Специальная цена на тренинги в январе 2013 года

Уникальные цены на тренинги, при оплате участия до 21.12.2012.
Начните новый год с новых знаний!
Ждем Вас на тренингах: Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта? Управлять конфликтом – значит управлять ситуацией, «быть хозяином положения», уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации.
Тренинг «Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителя» 28— 30 января 2013 года
Как лидеру достигать своих целей на разных уровнях межличностного общения? Как правильно сочетать мастерство лидера с умелым менеджментом? Вести за собой, вовлекать в работу других, заражать оптимизмом и отстаивать собственную точку зрения, может как начальник управления, так и рядовой сотрудник вашей компании.
Тренинг «Лидерство. Навыки влияния» 30 января — 1 февраля 2013 года
Ждем Вас в учебном комплексе ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Презентация тренинга «SMOLT — Системное Мышление. Основы Лидерства» 13 декабря 2012

Вы готовы к переменам в своей жизни?

Вы хотите перестать мыслить по шаблону?

Приглашаем Вас на бесплатную презентацию тренинга «SMOLT - СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ. ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА» 13 декабря.

Вас ждет:

Программа повышения личной эффективности

Выступление автора и ведущего тренингов СМОЛТ Валерия Чемериса

  • Смена главной парадигмы менеджмента (От научного управления к системному мышлению).
  • Чем отличаются компании-лидеры от других: 4 фактора, предопределяющих судьбу компании.
  • Как из заурядного менеджера сделать вполне себе  лидера.
  • Что такое система лидерства, и зачем компании много лидеров.
  • Тренинги в большой группе. Технология СМОЛТ
  • Фуршет. Свободное общение
Вы можете остановиться на презентации, или Вы можете пойти дальше, на тренинг СМОЛТ.
Участникам презентации предоставляется 15% скидка на тренинг «СМОЛТ» 15 – 17 февраля 2013!

Ведущий - Валерий Чемерис психолог - практик, независимый консультант по организационному развитию

  • автор  и ведущий тренингов СМОЛТ;
  • основатель Школы Лидерства СПбГУ;
  • автор и руководитель исследовательского проекта «Начинавшие с нуля: стратегии и технологии компаний-лидеров»;
  • основатель и руководитель Санкт-Петербургского бизнес-клуба НсН.

Презентация состоится 13 декабря 2012 года, с 16.00 до 19.00

Место проведения: Васильевский остров, Средний пр. 36/40, Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс»

Участие в презентации бесплатное. Чтобы принять участие необходимо записаться и получить специальное приглашение.

Получить приглашение>>

Руководить без конфликтов возможно?

Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителяКонфликты в деловых отношениях - неизбежны, а иногда и полезны.
У конфликта доброе лицо?
  • Конфликт приводит к новым неординарным решениям.
  • Конфликт может использоваться как инструмент для более глубокого понимания ситуации.
  • Во время конфликта приобретается опыт для предотвращения конфликтов в будущем.
  • Повышается степень вовлеченности работников в жизни коллектива.
  • Повышается качество принимаемых управленческих решений.
Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта?
Для руководителя чрезвычайно важно быть в состоянии справиться с конфликтными ситуациями, направить энергию конфликта на благо компании, уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации.
Приглашаем Вас в ЦНТИ «Прогресс» на тренинг «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ КАК КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ» 28 — 30 января 2013 года
В программе:
  • Методика распознавания конфликта;
  • Используем конфликт для развития организации;
  • Распознаем и анализируем ранние фазы конфликта;
  • Способы и техники разрешения конфликта: плюсы и минусы;
  • Когда нужно создать и поддержать конфликт между подразделениями?
Смотрите подробную программу и регистрируйтесь. Тренер Мария Островская - бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий, имеющий 20-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций.

Рецепт удачной PR стратегии

Семинар-тренинг "PR, который работает"18-22 февраля 2013 в Санкт-Петербурге, семинар-тренинг «PR, КОТОРЫЙ РАБОТАЕТ: МАКСИМУМ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ МИНИМУМЕ ЗАТРАТ». Как и где искать новые идеи для PR продвижения? Как правильно работать со слоганами? Что можно и чего нельзя говорить о конкуренте? Есть еще вопросы? Задайте их специалистам! Практики, бизнес-консультанты, дипломанты и лауреаты премий в области PR, авторы статей и изданий проводят семинар-тренинг с деловыми играми, дискуссиями, и мозговыми штурмами.
Программа:
Мастер-классы:
  • Реклама или PR-продвижение: что эффективнее?
  • Как стать незабываемым для СМИ?
  • Инструменты PR-продвижения
  • Правовое обеспечение PR
  • Организация деятельности пресс-центра
  • PR-тексты для прессы
  • Формирование мнения о компании в Интернете
С подробным планом семинара ознакомьтесь на официальной странице учебного центра. Звоните: +7 (812) 331-88-88 (многоканальный).

Бесплатный мастер-класс «Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителя» 5 декабря 2012

Управление конфликтамиУправлять конфликтом – значит управлять ситуацией, «быть хозяином положения», уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации.

Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта?

Приглашаем Вас в ЦНТИ «Прогресс» на бесплатный мастер-класс «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ КАК КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ» 5 декабря 2012.

На мастер-классе могут быть рассмотрены Ваши реальные рабочие ситуации.

Ведущие встречи:

Наталья Смирнова - руководитель направления «Тренинги» ЦНТИ «ПРОГРЕСС». Мария Островская - бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий, имеющий 20-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций. Время встречи: 5 декабря 2012 с 16:00 до 18:00 часов. Адрес: ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская". Уважаемые руководители! Участие в мастер-классе бесплатное. Для участия необходимо обязательно записаться: на сайте,  по телефону/факсу (812) 331-88-88 или e-mail: client@cntiprogress.ru Ждем Вас. Обещаем, скучно не будет!

Риторика на службе богини правосудия

 «Риторика состоит в способности и силе убеждать». Марк Фабий Квинтилиан (35 - ок. 100 г. н.э.), судебный адвокат и преподаватель риторики, автор сочинения «Риторические наставления» в 12 томах.

Выступление в зале суда имеет свои специфические особенности:

  1. Разные адресаты – необходимо тщательно продумывать выступление, использовать специальные приемы воздействия на аудиторию;
  2. Разношерстная публика – с одной стороны речь должна быть юридически грамотной, с другой стороны – понятной даже самому неискушенному слушателю;
  3. Повышенная эмоциональная напряженность – в одном помещении представители «враждующих лагерей»;
  4. Давление общественного мнения, в зале суда необходимо руководствоваться социально-политическими и нравственными установками общества.

В таких напряженных и сложных условиях необходимо вести убедительную аргументацию и отстаивать свою точку зрения.

Приглашаем Вас на тренинг «ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ РИТОРИКА», который состоится 17 —19 декабря 2012 года в Санкт-Петербурге.

Цель тренинга:
  • Выйти на новый уровень убедительности речи;
  • Освоить современные технологии, техники доказательной аргументации, приемы воздействия словом.

Тренинг включает диагностику индивидуальных особенностей, задача которой повысить уровень Вашей убедительности речи.

Что Вас ждет на тренинге?

         Подбираем инструменты для точного попадания в цель:

  • Опорные точки для запоминания текста;
  • Приемы привлечения и удержания внимания;
  • Техника доказательной аргументации;
  • Дебатные технологии;
  • Стандарты речевого общения, умение убедить, сказать «нет»;

Подробнее

На практических занятиях Вы так же отточите мастерство:
  • Выступление перед СМИ, общественными организациями;
  • Трудные ситуации на выступлении: забыли текст, сложные каверзные вопросы, напряженная атмосфера.
Для кого тренинг?

для руководителей, юристов, юрисконсультов, специалистов, которым необходимо доказательно и обоснованно донести правовую информацию.

Записывайтесь:

Как повысить доходность клиники и удовлетворять ожиданиям пациентов?

Кто является лучшим руководителем клиники – врач или экономист? Не надо искать компромисс – владейте одинаково хорошо знаниями в любой области! В 2012 году ЦНТИ «Прогресс» впервые представили обучающий продукт – тренинги для специалистов сферы здравоохранения. Данный формат обучения является ответом на требования времени: специалистам необходимо получать актуальную информацию о смежных отраслях знаний (психологии, конфликтологии, экономике, праву), а также приобретать  практические навыки эффективного общения с пациентами и коллегами, сервисного поведения, командной работы. Не упустите возможность проверить на себе эффективность тренингов!

Ближайшие программы в Санкт-Петербурге:

28-30 ноября 2012 г. «Руководитель в медицинской организации. Школа управления». За три дня обучения вы овладеете навыками конструктивной работы с коллективом, сможете избегать конфликтов, правильно ставить задачи, отбирать сотрудников, применять действенные алгоритмы контроля и техники влияния на коллектив. Отдельный блок программы - проработка  типичных ошибок «руководителей - новичков»: как исправить и не допустить впредь? 10-12 декабря 2012 г. «Влияние, коммуникации и продажи медицинских услуг»  - высокоэффективный тренинг, который научит практикующих врачей и сотрудников медицинских организаций общению с различными категориями пациентов. Как общаться с клиентом? Как предлагать ему услуги клиники? Как корректно отказать?  С помощью тренинга вы укрепите доверие пациентов, повысите их лояльность к клинике, и, главное, сможете монетизировать эту приверженность в результат! 19-22 февраля 2013 г. «Медицинский сервис - создание системы обслуживания пациентов» - популярный четырехдневный курс, который позволит вам самостоятельно проводить диагностику «патологий» медицинского сервиса, донести до персонала необходимость учиться сервисному поведению, применять информационные технологии для управления потоками пациентов и улучшения качества обслуживания. Вы научитесь определять потребности пациента, задавая «правильные» вопросы, управлять комфортом и ожиданиями пациента. Готовые стандарты обслуживания входят в пакет информационно-справочных материалов! Тренинги проводятся в небольших группах. Количество мест ограничено – регистрируйтесь заранее! Задать все интересующие вопросы и записаться на семинар можно на сайте учебного комплекса, по email: client@cntiprogress.ru или в службе записи (812) 331-88-88 (многоканальный).

Как эффективнее принимать управленческие решения?

Принятие управленческих решенийГде бы вы ни увидели успешный бизнес, знайте, кто-то принял смелое решение. Питер Ф. Друкер.

  • Вы знаете, как принимать решения так, чтобы получать ожидаемый результат, даже в меняющихся условиях?
  • Как учитывать факторы риска?
  • Как сделать решения еще более эффективными?

Приглашаем руководителей на интенсивный тренинг «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ» 12 – 14 декабря 2012, Санкт-Петербург.

  На тренинге вы отрабатываете техники принятия решений:
  • Принятие решений в условиях динамичных изменений.
  • Принятие решений при управлении большим коллективом. Как настроить фокус внимания, выбрать лидера?
  • Анализируем риски и последствия принятия решений.
  • Техника принятия нестандартного решения: создание нового продукта/услуги, продвижение и т.д.
Ознакомиться с программой Посмотрите видеоотзыв о тренинге

Начните принимать нестандартные решения! Зарегистрируйтесь прямо сейчас!

Классификация менеджеров по продажам по манере поведения и темпераменту

Тренинги для менеджеров по продажамБульдозеры -  действуют агрессивно и напористо, заботятся только о том, чтобы выполнить план по количеству заключенных сделок. Бульдозеры не занимаются разрешением конфликтов, а сразу отправляют недовольных покупателей к специалисту по работе с клиентами. тренинги, семинары спбЛучшие друзья – полная противоположность Бульдозерам. Они занимаются продажами ради общения с людьми поэтому, несмотря на большое количество звонков, Лучшие друзья не могут похвастаться большим количеством заключенных сделок, просто потому, что они стараются не «напрягать» клиента просьбами что-то купить или сделать заказ. повышение квалификации спбПриемники (потерянные души) – продавцы, у которых нет интереса и стимула к работе. Их совершенно не волнует, понравятся они клиенту или нет, они не готовятся к продаже, не пытаются презентовать товар или услугу. обучение сотрудников спбУниверсальный продавец. К этой категории относятся практически все преуспевающие продавцы. Они умеют производить приятное впечатление, правильно задавать вопросы и делать правильные выводы из ответов, грамотно презентовать свой товар. Они грамотно общаются с покупателями, и не стесняются добиваться совершения покупки.  Покупатели чувствуют, что перед ними – профессионал своего дела, и любят, когда их обслуживает Универсальный продавец.

Источник: http://prodawez.ru/

 

Обучение продажам

Лучшие продавцы оборудования, как показывает опыт, получаются из технических специалистов, технические знания которых преобладают над опытом продаж.

НО: чем выше стоимость оборудования, тем дороже цена ошибки сорванной сделки.

Как обучить и НАУЧИТЬ технического специалиста ПРОДАВАТЬ?

   
 

Приглашаем на тренинг «ПРОДАЖА ОБОРУДОВАНИЯ» 6–8 декабря 2012 г.

Цель тренинга:
  • для специалистов по продажам - укрепить технологию продаж;
  • для руководителя отдела продаж – проанализировать работу продавцов, повысить эффективность отдела продаж.
Что будет на тренинге? Все этапы осуществления продажи дорогостоящего оборудования: от подготовки продажи, включая работу с возражениями, до поддержки на стадии монтажа, установки и эксплуатации оборудования.
  • Усиливаем статус «Я эксперт», привязываем не к своему оборудованию, а к бизнесу клиента;
  • Формирование банка аргументов и весомых доводов;
  • Коммуникация с фокусом на доверие;
  • Обоснование цены: принцип и технология;
  • Что контролировать и как измерять результат переговоров?
  • Закрепляем успех успехом. Развиваем долгосрочные отношения с Заказчиком.
Подробная программа тренинга Для кого тренинг? Руководители отделов продаж, специалисты отделов продаж технически сложного продукта, оборудования, спецтехники. Когда: 6 – 8 декабря 2012. Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская". Записывайтесь:

Лучше один раз сделать самому, чем сто раз прочитать или услышать

Вы хотите принимать еще более эффективные решения и добиться еще более точного исполнения поставленных задач?

Тренинг – это не просто полезная информация, которую можно получить, прочитав нужную книгу. Тренинг – это изменение мышления. Развитие конкретных навыков, необходимых именно вам.

Приглашаем вас в Санкт-Петербург к новым успехам и достижениям вместе с тренингами ЦНТИ «Прогресс»!

Акция! Приведи друга на любой тренинг ноября и получи в подарок скидку 10%         

Для вас тренинги в ноябре:

Вы хотите принимать еще более эффективные решения и добиться еще более точного исполнения поставленных задач? Тренинг «Управление исполнением» 5 ноября — 7 ноября 2012 года Стресс – может стать сильным толчком для развития отдельной личности и целой компании. Как УПРАВЛЯТЬ разрушительной стороной стресса? Тренинг «Стресс - менеджмент» 12 ноября — 15 ноября 2012 года Вы хотите поднять результативность презентации на новый уровень? Разобраться, что работает, а что мешает достигать нужного эффекта? Тренинг «Убедительная презентация» 22 ноября — 24 ноября 2012 года 

Вы хотите, чтобы ваши слова, манера поведения запомнились надолго и произвели яркое впечатление? Вы хотите, чтобы за вами шли люди?

Тренинг «Публичное выступление - инструмент воздействия» 26 ноября — 28 ноября 2012 года 

Торопитесь, количество мест ограничено!

Занятия проходят в малых группах, каждый участник получит максимум внимания.

Быстрая оn-line регистрация >>>