технологии отбора и найма персонала:

  • Что говорит «анатомия резюме» о соискателе, его действительном опыте, результатах и запросах.
  • Кандидат контролирует, «что» он говорит, но не всегда – «как» он говорит. На что обращать внимание, чтобы получить дополнительную информацию о настоящей мотивации кандидата, его успешности, ориентации на результат?
  • Какие сведения дает психолингвистический анализ речи кандидата: речевые обороты, использование слов-экспресии, отношение количества глаголов к количеству прилагательных в единице текста, активность-рефлективность глаголов.
  • Что в тексте вакансии привлечет менеджера по продажам, что – инженера, а что программиста.

И другие важные вопросы, касающиеся работы с вакансией и приема на работу:

  • Являются ли текст вакансии и job offer официальными юридическими документами.
  • Как правильно оформить испытательный срок.
  • Трудовой договор уже заключен, когда выяснилось, что в резюме указаны недостоверные данные — что защитит права работодателя.

Смотрите подробную программу и ОТЗЫВЫ слушателей

 

Записаться на семинар можно на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.

Какие преимущества даст информатизация вашей медицинской организации?

Информационные технологии в здравоохраненииНеоспоримо, что автоматизация основных процессов дает медицинской организации огромные преимущества в скорости, четкости и качестве работы.

Так ли сложно и дорого провести информатизацию клиники?  Нет!

При условии, что вы в курсе современных тенденций в сфере информационных технологий, то лишних затрат средств и времени можно избежать. Но ещё важнее знания в области практического применения этих технологий  в конкретной сфере – в медицине.

 
Именно эти бесценные сведения вы получите на семинаре «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ. СОВРЕМЕННЫЕ РЕШЕНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ».

В чем уникальность программы?

  • 90% практики, 10% теории;
  • Лекторы – эксперты с большим опытом практической работы по применению информационных технологий в медицине;
  • Квалифицированные ответы на любые вопросы  даже по окончании семинара;
  • Непосредственное знакомство с опытом информатизации здравоохранения на базе МИАЦ и одного из лучших ЛПУ Петербурга;
  • Обмен опытом с коллегами из других регионов.

После обучения вы сможете:

Разработать план и произвести комплексную автоматизацию ЛПУ;
Улучшить качество оказания услуг благодаря применению современных ИТ сервисов;
Применять телекоммуникационные, мобильные и сетевые технологии при оказании медицинской помощи;
Создать эффективную электронную регистратуру;
Повысить качество и скорость работы врачей, усовершенствовав их рабочие места;
Грамотно организовать отчетность в службе медицинской статистики;
Внедрить современную лабораторную информационную систему  и автоматизированную систему обращения лекарств.

О чем ещё вы узнаете на семинаре – читайте в программе на странице мероприятия.

Регистрируйтесь заранее! Количество мест ограничено!

 

Логисты, не успели пройти обучение? Наверстайте упущенное в декабре!

Логистика и снабжениеМосковский филиал ЦНТИ «Прогресс» приглашает Вас на обучение, которым мы завершаем цикл логистических семинаров 2012г.

17 – 20 декабря, семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И СНАБЖЕНИЕМ: ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ»

 

 

Ключевые пункты:

  • выбираем только НАДЕЖНЫХ поставщиков
  • добиваемся ЭКСКЛЮЗИВНЫХ условий поставки
  • снижаем РИСКИ в работе с поставщиками
  • поддерживаем НЕОБХОДИМЫЙ и достаточный уровень запасов
  • справляемся со СТРЕССОМ, вызванном чрезвычайно высоким уровнем напряжения работы в отделе снабжения

Кроме того, Вы узнаете о ПОДВОДНЫХ КАМНЯХ, с которыми Вы можете встретиться при заключении и расторжении договора поставки. Это поможем Вам в дальнейшем не попасться на уловки поставщиков и не заключать невыгодных контрактов.

20 – 21 декабря, семинар «ПРАКТИКУМ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Особенность семинара – все вопросы рассматриваются в виде практикумов. Вот некоторые из них:

  • построение ABCD-анализа
  • расчет необходимого запаса на основе данных участников семинара и расчет на основе статистики спроса в прошлом
  • расчет оптимального размера партии
  • расчет наилучшего предложения от поставщиков
  • реализация алгоритма оптимального многономенклатурного запаса при использовании ограниченного ресурса
  • аудит закупок на основании «пилы» посуточных остатков

На семинаре Вы не только развиваете свои прикладные навыки, но и получаете готовые инструменты и алгоритмы для управления запасами в электронном виде. Обучение проводит эксперт по снижению логистических затрат Валерий Разгуляев.

Кроме того, Вас ждут экскурсии по предновогодней Москве:

Семинары для логистов в Москве

Курсы логистов в Москве

 

 

 

 

 

 

 

 

Зарегистрируйтесь удобным для Вас способом:

Предновогодние семинары по логистике. Только лучшие!

Логистика на современном предприятииДекабрь – отличное время для обучения. Основные дела на этот год уже закончены, и есть возможность без отрыва от важных встреч с толком провести предновогодние рабочие будни.

ЦНТИ «Прогресс» 17 – 21 декабря повторяет самые популярные семинары по логистике. Приглашаем Вас!

 

Семинар «ЛОГИСТИКА И СКЛАД СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ»

На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

  • рациональная организация материальных потоков на складе;
  • внедрение методов бережливого производства;
  • критерии эффективности работы склада;
  • разрешение конфликтов, связанных с недостачей, излишками, потерями;
  • погашение дебиторско-кредиторской задолженности;
  • учет материально-технических ценностей, продукции.

Важно! Занятия в учебных классах будут дополнены производственной экскурсией на пивоваренную компанию «Балтика», где специалисты предприятия покажут, как они на практике решают вопросы организации складской логистики.

Семинары по логистике

Семинары в ПетербургеСеминары для логистов

 

 

 

 

 

 

 

Семинар «ЛОГИСТИКА НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ»  

Благодаря тому, что занятия представляют собой не просто лекции, а решение бизнес-кейсов, выполнение практических заданий и «живое» обсуждение проблем с экспертами и коллегами, Вы не только расширяете свои знания, но и  совершенствуете прикладные навыки в области:

  • управления товарными запасами: рекомендации по выбору конкурентоспособной стратегии
  • логистического планирования: пошаговая инструкция от планирования заказа до его реализации
  • снабжения: анализ возможности обеспечения своевременности поставок
  • складирования: советы по оптимизации работы склада
  • транспортной логистики: разбор современных методов управления

Конечно же, как и всегда, участники не только проходят интенсивный курс профессиональной подготовки. Экскурсии по предновогоднему Петербургу удачно разбавят насыщенные занятия.

Зарегистрируйтесь удобным для Вас способом:

Настало время обучать сотрудников. Семинары. Тренинги. Курсы

Грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.

Иногда опытный руководитель вдруг замечает апатию в коллективе. Вроде бы хорошие сотрудники начинают совершать ошибки, производительность стоит на месте, а иногда и падает. В чем причина? Ведь ничего не менялось: планы выполняются, сотрудники приходят на работу и уходят домой вовремя, делают свою традиционную работу…

Иногда руководство, увы, просто не учитывает того факта, что прогресс не стоит на месте. Развиваются технологии, меняется законодательство, разрабатываются инновационные направления во всех областях науки и т.п.

Охватить весь объем новых знаний и технологий порой просто невозможно. Научить всему сотрудников самостоятельно руководителю тоже довольно сложно.

Ищем выход!

Потратить 20-30 тысяч рублей – и получить значительный багаж знаний, который позволит поднять производство, принести прибыль, и, что немаловажно, заставит сотрудников поверить в себя? И при этом «потерять» сотрудника всего на 3-7 дней? Думаете, затратно, невыгодно, неинтересно, ничего не изменится?

Поверьте, грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.

Костин Игорь Иванович, зам.начальника СБ-КБ-2:

Семинар важен для каждого человека, который занимается информационной безопасностью. Лично я получил много полезной информации, которую буду применять в своей работе.

Богданова Юлия Владимировна, начальник отдела кадров:

Приятно было пообщаться с коллегами и опытным преподавателем. Было предложено много систематизированного справочного материала для помощи в работе кадровика. Обязательно применю все узнанное в своей работе.

И таких отзывов – сотни!

Чем полезен семинар?

Бесценен не только сам семинар, приятно не только обучение в красивейшем городе России – Санкт-Петербурге. Чего стоит весь объем новейшей, актуальной и важной для вас именно сейчас информации! Как важен обмен опытом с коллегами! Насколько приятно напрямую пообщаться с лектором – специалистом своей области – ведущим семинара.

А еще – практический опыт, включающий работу с именно вашими проблемами, документами, вопросами. Лектор рассмотрит их, ответит именно на ваши вопросы, даст рекомендации именно для вашего предприятия.

Вообще, практическая часть семинара – самая увлекательная и захватывающая для слушателей. После нескольких часов прослушивания лекции и записи материала семинара его участник наконец может начать применять его на практике уже в ходе обучения. Иногда сначала он делает робкие шаги в обучении, совершает ошибки. Но, уже отработав все на практических занятиях и тренингах во время семинара, привозит с собой на предприятие багаж знаний, которыми может поделиться с коллегами, внедрить в производство.

Очень часто наши слушатели после обучения становятся лекторами на своих предприятиях: точно так же проводят обучение сотрудников, устраивают практические занятия уже непосредственно на своем материале, помогают и объясняют тонкости новой информации.

Иногда даже через несколько лет они становятся лекторами ЦНТИ «Прогресс», вникнув в свою область настолько, что начинают следить и обрабатывать полученную информацию, внедрять ее в практику, обучать ей сотрудников.

Что это такое: семинары ЦНТИ «Прогресс»?

Да в общем-то ничего особенного:

  • лекции
  • практика
  • тренинги
  • обмен опытом и «круглые столы»
  • вопросы и консультации лекторов
  • раздаточные материалы в бумажном виде, на CD и DVD
  • бесплатные кофе-брейки, качественные обеды
  • экскурсии по Санкт-Петербургу

    и наконец

  • пребывание и обучение в самом красивом городе России, в одном из комфортнейших для обучения Центров, где из окон открываются виды на старинную застройку Васильевского острова и веет влажностью с совсем близкой Невы и недалекого Финского залива.

Если вы задумываетесь об обучении хотя бы в перспективе, можете начать узнавать о «Прогрессе» с вебинаров – очень часто они бесплатные или совершенно недорогие и дают скидку на последующее посещение полноценного семинара ЦНТИ «Прогресс».

Если вас больше интересует не теория, а практика – обратитесь к нашим тренингам. Это направление «Прогресс» развивает сейчас активно, поэтому у вас есть шанс получить бесценные навыки зачастую с серьезной скидкой.

Еще одно наше направление, которое позволит вам получить знания удаленно, — мультимедийные курсы. Вы можете просто заказать материалы для обучения, и мы доставим вам их почтой.

Мы также можем организовать выездной семинар в вашем городе и на вашем предприятии – обращайтесь со своими предложениями и пожеланиями в нашу службу корпоративного обучения.

Для руководителей и ведущих специалистов «Прогресс» проводит семинары за рубежом. Наши семинары проходили в Финляндии, Германии, Швеции, Китае, на Канарах и Мальдивах, в Израиле и Франции и т.п. Обучение за рубежом мы проводим регулярно – обращайтесь в отдел международных семинаров, мы все вам расскажем!

Вариантов обучения – масса. И поверьте, обучать сотрудников – необходимо. Выберите удобный и приемлемый для вас вариант. Попробуйте. И последите за результатом.

Постоянным клиентам, группам слушателей от одной компании и корпоративным клиентам «Прогресс» предоставляет скидки!

Мы ждем вас на наших семинарах!

Обучение персонала: на фирме или вне ее

Автор: Мария Евневич

Статья напечатана в журнале «Менеджмент сегодня» №1/2004.

(Окончание)

Сотрудник должен иметь возможность самообучаться и заниматься совершенствованием своей деятельности.

Сотрудник должен иметь возможность самообучаться и заниматься совершенствованием своей деятельности.

Группы обучаемых сотрудников

Специальность (по виду деятельности: рабочий, специалист, офисный работник, экономист, бухгалтер, маркетолог и т. д.). Когда требуемое обучение носит общеэкономический характер, нужны навыки организации продаж, основы логистики или новые западные способы ведения управленческого учета, используется внешняя организация, внешний консультант или сотрудник отправляется на соответствующий семинар, а потом делится опытом с коллегами. Узких же специалистов, профильных рабочих учат в рамках своей отрасли без помощи общеобразовательных программ.
Занимаемая должность (по выполняемым функциям: исполнитель, менеджер среднего звена, руководитель, помощник, консультант и т. п.). Если обучаемые — производственные работники, исполнители, не мотивированные на обучение как на способ самосовершенствования, и нужен постоянный контроль обучения, это — сфера деятельности самого предприятия. При условии, что сотрудникам обучение интересно и необходимо в личных целях (например, молодые амбициозные сотрудники), их можно обучать и в выходные, и «сверх» рабочего времени, не на территории предприятия, отдав функцию текущего контроля обучения внешней организации. К внешнему обучению прибегают, если по статусу кандидаты на обучение выше работников своего обучающего центра.

Подробнее:  Обучение персонала: на фирме или вне ее

Обучение персонала: на фирме или вне ее

Автор: Мария Евневич
Статья напечатана в журнале «Менеджмент сегодня» №1/2004.
(продолжение)

Для выбора формы обучения необходимо произвести диагностику потребности в обучении, определить запрос на обучение.

Для выбора формы обучения необходимо произвести диагностику потребности в обучении, определить запрос на обучение.

Диагностика потребности в обучении

Для выбора формы обучения необходимо произвести диагностику потребности в обучении, определить запрос на обучение. В ходе диагностики необходимо установить следующие параметры:

  • количество сотрудников, требующих обучения;
  • «тип» сотрудников (управленцы, специалисты, офисные служащие или рабочие);
  • характер занимаемого ими положения (исполнители, менеджеры среднего звена, топ-менеджмент);
  • глубину (фундаментальность, уровень специальных знаний и т. п.) обучения;
  • продолжительность образовательной программы и т. д.

Из-за большого количества параметров и открытого характера их перечня, диагностику и выбор формы обучения лучше проводить в несколько этапов.

Этап 1

Первоначальная диагностика — определение масштаба и глубины образовательной программы. В предлагаемой модели диагностика проводится по двум шкалам:

Подробнее:  Обучение персонала: на фирме или вне ее

Обучение персонала: на фирме или вне ее

Автор: Мария Евневич

Статья напечатана в журнале «Менеджмент сегодня» №1/2004.

(продолжение)

Компании заказывают корпоративные программы обучения для среднего менеджмента как резерв на повышение и реже для топ-менеджмента.

Компании заказывают корпоративные программы обучения для среднего менеджмента как резерв на повышение и реже для топ-менеджмента.

Внутреннее обучение

Внутреннее обучение может осуществляться разными способами: и путем создания собственного учебного центра как отдельной структурной единицы, и в режиме обучения на рабочем месте. Это, безусловно, крайние формы: между обучением на рабочем месте и созданием центра подготовки сотрудников существует много промежуточных этапов, каждый из которых дает большое количество вариантов организации обучения. Форм и способов организации обучения и подготовки неограниченное количество, и их невозможно даже все перечислить, так как постоянно создаются новые: это могут быть и внутрифирменные семинары, организованные службой персонала, и шефство опытных сотрудников над новичками, и ротация специалистов внутри подразделений с передачей практических навыков для работы на новом месте. Способы внутрифирменного обучения — это сугубо практическая область, где служба персонала каждой компании проявляет свою изобретательность.

Внешнее обучение

Внешнее обучение имеет множество форм, часто весьма необычных и специфических, созданных как для специализации обучения и удобства процесса обучения, так и для привлечения клиентов. Услуги внешних организаций по обучению и подготовке персонала, по масштабу в отношении предприятия, можно разделить на 3 группы:

Подробнее:  Обучение персонала: на фирме или вне ее