Метка: закупки

Планирование закупок. Бизнес-семинар по логистике

16 бизнес-кейсов, 5 практических заданий, 2 презентации, бизнес-игра и занятие-тренинг, такая насыщенная программа кажется нереальной для одного семинара? ВСЁ это ждет Вас на семинаре

«Планирование закупок»

Эксперты ЦНТИ «Прогресс» приглашают Вас на 4-дневное обучение с 10 по 13 февраля в Санкт-Петербурге. На семинаре Вы получите практические знания, а не голые факты и статистику из учебников. Таким образом, Вы сможете использовать приобретенные навыки сразу же в своей работе. В программе:
  • Запасы: модели управления, ключевые показатели, прогнозирование спроса и потребления
  • Тренинг: «Переговоры по закупкам: аргументация ключевых положений и контраргументация».
  • Ценообразование: структура цен, методы и формулы ценообразования
  • Заказ: экономичный объем заказа и другие методы определения объема
Это лишь краткий анонс, посмотрите подробную программу. Участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации. Занятия пройдут в нашем собственном учебном комплексе, удобно расположенном рядом с метро в историческом центре Петербурга. Сразу после обучения Вы сможете насладиться красотами культурной столицы. Если у Вас возникли вопросы, Вы можете задать их по телефону 8 (800) 333-88-44 или прямо на сайте>>>. Наши менеджеры и консультанты с радостью ответят на все Ваши вопросы и проконсультируют по вопросам обучения, записи и заказа гостиницы.

Не откладывайте на завтра, запишитесь прямо сегодня. Семинар такой концентрации полезности проводится редко!

начать обучение

Новый Семинар по закупкам в Москве

Закупки и снабжение на предприятии - инновационный подход. Участие в закупках для государственных и муниципальных нужд

Уважаемые специалисты отделов закупок и снабжения, рады сообщить вам о проведении нового семинара-тренинга, который состоится 27  — 29 января 2014 года в Москве. По заявкам слушателей в семинар включен блок по участию в закупках для государственных и муниципальных нужд, а также комментарии профессионального юриста и анализ основных ошибок в рамках положений ФЗ-223 с и вновь введенного Федерального закона № 44-ФЗ  от 05.04.2013.

Причины посетить семинар:

  1. Индивидуальные консультации по проблемам закупок.
  2. Применение современных инструментов в обучении.
  3. Повышение квалификации и получение Удостоверения

В результате участия Вы:

  • Сформируете оптимальную систему управления снабжением.
  • Разработаете систему KPI отдела закупок в вашей компании.
  • Определите «контрольные точки» для управления и проверки качества работы службы закупок.
  • Обучитесь критериям выбора надежных поставщиков.
    • Наладите взаимодействие между отделом закупок и другими подразделениями компании.
    • Сможете выявить, оценить и управлять рисками снабжения.
    • Узнаете, как через работу службы закупок повысить рентабельность компании.
 Также в программе:
  • Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов.
  • Методика оценки деятельности поставщиков и их сертификации. Расчет цены закупок.
  • Прогнозирование потребности в закупках. Выявление коэффициента сезонности / цикличности. Построение прогноза и оценка его качества.
  • Организация проектных закупок.
  • Участие в практическом тренинге.
начать обучение ЦНТИ «Прогресс» уже 18 лет проводит семинары по логистике и снабжению. Мы тщательно следим за качеством наших программ и учитываем пожелания наших слушателей, поэтому обучение служб закупок в ЦНТИ «Прогресс» популярно у профессионалов со всей России и ближнего зарубежья. Интервью с руководителем направления семинаров «Логистика. Закупки, Снабжение» С.К. Брицыной Отчет о прошлых семинарах по закупкам ЦНТИ «Прогресс»

Подготовка контрактных управляющих в сфере закупок. Повторный спецкурс

1536997270Статья 9 Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ обязывает заказчика и контрольный орган в сфере государственного заказа осуществлять деятельность на профессиональной основе с привлечением квалифицированных специалистов, обладающих теоретическими знаниями и навыками в сфере закупок. Это значит, что заказчикам необходимо принимать меры по поддержанию и повышению уровня квалификации и профессионального образования должностных лиц, занятых в сфере закупок, в соответствии с законодательством РФ.

9-13 декабря 2013 в Новосибирске состоится повторный специализированный семинар «Контрактный управляющий», разработанный в целях своевременной подготовки специалистов контрактных служб к переходу на новую систему закупок.

Программа обучения предусматривает освещение вопросов реализации положений законодательства о контрактной системе в сфере закупок с 01 января 2014 года.

Основные темы семинара:

  • Обзор законодательства РФ о контрактной системе в сфере закупок
  • Функции и полномочия участников контрактной системы
  • Функции и полномочия контрактной службы заказчика (контрактного управляющего)
  • Особенности осуществления закупок: подходы к формированию комиссий, планирование и нормирование, стадии закупок
  • Способы определения поставщиков
  • Требования к порядку заключения и исполнения контракта, особенности его изменения и расторжения
  • Организационные и правовые аспекты дел об обжаловании
  • Ответственность за нарушение правовых норм, регулирующих контрактную систему закупок

В рамках семинара также пройдет круглый стол с возможностью обсуждения и анализа конкретных ситуаций участников семинара, а также получения рекомендаций по преодолению проблем, ответов на вопросы и обмена опытом.

Занятия проводит Анна Николаевна Лазарис –  ведущий специалист-практик региона, профессиональный юрист с многолетним опытом работы в сфере закупок, хорошо знакомый с действующим законодательством и его правоприменительной практикой.

uznayte_podrobnee

Заявки принимаются онлайн, а также по бесплатному многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44 и е-мейлу client@cntiprogress.ru

Затраты в логистике. Найти и сократить, используя современные технологии

25504Эффективное  управление логистикой экономит компании до 20% совокупных затрат. Оптимизация логистических затрат занимает лидирующее место среди задач, которые ставятся перед директорами по логистике, закупкам, коммерческими директорами. Есть различные способы снижения логистических затрат. Среди быстродействующих методов можно выделить:
  • Снижение расходов путем перехода на более дешевые ресурсы.
  • Проведение переговоров с поставщиками и покупателями на более низкие отпускные и розничные цены.
Но как повлияют эти решения на деятельность компании в долгосрочной перспективе? Как найти золотую середину в сокращении издержек и сохранении качества? Как использовать положительный эффект от комплексного анализа всех логистических звеньев с максимальной выгодой для компании? Как вывести логистику на новый уровень? Практика показывает: использование прогрессивных методов анализа и оптимизации затрат приносят наилучший результат.
  1. Поиск и сокращение тех видов деятельности, которые не создают добавленной ценности, путем анализа цепи поставок.
  2. Оптимизация использования ресурсов предприятия и более эффективное управление факторами, влияющими на уровень затрат.
  3. Обновление наиболее затратных звеньев логистической цепи.
Уважаемые специалисты! Понимая значимость и возросшую потребность в оптимизации затрат на предприятиях, ЦНТИ «Прогресс» разработал новый семинар:

«Сокращение логистических затрат в производственной компании. Координация между подразделениями для оптимизации затрат в логистике» 9  — 11 декабря 2013 года, Москва

Ключевые вопросы программы: Логистические затраты и технологии их сокращения
  • Затраты в запасах.
  • Затраты на операции.
  • Затраты в складской логистике.
  • Затраты в закупках.
Координация взаимодействия между подразделениями для оптимизации логистических затрат. Алгоритм и результат
  • Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике.
  • Разработка плана мероприятий по выстраиванию координации между подразделениями для оптимизации логистических затрат.
  • Оценка эффективности логистических затрат в производственной компании.
  • Влияние качества взаимодействия на уровень затрат.
  • Выявление потенциала сокращения затрат в логистике. Формирование плана мероприятий, который приводит к существенному сокращению себестоимости товара/услуг.
Заинтересовались? Ознакомьтесь с подробной программой семинара и примите участие. uznayte_podrobnee

Оптимизация логистики на предприятии. Бизнес — семинары в Москве

adverimg-84822Цель эффективной логистической системы – это выполнение поставленных задач при минимально возможных затратах. Насколько эффективна логистика в вашей компании?
  • Сколько составляют общие логистические издержки?
  • Каково время полного логистического цикла?
  • Как быстро окупаются и возвращаются деньги компании, вложенные в инфраструктуру и активы логистики?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов отделов логистики, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров на бизнес-семинары по логистике в Москве.

Новый Семинар «Логистика современного предприятия» 2 — 4 декабря 2013 года, Москва

Преимущество семинара: Комплексный подход к системе логистики на предприятии. Ключевые вопросы программы:
  1. Комплексная логистика предприятия. Оптимальная структура современного предприятия с точки зрения комплексной логистики. Оптимизация потоков. Моделирование потоков.
  2. Логистика в системе Бережливое производство. Связь логистических подходов по ИСО с KAIZEN и LEAN.
  3. Производственная логистика. Оптимизация затрат на транспорт. Размещение оборудования и потоков.
  4. Логистика продаж. Матрица анализа сбытовой сети
  5. Логистика закупок и запасов.
  6. Складская логистика. Организация склада. Система поставок «точно-в-срок». Экономика склада. Организация хранения. Предупреждение хищений.
  7. Транспортная логистика. Планирование и оптимизация. Управление качеством доставки. Экономика транспортной логистики в логистических потоках.

uznayte_podrobnee

Популярный семинар «Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками» 9  — 12 декабря 2013 года, Москва

Ключевые вопросы программы:

Организация эффективной работы с поставщиками.
  • Выбор поставщика.  Процедура согласования и выбора поставщика, стратегический сорсинг и снабжение, e-коммерция.
  • Отношения с поставщиками.  пирамида партнерских взаимоотношений с поставщиками.
  • Оценка эффективности деятельности поставщиков: OTIF показатель, методология расчета, применение на практике, аудит поставщика.
Эффективная организация закупочной деятельности.
  • Показатели эффективности закупочной деятельности.
Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками.
  • Заключение договора поставки.
  • Разрешение споров, претензионный порядок.
Как победить в конкурсе по государственным закупкам.  Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.
  • Эффективные переговоры с поставщиками.
  • Переговоры с кредиторами.
  • Управление эмоциями и стрессом.  Стрессменеджмент.
uznayte_podrobnee  Ознакомьтесь со всеми семинарами по логистике в декабре 2013

Новые правила закупок для бюджетных, автономных учреждений и унитарных предприятий по ФЗ-223 и ФЗ-44

1299844361_1250075075_21С 1 января 2014 года вступают в силу существенные изменения в законодательстве о государственных закупках.

Унитарные предприятия и автономные учреждения, созданные муниципальными образованиями, будут обязаны применять положения Федерального закона от 18.07.2011 N 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». В соответствии с ними,  указанные субъекты должны  разработать свои Положения о закупках, сформировать планы закупок и разместить их на официальном сайте (www.zakupki.gov.ru) в срок до 31 декабря 2013 года.

Кроме того, начинает действовать Федеральный закон № 44-ФЗ от 05.04.2013  «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», также устанавливающий определенные требования к закупочной деятельности бюджетных, автономных учреждений и унитарных предприятий.

Чтобы помочь организациям правильно применять новые требования законодательства, Центр научно-технической информации «Прогресс» в Новосибирске организует межрегиональный семинар «Закупки бюджетных и автономных учреждений, унитарных предприятий, проводимые в соответствии с 223-ФЗ и 44-ФЗ. Практические вопросы организации и управления закупочной деятельностью».

Даты проведения: 25-27 ноября 2013

Цели курса:

  • комплексно осветить актуальные изменения в нормативно-правовом регулировании государственных закупок, вступающие в силу с 1 января 2014 года,
  • разъяснить  сложные и спорные вопросы, возникающие при организации закупочной деятельности и применению положений  № 223-ФЗ и № 44-ФЗ,
  • помочь выработать пошаговый алгоритм: «дорожную карту» подготовки соответствующих документов и организации  закупочной деятельности,
  • дать практические рекомендации по организации закупочного процесса в конкретных отраслях.

Обратите внимание! В дни проведения семинара у каждого участника есть возможность получить индивидуальную консультацию экспертов.

uznayte_podrobnee

Подать заявку на участие в семинаре можно на официальном сайте организатора семинара ЦНТИ «Прогресс», а также по бесплатному многоканальному телефону 8 800 333 88 44 и по электронной почте: client@cntiprogress.ru.

Новое: как организовать поставки из Китая?

  • made-in-china-tag2-photo-purchased-from-ISTOCK-COM-by-BP-not-for-reuseКак проверить надежность поставщика?
  • Что нужно знать об особенностях таможенного оформления товаров китайского происхождения?
  • Какие возможны механизмы контроля за исполнением условий поставки?
  • Какие документы необходимы для подтверждения таможенной стоимости товара?
Рассмотреть ключевые аспекты работы на китайском рынке, особенности выбора поставщиков, доставки и таможенного оформления китайских товаров, а также задать интересующие вопросы ведущим экспертам отрасли вы сможете на практическом семинаре «Внешнеэкономическая деятельность: организация работы российских предприятий с китайскими компаниями» 11 – 14 ноября в Санкт-Петербурге. По итогам семинара вы узнаете:
  • Практические процедуры доступа на китайский рынок.
  • Особенности заключения договора. Возможные риски и нежелательные ситуации.
  • Выбор оптимального базиса поставки и способа доставки товара.
  • Морской путь, авиа и ж/д доставка: основные перевозчики, стоимость и ее расчет, сроки, условия.
  • Возврат НДС в Китае.
  • Арбитражные споры на территории Китая.
Кого мы ждем на семинаре? Специалистов по ВЭД, декларированию, таможенному оформлению, специалистов по экспорту, импорту, логистике, сбыту и закупкам (экспортеров и импортеров). uznayte_podrobnee Подробнее об условиях участия, стоимости и деталях семинара вы можете узнать на нашем сайте, в Службе записи по тел. 8 (800) 333-88-44 (звонок по России бесплатный) или по email: client@cntiprogress.ru. Идет активная запись на семинар. Количество мест ограничено.

Бизнес-семинары по логистике и снабжению в Москве и Санкт-Петербурге

фото---1Что нужно сделать, чтобы логистика на предприятии функционировала как часы? Как выявить, а главное устранить узкие места в вашей системе закупок? Как выбрать добросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер? Какие современные технологии повысят рентабельность компании? Всесторонний анализ существующей системы закупок, выявление проблемных мест и работа над ошибками ждут участников семинаров, которые ЦНТИ «Прогресс» подготовил для специалистов по логистике и снабжению.
Управление поставками и поставщиками 28 октября — 1 ноября 2013 года, Санкт-Петербург
В программе:
  • Анализ ошибок и неправомерных требований контрагентов.
  • Психологические аспекты работы с поставщиками.
  • Критерии выбора форм расчетов с поставщиками.
  • Метод оценки поставщика на основе анализа факторов конкурентоспособности.
  • Тендер. Эффективное проведение тендера.
  • ФЗ № 223-ФЗ, ФЗ № 44-ФЗ от 05.04.2013,  ФЗ № 114-ФЗ от 07.06.2013
  • Тренинг по выработке навыков жестких переговоров.
Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов 11 – 13 ноября 2013, Москва
В программе:
  • Оценка действующей системы закупок.
  • Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок.
  • Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
  • Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов.
  • Закупки как один из основных источников повышения рентабельности организации (предприятия).
  • Проведения аудита закупок.
Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте Хотите принять участие? Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44,  или напишите нам interclient@cntiprogress.ru  

5 «да» в оптимизации отдела закупок и снабжения

zakupki-i-snabzhenie-novie-tehnologiiОт того, насколько точно работает отдел закупок и снабжения зависит экономическое благополучие и репутация компании. 5 «да» в оптимизации отдела закупок и снабжения
  1. Вы оптимизируете свою систему закупок и снабжения.
  2. Вы проводите регулярный мониторинг, знаете и устраняете узкие места в процессе закупок и снабжения.
  3. Вы умеете планировать закупки и грамотно распределять запасы.
  4. У Вас надежные поставщики. Вы укрепляете и развиваете с ними отношения.
  5. У Вас оптимальные затраты на закупочную деятельность.
Вы ответили положительно на все вопросы?
Приглашаем руководителей и менеджеров отделов закупок, снабжения, поставок и логистики на семинар: «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»
19 – 21 августа 2013, Москва В программе:
  • Оценка действующей системы закупок;
  • Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок;
  • Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов;
  • Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте Хотите принять участие? Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44,  или напишите нам client@cntiprogress.ru Записаться на семинар!

Семинары по закупкам и логистике для профессионалов в Санкт-Петербурге и Москве

Семинары по закупкам и логистикеЗначение отдела закупок и снабжения в общем процессе снижения затрат компании уже ни для кого не секрет. При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании.  Часто эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат. Но это не всегда верно. Зачастую жесткие ценовые рамки могут привести к снижению качества продукции и к инновационному отставанию предприятия. На отделе закупок и снабжения лежит сложная задача найти баланс между снижением затрат и поиском золотой середины «цена/качество». Причем, все эти действия не должны идти в разрез стратегическим планам компании. Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании в целом? Как выявить недобросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер? Как оценить действующую систему закупок? Какие современные технологии повысят рентабельность компании? Узнайте об этом на семинарах по закупкам и снабжению ЦНТИ «Прогресс».
Семинар «Управление поставками и поставщиками. Договор поставки»
17— 21 июня 2013 года, Санкт-Петербург
В программе:
  • анализ ошибок и неправомерных требований контрагентов
  • психологические аспекты работы с поставщиками
  • критерии выбора форм расчетов с поставщиками
  • метод оценки поставщика на основе анализа факторов конкурентоспособности
  • соотношение 223-ФЗ с 94-ФЗ
  • Тендер. Эффективное проведение тендера
Запишитесь на семинар!
Семинар «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»
17 – 19 июня 2013, Москва
В программе: • Оценка действующей системы закупок • Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок • Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов • Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности Запишитесь на семинар! Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте Хотите принять участие? Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44,  или напишите нам client@cntiprogress.ru