финансирование | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Как выстроить управленческую систему бюджетного медицинского учреждения, чтобы все вопросы решались быстро и результативно?
Как оптимально внедрять «эффективный контракт»?
Внебюджетное финансирование: как считать стимулирующие и дополнительные выплаты?

Эти и многие другие вопросы вошли в программу для руководителей ЛПУ «Менеджмент в здравоохранении: организация деятельности бюджетного медицинского учреждения в новых условиях».

Особенность курса:

семинар ориентирован на решение вопросов, возникающих в сфере управления бюджетным медицинским учреждением.
уникальная программа для развития управленческих качеств руководителя клиники.

Центральные вопросы мероприятия:

Правовое регулирование управленческой деятельности
Финансовое обеспечение бюджетных медицинских учреждений и развитие внебюджетных источников финансирования ЛПУ
Оплата труда в системе здравоохранения. Формирование штатных расписаний, нормирование труда
Платные услуги (в т.ч. ДМС) как источники дополнительных средств для ЛПУ

Предварительная регистрация на участие открыта на сайте организатора ЦНТИ «Прогресс»

Повышение квалификации по инвестиционной политике для государственных и муниципальных служащих

В конце 2012 года Президентом РФ была поставлена амбициозная задача подняться в рейтинге Всемирного банка «Ведение бизнеса» на 20-е место: на 100 позиций вверх к 2018 году. С 2013 года обязательным элементом оценки регионов при ротации в Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности территорий стало внедрение Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ по обеспечению благоприятного инвестиционного климата, а также разработка и реализация Дорожной карты. В различных регионах Стандарт внедряется с разной степенью успешности, но наибольшие трудности возникают при попытках распространить действие стандарта на муниципальный уровень и построить систему мониторинга его реализации на всех уровнях. В целях обмена опытом, обобщения сложившейся практики, поиска возможных управленческих решений по повышению эффективности инвестиционной деятельности регионов и муниципальных образований ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов органов власти на курс повышения квалификации

«Реализация полномочий региональных и муниципальных органов власти в сфере инвестиционной политики» Время проведения: 7-11 апреля 2014 года в Санкт-Петербурге.

Комплексная программа семинара включает три тематических блока:

Основы инвестиционной политики в регионах:
- стандарт деятельности ОИВ; дорожные карты;
- согласование Дорожных карт с представителями бизнеса.
Финансовые инструменты реализации инвестиционной политики:
- методики оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов;
- привлечение инвестиций для инфраструктурных проектов через государственно-частное партнерство;
- привлечение инвестиций международных финансовых организаций. Реальная стоимость заемных ресурсов. Управление финансовыми рисками.
Территориальный маркетинг:
- расчет оценки инвестиционной привлекательности региона, города, муниципального образования. Маркетинг конкурентных преимуществ;
- формирование привлекательной информационной инфраструктуры для потенциального инвестора;
- PR-продвижение региона;
- разработка территориальных брендов.

Семинар ведут специалисты-практики в сфере управления инвестиционным потенциалом территорий, принимающие участие в реализации крупных проектов. Они представят свой опыт решения конкретных задач, расскажут о своей успешной практике реализации инвестиционной политики в регионах. Заявки принимаются онлайн, по бесплатному многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44 или е-мейлу client@cntiprogress.ru

Практический курс по бюджетному управлению для руководителей

Учебная программа «Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» в ЦНТИ «Прогресс» представляет собой 5-дневный практический курс для руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и экономистов. Курс охватывает весь алгоритм построения системы бюджетирования:

Бюджетирование как инструмент управления компанией.
Оптимизацию финансовой структуры компании.
Методологию эффективного финансового управления компанией для максимизации прибыли.
Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования (рассматривается на практике).
Внедрение эффективной схемы бюджетирования в компании.
Новые технологии составления бюджетов разных уровней.
А также контроль исполнения бюджетов.

Занятия проводят эксперты-практики с многолетним опытом в крупных российских многопрофильных холдингах:

Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).
Консультант по управленческому учету, кандидат экономических наук.
Профессиональный психолог, бизнес-тренер.

Обучение проходит в формате обсуждения и отработки ключевых вопросов на практике (с раздачей информационно-аналитических материалов). В рамках бизнес-кейсов эксперты рассматривают:

Разработку финансовой структуры предприятий участников программы.
Анализ бюджета.
Разработку Сводного бюджета компании.

На практических примерах анализируют:

KPI производственного предприятия.
Анализ безубыточности.
Форматов бюджетов, внешний вид Сводного бюджета предприятия.

Участники за круглыми столами обсуждают сложные вопросы:

«Основные проблемы бюджетирования и способы их решения».
«Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета».

За счет полного погружения в профессиональную среду участники программы получают возможность эффективно усвоить материал, рассмотреть все интересующие вопросы, а также завести полезные деловые знакомства. Дата ближайшего семинара:

«Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятии» 10 – 14 февраля|Код 23648|Санкт-Петербург

Отзывы участников курса

«ЦНТИ "Прогресс" в очередной раз продемонстрировал способность организовать обучение на высоком профессиональном уровне, с привлечением лекторов, имеющих большой практический опыт». Лебезов Андрей Александрович, финансовый директор, ФГЗП "ГНЦ РФ-ФЭИ" (декабрь 2013 года). «Прекрасный семинар, позволяющий специалистам в сжатые сроки получить полную и актуальную информацию в области бюджетирования. Хочется отметить высокий профессиональный уровень преподавателей и качество сервисного сопровождения семинара». Юшко Павел Николаевич, ведущий экономист по планированию, Филиал ОАО "Тюменьэнерго" Сургутские электрические сети (август 2013 года).

Остальные отзывы

Компании, сотрудники которых прошли обучение по этой программе:

Также обратите внимание на семинары: «Совершенствование деятельности финансово-экономической службы» 25 – 28 февраля|Код 23667|Санкт-Петербург «Ценообразование. Практический курс» 11 – 14 марта|Код 24820| Москва

«Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия» 17 – 21 февраля|Код 24511|Санкт-Петербург

Сложные вопросы финансово-хозяйственной деятельности бюджетных учреждений

Принятый в июле 2013 года Федеральный закон N 252-ФЗ "О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации" внес поправки в Бюджетный кодекс и в Кодекс об административных правонарушениях и ужесточил меры контроля над бюджетными финансами. От 20 до 50 тысяч рублей выросли штрафы за нецелевое использование бюджетных средств. Теперь они также могут быть дисквалифицированы на срок от года до трех лет, а для юридических лиц штраф составит от 5 до 25 процентов от потраченной нецелевым образом суммы. Помимо штрафа потраченные нецелевым образом субсидии, субвенции и другие трансферты из федерального бюджета все равно должны вернуться в казну. Об эффективном использовании различных источников финансирования – бюджетных и внебюджетных – эксперты расскажут специалистам учреждений и органов власти на профильных семинарах в феврале и марте 2014 года: 11-14 февраля 2014|Петербург| Широкий круг вопросов Семинар "Организация финансирования бюджетных услуг. Методические основы и анализ практики" 11-14 февраля 2014|Москва| Курс ведут эксперты Семинар "Источники и методы привлечения дополнительного финансирования бюджетными и автономными учреждениями" 13-15 марта 2014| Петербург| Новая программа Семинар "Анализ финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений - получателей субсидий " 18-21 марта 2014|Петербург| Конкретные рекомендации Семинар "Механизмы привлечения дополнительных средств бюджетными и автономными учреждениями" Заявки принимаются онлайн, по бесплатному многоканальному телефону 8 (800) 333-88-44 или е-мейлу client@cntiprogress.ru

Проблемы финансирования медицинских организаций в системе ОМС

Проблемы финансирование медицинских организаций в системе ОМС

Новая программа «ФИНАНСИРОВАНИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В СИСТЕМЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ» - это экспертные ответы на вопросы:

Как изменения в порядке финансирования скажутся на их деятельности?
Как трактуется понятие «законченный случай оказания медицинской помощи»?
Как определить плательщика за оказанную медицинскую помощь?
Как избежать штрафов для медицинских организаций?
Каковы пути решения оплаты «сверхплановых» пациентов?

Программа будет интересна руководителям и специалистам органов управления здравоохранения, медицинских организации и страховых компаний. Ключевые темы семинара затрагивают вопросы системы фондодержания, перехода на одноканальное финансирование, системы оплаты труда, правового регулирования и ответственности сторон в рамках системы обязательного медицинского страхования. Завершает программу круглый стол по проблемам основных положений реформы финансирования здравоохранения и путям их преодоления. Посмотрите подробную программу, зарегистрируйтесь на участие заранее!

Организация работы и бухгалтерский учет в автономных учреждениях в 2012 году

потери — Узнайте подробно об этих и других способах, методах и аспектах организации работы автономного учреждения на профильных семинарах в Москве.

Как избежать финансовых рисков при переходе в автономное учреждение?

Риска утраты гарантированного бюджетно-сметного финансирования поможет избежать субсидия из федерального бюджета, предоставляемая в течение 3 лет с момента создания автономного учреждения, согласно Постановлению Правительства РФ от 18 марта 2008 г. № 182.
Защиту от банкротства или мошенничества кредитной организации, с которой будет работать автономное учреждение, обеспечит система страхования вкладов или депонирование средств в банке с целью получения дополнительных доходов.
От убытков, связанных с гибелью или повреждением имущества защитит страхование. Еще один способ – финансовые вливания в уставные фонды других организаций, то есть получение доходов от создания малых предприятий.

Узнайте подробно об этих и других способах, методах и аспектах организации работы автономного учреждения на профильных семинарах в Москве. 2 — 5 июля 2012 года

Семинар «Бухгалтерия автономного учреждения»

Обзор всех важнейших изменений в законодательстве, регулирующем отношения с участием государственных и муниципальных учреждений. Порядок применения нового плана счетов в бухгалтерском учете в 2012 году. Особенности бухгалтерского учета и отчетности, изменения в налоговом законодательстве и в организации госзакупок, и прочие практические моменты учетной политики автономного учреждения. В семинаре принимает участие Радион Борисович Плавник, главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры "Бухгалтерский учет и аудит" Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск. Узнайте больше о программе и условиях участия >>> 2 июля — 5 июля 2012 года

Семинар «Деятельность автономных учреждений»

Комментарии к последним изменениям нормативно-правовой базы деятельности государственных и муниципальных учреждений, аспекты формирования, финансирования и исполнения госзадания, рекомендации по управлению внебюджетными и бюджетными доходами, контроль ФХД и прочие важные вопросы управления автономным учреждением.

В семинаре принимают участие:

Радион Борисович Плавник – главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск. Наталья Васильевна Андреева – к.э.н., заместитель главы администрации г.Троицка Московской области в 2004 – 2010 гг. Руководители автономных учреждений, имеющие положительный опыт работы в новых организационно-правовых формах. Узнайте больше о программе и условиях участия >>>

Знакомьтесь с подробными программами и записывайтесь на интересующий вас семинар на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону Службы записи в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или е-мейлу client@cntiprogress.ru