Семинары в Москве ТРЕНИНГИ
ЦНТИ "Прогресс"

Северная столица

мосты

Всё о
Санкт-Петербурге

В помощь участнику семинара

мосты

Опросы

На что вы обращаете внимание в первую очередь при выборе семинара?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Мы в соц.сетях


«АГА»-эффект и горящие глаза генерального директора

Мы решили провести серию бесед с нашими ведущими тренерами. Цикл интервью открывает Сергей Шингаев, который поделится своими мыслями о современных форматах обучения и требованиях, которые предъявляют специалисты.Итак, бизнес-тренер Сергей Шингаев, знакомьтесь.

Беседу ведет Балашова Марина, менеджер проектов, отдел разработки программ семинаров и тренингов ЦНТИ «Прогресс».

Балашова Марина: Сергей, чем отличается тренинг от семинара?

Сергей Шингаев: «Тренинг» происходит от англ. training от trainобучать, воспитывать. Изначально мы подразумеваем под этим определением метод активного обучения, тренировку навыков, умений. Основное отличие тренинга от семинара в том, что заметно больше времени отводится на отработку конкретных действий, умений, а на семинарах больше рассказывают, больше теоретических знаний. Поэтому и по количеству участников на семинарах нет ограничений, в тренингах же максимальное количество участников 16 человек.

Одна из особенностей тренинга – очень небольшие информационные блоки (по 7-10 минут). Каждый блок информации обязательно прорабатывается в упражнениях, участникам дается время на размышление и осознание полученной информации, грамотная обратная связь от тренера помогает определить или скорректировать направление развития, достичь высокой эффективности в обучении.

М.Б.: Каковы потребности современного специалиста?

С.Ш.: Мы исходим из актуальной экономической ситуации в стране, т.е мы говорим о второй волне кризиса. Люди начинают экономить, если раньше готовы были ждать отсроченного результата от обучения, то сейчас такой возможности нет. В первый кризис мы входили с определенными «жировыми» запасами, ко второй волне накопить не успели. Поэтому развивать новые или перспективные направления сейчас рискованно.

Актуальными становятся жизненные темы, человек начинает думать о себе, опираться на личные скрытые ресурсы:

  1. Тема Здоровья: «Как управлять своим эмоциональным состоянием в условиях кризиса», Поддержание профессионального здоровья, профилактика профессионального выгорания и стресс-менеджмент.
  2. Тема баланса. Например, как совместить работу и семью, повышение личной эффективности в сочетании с Time менеджментом. Подобное обучение компании проводят для ключевых специалистов, приносящих прибыль своей организации.

М.Б.: Что на Ваш взгляд тренинги должны давать участнику?

С.Ш.:

  1. Кардинальное расширение информационного поля. За счёт обсуждения, практики, возникает «АГА»-эффект.
  2. Осознание. Человек должен наступить на грабли, через упражнение щелкнуть себя по лбу, тогда возникнет инсайд, и мы говорим «Ах, вот оно как».
  3. Умения и Навыки. Теперь мы знаем, что делать и как, и готовы сразу применить это в профессиональной деятельности.

М.Б.: Как Вы стали тренером?

С.Ш.: В движении человека должно совпасть два вектора: желание и правильные учителя. Мне повезло, люди, которые меня окружали и которые дали «старт» мне в профессии тренера — это Макшанов Сергей Иванович, Хрящева Нина Юрьевна, Сидоренко Елена Васильевна.

М.Б.: Что для Вас является результатом тренинга?

С.Ш.: Для меня как тренера, главный результат, когда после тренинга участник образно «хочет закатать рукава и выкопать яму» у него появляется стимул двигаться дальше и делать. Значит, я сделал свою работу хорошо и могу сказать себе: Сергей Шингаев, ты – молодец!

М.Б.: Как правильно подойти к выбору тренинга и тренера?

С.Ш.: Для начала определиться с запросом: Что я хочу получить? Какие болевые точки надо «вылечить»?

Выбор тренинга, тренера – это как обращение к доктору с острой болью или хроническим заболеванием. Что мы делаем? Идём в хорошую клинику, к специалисту, которого нам рекомендовали.

Врач проводит первичный осмотр и направляет нас на диагностику, затем предлагает план лечения, которому мы следуем и выздоравливаем.

В тренингах так же. Выбираем по рекомендациям тренера, программу, проходим предтренинговую диагностику, тренер адаптирует программу под наш запрос, тренируемся, а дальше закрепляем полученные знания, умения на практике, в реальных условиях.

М.Б.: Интересные ситуации из практики, юмористические ситуации и т.д.

С.Ш.: Проводил корпоративный тренинг для мастеров-приёмщиков из разных регионов. Многие приходили с чемоданами, т.с. прямо «с корабля на бал», опаздывали и заходили в процессе ведения программы. Открывается дверь, входит мужчина с огнетушителем. Я говорю: «Проходите, у меня участника с огнетушителем еще не было». Оказалось, это инженер по технике безопасности, пришел проводить инструктаж.

Крупная логистическая компания заказала корпоративную программу «Формирование управленческой команды». Планировалось участие в тренинге всего топ менеджерского состава и собственника бизнеса. В итоге, собственник не пришел на обучение. Тренинг был жесткий. Прошел удачно. На следующий день приношу письменный отчет по результатам тренинга собственнику. На что он мне говорит: «Я читать не буду, и так все знаю, в понедельник увидел глаза генерального директора, они горели».

М.Б.: Ваши впечатления о сотрудничестве с ЦНТИ «Прогресс»?

С.Ш.: За аббревиатурой ЦНТИ «Прогресс» стоят люди, с которыми ты работаешь. Поэтому впечатление о сотрудничестве складывается из моего личного опыта работы с конкретными людьми. Например, мне нравится Марина Балашова, руководитель проектов, своим оптимизмом, высокой культурой общения с тренером и участниками. Хочу отметить, что у всех сотрудников «Прогресса» есть особенность: открытость, профессионализм и готовность всегда учиться.

Направления, которые ведет тренер Сергей Шингаев в ЦНТИ «Прогресс»:

Тренинг «Доказательная риторика. Навыки аргументации и убеждения»

Тренинг «Как увеличить поток клиентов в автосервисе»

«Влияние и манипуляции»

Сергей Шингаев

Сергей Шингаев — бизнес-тренер с 15 летним опытом ведения тренингов. Работал с компаниями Renault-АВТОФРАМОС, British American Tobacco, Nokian Tyres, Dirol Cadbury, Бош Авто Сервис, РУСАЛ, Setl City (Петербургская Недвижимость), Баркли, Калина, Машинный Двор, Астрамоторс, Верра Моторс, Фабрики мебели 8 Марта, Окна Хоббит, Сейлс, Торговая Компания СНК, Русская Юридическая компания, Ресурс, Ростовский ПРЗ, ГПБ «Арес», ЛенСпецСМУ и др.

Посмотреть все тренинги ЦНТИ «Прогресс»

Обучение логистов и специалистов служб закупок и снабжения. Подводим итоги

Интервью с руководителем тематического направления «Логистика. Закупки. Снабжение» ЦНТИ «Прогресс» Брицыной Светланой Константиновной.

Светлана Константиновна, как давно существует направление?

ЦНТИ «Прогресс» уже 18-й год успешно занимается организацией и проведением семинаров и практически с первых лет деятельности мы развиваем эту тематику.

Сколько семинаров по логистике, закупкам и снабжению было проведено в текущем 2013 году?

За 2013 год ЦНТИ «Прогресс» провел 37 семинаров по логистике и снабжению.
Санкт-Петербург, а также филиалы в Москве и Новосибирске приняли логистов, специалистов по снабжению и закупкам со всей России. Все больше специалистов приезжают из Украины, Белоруссии и Казахстана.

По предварительным итогам, за 2013 год в стенах наших учебных центров обучилось более 400 профессионалов!

Что нового произошло в направлении семинаров по логистике, закупкам и снабжению в 2013 году?

В 2013 году пакет семинаров для логистов в ЦНТИ «Прогресс» пополнился новыми семинарами по таким темам как:

  • Оптимизация затрат в складской логистике.
  • Проектирование и планирование мощностей склада.
  • Современная логистика предприятия, комплексный подход.

Помимо этого многие программы были обновлены с учетом пожеланий слушателей и изменения рыночной ситуации.

Все большее значение приобретают экономические аспекты деятельности служб закупок и снабжения, управления запасами, методы выбора оптимальных поставщиков.

Большим успехом пользуется занятие-тренинг по жестким переговорам с поставщиками. Опытный тренер раскрывает секреты сложных переговоров.

Что нового планируется в 2014 году?Для 2014 года мы разработали новые программы, среди которых можно выделить:

Семинар Закупки и снабжение на предприятии — инновационный подход. Участие в закупках для государственных и муниципальных нужд
27— 29 января 2014 года, Москва

Семинар Практические рекомендации по нормированию запасов и расчету заказа. Регламентация и автоматизация управления запасами
17 — 19 марта 2014 года, Москва

Какие семинары для логистов вызвали наибольший интерес у специалистов?

Популярными семинарами в 2013 году стали:

Управление закупками и снабжением, в программе которого удачно взаимно дополняют друг друга 3 блока: практикум по решению логистических задач, тренинг по переговорам и рекомендации по решению сложных вопросов при разработке и сопровождении договора поставки.
Даты проведения семинара:
23—27 декабря 2013 года, 13—17 января 2014 года, 24—28 февраля 2014 года, 24—28 марта 2014 года, 7—11 апреля 2014 года

Отзывы слушателей о семинаре:

(Западно-Сибирский филиал ООО «Буровая компания «Евразия»»)
Патокина Ольга Сергеевна, заместитель начальника ОМТС:
Семинар полезен для руководящего состава снабжения, более рассчитан на управленцев. Так же семинар можно посещать коммерческим директорам (или финансовым), работникам экономической безопасности. Организация семинара на высоком уровне. Спасибо за отличный общий результат.

(ОАО «Тайфун»)
Лучков Андрей Алексеевич, начальник бюро «специальной техники» ОВК:
Да, действительно, таким семинарам имеет место быть в получении дополнительных знаний и обновлении своего профессионального уровня.

(Московский филиал ОАО «ДСК «Автобан»)
Лях Татьяна Владимировна, специалист ОМТО ИМК:
Семинар очень понравился, в нем были раскрыты самые важные вопросы, касающиеся моей профессиональной деятельности, широко и многогранно, с приведением ярких аналогий заграничной и отечественной практики. Хочется выразить огромную благодарность всем преподавателям и организаторам данного семинара. Обязательно посоветую в своей организации ЦНТИ «Прогресс» для повышения квалификации наших сотрудников различных направлений.

Семинар Логистика и склад современного предприятия, в программе которого логисты-профессионалы дают рекомендации по рациональной организации материальных потоков на складе, управлению технологическим процессом на складе, планированию запасов.
Даты проведения семинара:
16—20 декабря 2013 года; 12—16 мая 2014 года

Отзывы слушателей о семинаре:

(Морской терминал ЗАО «Каспийский трубопроводный консорциум-Р»)
Массальская Елена Алексеевна, заведующая складом:
Семинар организован на высшем уровне. Тема содержит важные вопросы организации работы современного склада. Большой плюс в том, что семинар проводят юрист и аудитор. Большое спасибо организаторам и лекторам за высокое качество семинара.

(ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод»)
Иванов Дмитрий Владимирович, руководитель группы учетно-аналитического отдела:
На семинаре актуальная информация освещалась квалифицированными лекторами-практиками; была возможность обмена опытом с участниками семинара. Все это дает возможность более эффективного управления запасами. Буду применять полученные знания на практике.

(ООО «Бош Пауэр Тулз»)
Скрипкина Елена Андреевна, инженер по закупкам:
Семинар содержит весь блок необходимой закупщику (снабженцу) информации, грамотно структурированный и дающий специалисту прочный фундамент для ведения профессиональной деятельности. Лекторы — яркие, профессиональные, харизматичные личности. Готовы оказывать поддержку даже в случае возникновения вопросов после семинара.

Семинар Управление поставками и поставщиками. Договор поставки, на котором опытный специалист по логистике подробно рассматривает методы выбора поставщика, тренер-психолог поможет освоить техники сложных переговоров, достижения целей переговоров, практикующий юрист объяснит все нюансы и «узкие» моменты по договорам поставки.
Даты проведения семинара:
10 — 14 марта 2014 года, Санкт-Петербург

(ТОО «Каратау»)
Жиглов Егор Станиславович, начальник снабжения:
Организация и проведение на лучшем уровне, тренинги интересны и познавательны, я открыл для себя много нового. Подход преподавателей очень разнообразен. Я считал экономику скучной наукой, завязанной на цифрах и монотонных подсчетах. Но после посещения тренингов, моё мнение изменилось.

(ООО ОМК-Проект ДУСМР)
Тубекова Ирина Юрьевна, ведущий специалист:
Семинар раскрывает разнообразные и неожиданные стороны профессиональной деятельности. Буду советовать коллегам по работе. Спасибо!

Как компании ЦНТИ «Прогресс» удается поддерживать качество обучения?

Мы очень требовательно относимся к подбору преподавателей семинаров, постоянно консультируемся с экспертами тематики, выявляем наиболее острые и значимые аспекты.

Мы стараемся создать все условия, чтобы обучение было максимально продуктивным и комфортным. И нам очень важно то, что говорят наши слушатели о семинарах.

Наши учебные центры находятся в городах, где сосредоточены лучшие школы по тематике направления, лучшие специалисты, поэтому участники семинаров могут познакомиться с самыми последними разработками в этой сфере.

Участники семинаров по логистике в ЦНТИ «Прогресс» отмечают:

  • Высокое качество образовательных программ.
  • Профессионализм преподавателей.
  • Актуальность тем.
  • Интересная форма подачи информации: работа в компьютерных классах, игровая форма решения задач.
  • Насыщенная экскурсионная часть: производственные экскурсии, а также экскурсия по Санкт-Петербургу.

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на семинары по логистике, закупкам и снабжению в Санкт-Петербург, Москву и Новосибирск. Какие преимущества в выездном обучении?

  • Смена обстановки позволяет абстрагироваться от «текучки» на своем предприятии и взглянуть на работу со стороны.
  • Выступления ведущих специалистов помогут систематизировать ваши знания, разложить все «по полочкам».
  • Общение с коллегами и обмен опытом со специалистами из разных регионов позволит выработать нестандартный подход или же, наоборот, подскажет то решение, которое лежало на поверхности.

Светлана Константиновна, существуют ли программы для специалистов, которые еще не успели пройти обучение в 2013 году?

Да, специально для тех специалистов по логистике, закупкам и снабжению которые решили завершить год повышением квалификации мы подготовили несколько программ. Удачным завершением обучения станет экскурсия по предновогоднему Санкт-Петербургу.

Посмотреть программы декабрьских семинаров можно на сайте ЦНТИ «Прогресс».
Обратите внимание, у нас уже есть расписание на первое полугодие 2014 года >>>

Конструкторы «бывшими» не бывают

665091e44a1ce2d89b278da45b066c2fОтрывок из интервью с бывшим главным конструктором МНЛЗ Уралмаш  — Виталием Нисковских, прочитав которое Вы поймете, что конструкторы «бывшими» не бывают.

— Вы как-то применяете конструкторское мышление в обычной жизни?

— А как же! Разработал, например, домашнюю технологию получения томатного сока. Вот попробуйте.

(— Попробовал — вкус божественный, совсем не как у магазинного сока).

Самое главное было — добиться очистки сока от кожицы и зёрен помидоров. Сейчас готовим его на зиму по многу банок, и без этого сока есть не садимся. Многие друзья уже знают об этом напитке и, когда приходят в гости, просят его.

—Помидоры тоже сами выращиваете?

—Да, до 200 килограммов за сезон в небольшой теплице. Любимое моё занятие на даче!

—Говорят, любили путешествовать?

—Да, в молодости охота, рыбалка, путешествия на лодках и машинах были любимыми видами отдыха. Сам я десятки тысяч километров проехал по стране — в основном по Уралу и Сибири. Бывал и на Кавказе, и Средней Азии.

—А помогал ли талант конструктора справляться в этих странствиях с экстремальными ситуациями?

— Случалось. Путешествовал я как-то с конструктором Краузе по Башкирии. И на его «Победе», на беду, напрочь разрушились коренные подшипники коленчатого вала. Геннадий Николаевич сходил за полтора десятка километров в деревню, принёс кое-какие железяки. И мне удалось с их помощью отремонтировать двигатель в полевых условиях.

— Вы, рассказывают, гоняли на машине по другим государствам ещё в начале 90-х, когда другие россияне об этом и мечтать не могли?

—Я, пожалуй, Европу всю исколесил, сидя за рулём, особенно Австрию. И вот почему — у Уралмаша появилось совместное предприятие с австрийцами, и я к ним частенько приезжал. А руководство СП давало мне в пользование машину.

—А что способствует творчеству конструкторов?

—Разного рода художественное творчество. Мне помогало, например, то, что я с детства любил рисовать.

—Самое большое разочарование, какое вы пережили в жизни?

—Предательство друзей. И вызвано оно было в основном завистью…

Областная газета

Полное интервью доступно по ссылке: http://www.oblgazeta.ru/society/6429/


Специалистам службы главного конструктора:

9 декабря — 13 декабря. Санкт-Петербург

Семинар «Отдел главного конструктора: управление подразделением и повышение эффективности конструкторской подготовки производства»

Уважаемые коллеги, друзья!

 

speech-bubbles1На портале Блог ЦНТИ «Прогресс» мы создаем новый формат общения и открываем новую страницу –  «Форум профессионалов». Здесь будут публиковаться интервью с преподавателями семинаров и тренингов, отзывы наших слушателей и  комментарии наших экспертов. Те специалисты, кто уже прошел обучение в ЦНТИ «Прогресс» и те, кто планирует приехать в наш Учебный центр, смогут задавать на странице Форума вопросы, делиться своими мыслями, знаниями и опытом. «Форум профессионалов» – это площадка для профессионального общения специалистов всех отраслей экономики, здесь вы получите обратную связь и поддержку не только преподавателей наших семинаров, но и коллег со всей страны.

Всяк мастер на выучку берет, да не всякий доучивает (пословица)

тренинг«В гарантии было заявлено, что за месяц участия в тренинге мы заработаем как минимум 50 тысяч рублей каждый, но на деле ничего такого не было», — говорит Мария, участница бизнес-тренинга. И такие сообщения сотнями наполняют Всемирную паутину. Тем не менее, по соседству с ними как грибы вырастают предложения научить чему угодно «в короткие сроки и по выгодной цене». Как отличить полезный тренинг от ловушки, можно ли вернуть свои деньги в случае обмана и как получить от дополнительного образования то, что действительно нужно — выяснял «Диалог».

Мария — молодая женщина, которая стремится организовать свой бизнес. У нее уже было несколько старт-апов — » но не всегда все шло гладко». Сейчас очередной проект. Чтобы научиться зарабатывать и перспективно организовывать свое дело, Мария отправилась на специальный тренинг. Ей пообещали, что научат создавать золотые горы из песка «всего за 30 тысяч». Со скидкой — 20.

«В конце тренинга было сильнейшее разочарование. Я была единственной участницей набора, кто по гарантии забрал свои деньги. Но мне вернули только 10 тысяч — сказали, что остальные 10 я проела», — рассказывает Мария.

Она уверяет, что не научилась ничему. Однако жаловаться Мария не пыталась: ее стремление попасть в бизнес не позволило ей доносить на коллег по желанному цеху. «Ведь это большая тусовка, где все друг друга знают. Люди просто делают деньги — зачем светиться?»

Впрочем, Мария не единственная «жертва» некачественных образовательных услуг. Согласно данным опроса, проведенного «Диалогом» в соцсетях, с малополезными тренингами в жизни сталкивались 35% респондентов. Еще 38% — с абсолютно бесполезными. И только 20% опрошенных пользуются навыками, полученными на тренингах.

Почему это происходит? Руководитель направления «Тренинги» Центра научно-технической информации «Прогресс» (ЦНТИ «Прогресс») Наталья Смирнова уверена, что многое зависит и от самого обучаемого. Дело в том, говорит эксперт, что люди ждут чуда, не собираясь прикладывать никаких самостоятельных усилий.

«Всегда следует помнить, что чудес в тренингах не бывает. Само собой ничего не пойдет. Необходимо приложить усилия. Мы все воспитаны на сказках и верим в чудеса. При попытке что-то изменить требуется большая работа, и никто за вас эту работу не сделает. Тренер и участники, безусловно, помогут раскрыть в себе новые навыки и умения, развить существующие. Но дальнейшая реализация полученных знаний и умений – дело индивидуальное. Тренинги как раз позволяют научиться относиться к себе более требовательно, структурированно и четко выстраивать конкретные шаги для развития», — поясняет Смирнова.

Но это лишь одна сторона медали. Ведь организатор тренинга берет на себя ряд обязательств, которые либо прописаны в договоре, либо указаны в рекламных объявлениях. И если, пройдя курс занятий, участник обещанного не получил, то вполне имеет право пожаловаться.

По словам председателя Всероссийского общества защиты прав потребителей (ОЗПП) Михаила Аншакова, обращаясь в надзорные органы, нужно четко понимать, какую услугу вам были обязаны предоставить, и иметь неопровержимые доказательства своей правоты.

«Надо прежде всего руководствоваться договором, который заключен на проведение этих тренингов. Если такого договора нет, то нужно рассматривать в качестве договора оферты предложения, в том числе рекламно-информационного характера, которые делают организаторы тренинга. Объявления, содержание сайта в Интернете. Если обещания расходятся с делом: например, вам говорится, что вы выучите английский язык в совершенстве за 10 занятий, а вы его не выучили, и явно выучить не могли, — то можно вести речь о некачественной услуге», — рассказывает Аншаков.

Неудача Марии была в том, что она попала в первый набор нового тренинга. Прежде о нем никто не знал. Эксперт из ЦНТИ «Прогресс» Наталья Смирнова уверена — чтобы составить мнение об услуге, нужно ознакомиться с отзывами тех, кто ей уже воспользовался.

«Необходимо выявлять факты о компании — историю, отзывы, и так далее. Не надо верить призывам и рекламным лозунгам. Потому что в Интернет-пространстве компания может быть представлена очень круто и мощно, а на самом деле это очень маленькая организация, не имеющая ни профессионального опыта, ни материальной базы. И тогда понятно, что это компания виртуальная и не серьезная «, — говорит Смирнова.

С ней согласен и защитник прав потребителей Михаил Аншаков. По его словам, люди часто отдают свои деньги, не узнав толком, что они за эту плату смогут получить, и получат ли что-то вообще.

«Нельзя поддаваться на рекламные уловки, а лучше прочитать отзывы – в социальных сетях, на форумах, в блогах. Прежде чем платить кому-либо деньги, потребитель должен тщательно собрать информацию – кому он их платит», — считает он.

Наученная опытом Мария теперь так и поступает. Однако это не единственный способ определить пользу тренинга. Нужно обратить внимание на текст программы, и, в первую очередь, на репутацию компании, которая услугу предоставляет, говорит Наталья Смирнова.

«Тексты программ могут быть очень похожи, но за одинаковыми текстами может стоять разное качество и, как следствие, — результат или вовсе его отсутствие. Я часто привожу пример с продуктами питания. Колбаса «Докторская» — одинаковая, но при покупке вы выбираете производителя, которому доверяете и не покупаете колбасу, которая произведена в подвале, не в тех условиях. И тогда этот продукт не следует называть колбасой. Так и по тренингам. Когда вы начинаете выбирать тренинг, вы должны смотреть на производителя. На ту компанию, которая предлагает и проводит тренинг. Здесь вы можете опереться и не ошибиться в качестве, в том, что это действительно гарантировано тренинг и это то самое содержание, которое заявлено в программе», — рассказывает эксперт ЦНТИ «Прогресс».

Если компания организует тренинги больше десятка лет, значит, ей можно доверять, добавляет Смирнова. Если у нее есть опыт, проверенные методики, подчеркивает эксперт, значит, компания сможет сориентировать клиента.

«Если вы пришли обучаться не в ту компанию, то в результате вы потратили средства и время и не достигли необходимой цели. Хуже, если вас сориентировали не в то направление. Что вы будете делать потом?», — говорит руководитель тренингов.

Мария посетила неудачный тренинг год назад. На ней, и еще на сотнях таких же, заработали непрофессионалы. Как отмечает Наталья Смирнова, компании с хорошей репутацией несут ответственность за качество обучения. «В медицине, если врач навредил», — говорит она, — «он будет отвечать за это. Потому что есть определенные санкции. При проведении тренингов тоже должна быть ответственность».

Вероника Бабкина / ИА «Диалог»

http://topdialog.ru

С 9 по 12 апреля 2013 года в ЦНТИ «Прогресс» проходил семинар «Современный архив организации: управление и методическое сопровождение деятельности»

Семинары для работников архиваНа вопросы о том, как возник один из самых востребованных семинаров по архивному делу, отвечает Наталья Игоревна Корюкаева, автор и ведущий этих занятий, специалист с многолетним опытом работы, эксперт ЦНТИ «Прогресс». 

– Семинар наш  существует более 12 лет. Потребность в нем возникла потому, что в то время невозможно было найти организацию, где можно было бы получить полноценную, исчерпывающую информацию о всех направлениях работы в архивах. Есть Историко-архивный институт в Москве и ряд других учебных заведений, готовящих специалистов для архивов, в первую очередь для государственных архивов, есть госархивы, организующие обучение архивистов из организаций, от которых в них поступают документы,  и огромное количество архивов в организациях по регионам, которые в Госархивы, не передают документы и обучаться поэтому им негде. Поэтому наш семинар очень востребован, и в учебный центр ЦНТИ «Прогресс» приезжают специалисты со всей страны.

Сама я по образованию историк, всю жизнь проработала на государственной архивной службе, начинала в  Центральном государственном историческом архиве СССР, потом – в Петербурге, в Центральном государственном архиве научно-технической документации СПб, на 5-й Советской.  Я специалист не только по обычной управленческой документации, но и по научно-технической документации. Можно сказать, что мне пришлось принимать активное участие в разработке проблем по работе с НТД в нашей стране. В 60-70-е годы таких документов накопилось много. Специалисты нашего архива начали разрабатывать критерии отбора документации, накапливали методические разработки, учились проводить экспертизу и оценку документов, давать консультации.  Всю работу строили на практическом опыте, получали помощь от проектных научно-технических организаций. Я работала заведующей отделом комплектования и ведомственных архивов, и мне лично приходилось  инспектировать работу этих архивов, оказывать методическую помощь в организациях по вопросам делопроизводства и работы архивов, поэтому все вопросы этого направлении знаю хорошо. Весь опыт своей работы я и структурировала в этом семинаре и во время занятий всегда стараюсь дать практические советы.

– Какие самые важные темы и вопросы интересуют слушателей  семинара?

– Самые ключевые темы и вопросы касаются правил работы в архивах. К сожалению, методическая часть, регламентирующая архивную жизнь, обновляется очень медленно, некоторые нормативные документы остались еще с советских времен. Разработками новых методических и нормативных документов занимается Москва – Институт  документоведения и архивного дела РФ, и всё там тянется  очень долго. Например, правила работы с  технической документацией должны были выйти еще в 2011 году, но их до сих пор не утвердили. Почему так происходит? Во-первых, там много специалистов-теоретиков,  оторванных от практики, а во-вторых, в последнее время появилась тенденция к переходу в разработке НТД на международный уровень стандартов, поэтому приходится пересматривать всю систему ведения научных,  проектных и конструкторских  работ. Те компании, которые занимаются разработками с целью реализовать их за рубежом, вынуждены переходить на зарубежные стандарты.

– Если сравнивать  российскую и западные системы ведения архивов, то какая лучше?

Подробнее:  С 9 по 12 апреля 2013 года в ЦНТИ «Прогресс» проходил семинар «Современный архив организации: управление и методическое сопровождение деятельности»

Что нового в мире делается?

Ежедневно информагентства выпускают на своих лентах несколько тысяч новостей на самые разнообразные темы. Новости крупнейших агентств цитируют сотни изданий. На них, как на источник информации, ежедневно ссылаются ведущие телеканалы, радиостанции и печатные СМИ.

Мы приоткроем завесу тайны и расскажем о том,
«Как делать новости»

18 марта – 22 марта 2013 семинар от ЦНТИ «Прогресс»

 

Занятия проводят:

преподаватели СПбГУ, Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения, специалисты-практики печатных и электронных СМИ.

Вопросы:
  • Как отбирать новости для СМИ
  • Как решить проблему «новостной сенсации»
  • Как использовать инфографику для эффективной подачи факта
  • Как получить интервью у известной персоны
  • Где взять «инфоповод»?
+    Разбор кейсов

Более подробный перечень рассматриваемых вопросов можно узнать на официальной странице организатора.

Фрагмент практического занятия в редакции «Деловой Петербург» и видеоотзыв участника одного из прошедших семинаров:

 

Приходите и приезжайте, ведь само посещение курса может стать инфоповодом для вашей следующей новости. 

+7 (812) 331 88 88, client@cntiprogress.ru