курсы | Блог ЦНТИ "Прогресс"

Как мастеру стать эффективным руководителем?

В программе семинара запланировано посещение цехов промышленного предприятия Санкт-Петербурга.

Как показали результаты тестирования мастеров крупных промышленных предприятий, уровень их подготовки в сфере управления персоналом и менеджмента оставляет желать лучшего. Средняя оценка мастеров очень низка - 2,0 по 10-балльной шкале (данные ООО «Регул-Консалт»). Многие мастера – отличные специалисты ”технари”, но слабые руководители. Чтобы восполнить пробелы и стать эффективным управленцем, необходимо учиться. Метод проб и ошибок в данной ситуации губителен как для мастера, так и для предприятия.

Новый, уникальный семинар высокой концентрации полезности, способствующий развитию управленческой эффективности мастера.

«Роль мастера в решении производственных задач. Повышение квалификации линейных руководителей».

Код 19988 Санкт-Петербург Преимущества семинара:

Мы разбираем конкретные производственные ситуации и показываем, как применить профессиональные секреты на практике.
Даём практические рекомендации по организации прогрессивных форм труда и поддержанию трудовой активности.
Обучаем развивающему стилю управления и методам мотивационного воздействия.
Рассматриваем актуальные вопросы трудового законодательства в регулировании производственных процессов.

Подробнее >>>

Занятия проводит опытный практик с многолетним стажем консультирования крупнейших промышленных предприятий. Такие предприятия как: ООО «НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз», ОАО «Спасскцемент», ОАО «Ормето-ОЮМЗ» проводили корпоративные семинары с лектором. В программе семинара запланировано посещение цехов промышленного предприятия Санкт-Петербурга, а также современного производства, работающего по европейским стандартам (ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»). Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами наших слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге 8 (812) 331 88 88 (многоканальный).

Технологии обработки, хранения, передачи и защиты информации в государственных архивах

Все наиболее актуальные аспекты организации архивного дела подробно освещаются на комплексном семинаре ЦНТИ «Прогресс».

Каковы актуальные вопросы организации архивного дела сегодня?

Усиливается государственный контроль над соблюдением законодательства об архивном деле. Принимаются постановления и распоряжения, вносящие существенные изменения в практику архивной работы.
Большой объем документов требует пристального внимания к их классификации: что, где – в каком фонде, сколько хранить.
В архивы поступает большое количество запросов о предоставлении документов, что требует законодательной и организационной компетентности в сфере доступа к госархивам.
Актуализируется спрос на технологии защиты конфиденциальной архивной информации.

Все наиболее актуальные аспекты организации архивного дела подробно освещаются на комплексном семинаре ЦНТИ «Прогресс». 11-15 мая 2012 года в Санкт-Петербурге

Семинар «Государственные и муниципальные архивы: технологии обработки, хранения, передачи и защиты информации»

Уникальная программа разработана и преподается специалистами Архивного Комитета Санкт-Петербурга, руководителями и специалистами государственных архивов города, в том числе крупнейшего в Европе – Российского государственного исторического архива. Особое внимание на семинаре уделяется:

Требованиям к организации архивного дела в РФ
Технологиям защиты конфиденциальной информации, в том числе, в сфере электронного документооборота
Современным формам использования архивных документов и вопросам регулирования доступа к архивам,
Современным информационным технологиям в делопроизводстве и архивном деле,
Правовому обеспечению деятельности архивного учреждения в свете изменения организационно-правовых форм собственности архивов,
Методике и организации составления номенклатуры дел, в том числе, электронного архива.

Познакомьтесь с подробной программой >>>

ВНИМАНИЕ, семинар проходит только один раз в году! Желающих принять участие много, а количество мест в аудитории ограничено. Рекомендуем записаться заранее любым удобным способом:

Отправить он-лайн заявку на участие
Связаться со Службой записи по телефону +7 (812) 331-88-88
Или е-мейлу client@cntiprogress.ru

Излишняя текучесть персонала приводит к значительным экономическим потерям

Как удержать перспективного сотрудника на предприятии?
Сайт «Кадровик» приводит такие данные: затраты на замену рабочих составляют 7–12% их годовой заработной платы, специалистов – 18–30%, управляющих – 20–100%. Какие потери ждут предприятие? Перерывы в работе, когда старый сотрудник уволен, а новый еще не принят; расходы на обучение новых сотрудников; перед увольнением старый сотрудник снижает «обороты», а новый их еще не набрал; затраты на подбор работника. Каких трудностей еще ждать?

организационные, кадровые, технологические и психологические трудности,
моральное состояние оставшихся работников ухудшается,
теряется трудовая мотивация и преданность организации.

Как снизить кадровую текучку и повысить качество адаптации новых работников? Глубокая проработка вопросов адаптации персонала на специализированном семинаре. Участники имеют возможность задать свои вопросы и получить индивидуальную рекомендацию.

Семинар «Система адаптации персонала. Современный подход»

14 - 18 мая 2012 года код 19960 Санкт-Петербург

Как описать ваши преимущества, как работодателя в вакансии? Способы повышения привлекательности предприятия как работодателя.
Какие технологии адаптации новых сотрудников подойдут Вашему предприятию? Какие ошибки совершают при построении системы адаптации и как их избежать?
Выбор инструментов и мероприятий для обучения различных категорий персонала. Чему и как обучать?
Кому подойдет традиционное наставничество, а где применить модный коучинг? Как можно мотивировать наставников, линейных руководителей и специалистов, отвечающих за адаптацию?
Как удержать перспективного сотрудника на предприятии? Кадровый резерв предприятия.
Вчера инженер, сегодня руководитель: «свой» среди своих или «чужой» среди своих? Особенности вторичной адаптации.
Юридические аспекты работы со стажерами и молодыми сотрудниками.

Участники семинара получат образцы документов для процедуры адаптации: положение об адаптации, памятка наставнику, перечень должностных обязанностей, план адаптации, программа вводного курса; комплект новичка: план работы на испытательный срок, адаптационный лист, план первого дня, справочник и памятка нового сотрудника.

Банно-оздоровительный комплекс. Какие концепции наиболее успешны сегодня?

На семинаре рассматриваются современные тенденции банной и SPA индустрии.
Какие концепции банного и SPA & Wellness бизнеса наиболее интересны, перспективны и успешны? На семинаре рассматриваются современные тенденции банной и SPA индустрии. Практический опыт, особенности и формы организации банно-оздоровительного предприятия.

Семинар «БАННО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС: новые возможности и повышение эффективности работы»

(14 - 18 мая 2012, Санкт-Петербург). Какие вопросы будут в программе:

Как привлечь и удержать клиента? От случайного посетителя к постоянному клиенту.
- Банное искусство и мастерство. Составление программ парения.
- Управление банными процедурами. Банные и СПА процедуры. Мыльный пилинг, аромотерапия, обертывания, массаж, очищение организма, коррекция фигуры и др.
- Банный этикет и технологии. SPA-этикет и SPA-технологии. Как, не затрачивая больших средств, создать максимальное количество SPA-программ и уходов для клиентов разных ценовых уровней.
- Как сделать клиента постоянным? Психология общения с клиентом. Грамотное введение в процедуру. Потребности искушенных клиентов. Тонкости и нюансы, создающие атмосферу радости и комфорта для клиента.
- Запись клиентов на процедуры, в сауну в электронной форме.
Финансовое управление. Экономическое обоснование введения дополнительных услуг.
Безопасность в банно-оздоровительном комплексе (эксплуатации печей, пожарная безопасность, бани сухого жара (сауны), борьба с хищениями).
Бассейны. Техника для водоподготовки и управления бассейном. Измерительно-регулирующая и дозирующая техника. Хлорная и бесхлорная дезинфекция.
Оснащение банно-оздоровительного комплекса. Новейшие технологии. Современное оборудование для бань, саун, турецких парных и т. д.

- ПОСЕЩЕНИЕ современного банно-оздоровительного комплекса. - МАСТЕР-КЛАССЫ проведения процедур. Посмотрите подробную программу обучения. Подайте заявку на участие >>> Программа разработана совместно с руководителями «Организации банных специалистов». Занятия проводят: руководители банных и банно-оздоровительных комплексов, эксперты и консультанты в области организации и эксплуатации банных комплексов, представители контрольно-надзорных органов. Советы профессионалу: баня и аромамасла. Многие легкомысленно относятся к использованию ароматических составов в бане. Опасность получить аллергический отек при неправильном обращении с душистыми веществами в бане вполне реальна. Брызгать маслом на камни – преступление: достаточно вспомнить запах горящего на сковороде масла. Лучше использовать водный раствор масла. Перед тем, как первые капли раствора упадут на каменку, нужно окропить ее ключевой водой, и сразу же – раствор. Пока вода будет нагреваться и испаряться, пары масла наполнят пространство парной. Нужно помнить, что более трех различных ароматов вместе – вредно для здоровья.

Как накормить сотрудников предприятия?

Как организовать питание сотрудников в зависимости от условий труда с учетом всех требований?

Организация питания на предприятии зачастую становится серьезной проблемой для руководителя. Во-первых, нет четко определенной нормативной базы корпоративного питания, и это основная сложность. Во-вторых, в связи с появлением сырья нового качества, новых технологий и тенденций, стоять на месте процесс обеспечения сотрудников качественным питанием не может. В-третьих, качество питания зачастую отражает отношение руководства предприятия к своим сотрудникам, что является немаловажным при определении статуса предприятия как работодателя. Вопросы, которые ставят перед лекторами ЦНТИ «Прогресс» слушатели, привели нас к необходимости создания семинара

«Организация питания на промышленном предприятии: профессиональные стандарты и тенденции»

23 – 27 апреля 2012 года код 19622 Санкт-Петербург

В программе:

мастер-класс по приготовлению и оформлению блюд для точек питания (блюда русской кухни, выпечка);

практикумы по а) приготовления диетических блюд; б) по сервировке столов;

производственная экскурсия на специализированное предприятие общественного питания.

Гражданско-правовые вопросы организации и деятельности предприятий общественного питания. Комментируются требования к форме и содержанию хозяйственных договоров, разбираются на конкретных примерах ошибки при их заключении.

Организация питания сотрудников предприятия:

Как организовать питание сотрудников в зависимости от условий труда с учетом всех требований?

Как обеспечить разнообразие ассортимента блюд и их гастрономической привлекательности?

Использование в рационе питания продуктов, обогащенных витаминами и микроэлементами.

Лечебно-профилактическое питание при вредных условиях производства.

Организационные, санитарно-гигиенические и эпидемиологические требования к организации рабочих мест сотрудников цехов предприятий общественного питания.Не забудьте санитарную книжку!

Всем участникам семинара выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011)

Сотрудники увольняются из компании в течение первого года работы? Ищем выход!

Знаете ли вы, что эффективность подбора персонала на место классного специалиста или руководителя - около 70%?

В компанию приходит новый сотрудник. Не проходит и пары месяцев – он увольняется. Руководитель службы персонала, повздыхав, зовет на собеседование нового. Через месяц увольняется и тот. HR-менеджер снова приглашает кандидата. Но, отработав три месяца, тот кладет на стол заявление об уходе. Почему так происходит? Не прижился сотрудников компании? Не справился с непосильными задачами? Обманулся в ожиданиях? Но не три же сотрудника подряд! Что же происходит на вашем предприятии? Знаете ли вы, что эффективность подбора персонала на место классного специалиста или руководителя - около 70%? И при этом (внимание!) около 30% принятых на работу сотрудников уходят из компании в течение первого года работы. Найдем ответ вместе на семинаре

«Совершенствование процессов управления персоналом. Новые сотрудники в организации»

(код 19846) 23 - 27 апреля 2012, Санкт-Петербург.

СНИЗИМ КОЛИЧЕСТВО ОШИБОК ПРИ НАЙМЕ!	ПОВЫСИМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА!
Поиск эффективной методики отбора кандидатов, Анализ интервью Интервью. Использование при найме	Как снизить риски при внутренних перемещениях сотрудников, Как быстро сформировать лояльность новых сотрудников, Как оценить эффективность адаптации.

В программе семинара:

Действенные приёмы поиска производственных рабочих (!), молодых специалистов инженерных специальностей.
Документационное обеспечение найма и приема на работу.
Как облегчить процесс вхождения в должность? Результативные методы.
Оценка эффективности найма и адаптации сотрудников.

Внимание! Полученные знания и навыки отрабатываются в процессе ролевой игры и 6 практикумов. Посмотрите подробную программу обучения>>>

Подайте заявку на участие в семинаре на нашем сайте или по телефону Службы записи +7 (812) 331-88-88. Всегда рады видеть вас на наших семинарах! Клиентский отдел ЦНТИ "ПРОГРЕСС". тел. (812) 331-8888 (многоканальный)

Авторский семинар для бухгалтеров от редактора журнала «Заработная плата. Расчеты, учет, налоги» И.В. Гейца

В2012 году ряд существенных изменений коснулся расчета заработной платы в государственных и муниципальных учреждениях: в части страховых взносов, НДФЛ и налоговой отчетности, социальных пособий и некоторых других важных моментов. Бухгалтеру в структуре государственного и муниципального управления опять необходимо обновлять профессиональные знания. Как выбрать подходящий курс повышения квалификации – действительно, полезный и информативный? Как сориентироваться в изобилии приглашений на семинары для бухгалтеров от аудиторских, консалтинговых и учебных центров?

Профессиональные бухгалтеры при выборе курса обучения рекомендуют обращать внимание на личность лектора, автора, ведущего. Причем значение имеет не только его высокая квалификация, но и умение передать материал с практической, прикладной точки зрения. Специалист, которого мы представляем, в дополнительной рекламе не нуждается. Игорь Викторович Гейц уже много лет успешно консультирует бухгалтеров на авторских семинарах по различным отраслевым вопросам. Его деятельность говорит сама за себя: кандидат экономических наук, редактор известного в профессиональной среде журнала "Заработная плата. Расчеты, учет, налоги", автор многочисленных изданий и публикаций по вопросам заработной платы, учета и отчетности, специалист в области бухгалтерского бюджетного и коммерческого учета и налогообложения, разработчик ведомственных приказов по особенностям применения Инструкции по бюджетному учету. 20—22 апреля 2012 впервые в ЦНТИ «Прогресс» в Санкт-Петербурге состоится АВТОРСКИЙ СЕМИНАР И.В. ГЕЙЦА

«Оплата труда работников государственных (муниципальных) учреждений, государственных гражданских и муниципальных служащих. Что необходимо учесть в расчете заработной платы в 2012 г.»

Слушателей ожидают разъяснения по самым актуальным и наболевшим вопросам денежного содержания государственных и муниципальных служащих:

Как принятие Федерального закона № 83-ФЗ сказывается на вопросах регулирования оплаты труда госслужащих
Начисление страховых взносов с учетом изменений 2012
Практические рекомендации по формированию НДФЛ и отчетности по налогу с учетом изменений 2011-2012
Практика применения новых правил исчисления пособий по соцстрахованию
Методики расчета среднего заработка и практические вопросы оплаты труда (материальная помощь, отпускные, командировочные, доплата за стаж и совмещение и т.п.)
Комментарии к последним изменениям в действующем законодательстве о труде

Познакомьтесь с подробной программой

Семинары Игоря Викторовича пользуются неизменной популярностью и собирают много специалистов. Так как мест в аудитории может не хватить, рекомендуем записаться заранее любым удобным способом:

Интерактивно на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону в Петербурге +7 (812) 331-88-88 или е-мейлу client@cntiprogress.ru.

Семинар «Инженерно-геологические изыскания: актуальные вопросы деятельности»

Отзыв Фадиной Любови Николаевны – ведущего инженера ОАО «Новогородинжпроект».

Семинар «Организация работы с молодежью на региональном и муниципальном уровне. Опыт Санкт-Петербурга»

Отзыв Благининой Елены Викторовны - председателя комитета по делам семьи, подростков и молодежи Администрации МО Ахтубинский район.

Как грамотно распределить задачи, функции и зоны ответственности АХО?

Часть административно-хозяйственных функций носит постоянный характер, а часть – это разовые задачи, которые могут выполняться всего несколько и даже один раз. Тем не менее, про них нужно помнить и обсуждать с сотрудниками при постановке им целей работы. Чтобы в случае необходимости решить какую-либо разовую, но глобальную задачу (например, организовать переезд) не возникал вопрос «А кто это должен делать?» (источник Ahorus.ru). Как грамотно распределить задачи, функции и зоны ответственности АХО? Этот и многие другие вопросы работы АХО, практические советы и рекомендации по организации работы службы разбираются на семинаре

«Управление административно-хозяйственным отделом предприятия»

(код 18307), 16-20 апреля 2012 года, г.Санкт-Петербург. Все ключевые вопросы АХО за 5дней!

Как грамотно распределить задачи, функции и зоны ответственности АХО? Ответственность руководителя службы.
Обслуживание зданий и сооружений. Аудит строительных конструкций и энергетических систем. Монтажно-ремонтно-строительные работы.
Хранение, учет и передача товарно-материальных ценностей.
Выбираем компании-аутсорсеры и -аутстафферы: выгоды и риски. Как правильно составить ТЗ на выполнение работ? Как проконтролировать работу подрядчика?
Проверки контролирующих органов? Кто и что может проверить? Алгоритм действий руководителя АХО.
Представительские расходы. Кто может получать и что можно покупать?

Занятия проводит руководитель административно-хозяйственного управления одного из крупнейших предприятий Санкт-Петербурга. В управлении предприятия 30 дочерних компаний с общей численностью сотрудников более 6 тыс. человек. Предприятие занимает территорию около 200 га, на которой находятся производственные, складские и административно-хозяйственные помещения. А также другие преподаватели.

Информационный партнер мероприятия Ahorus.ru - высокоэффективный инструмент для установления контактов с потребителями товаров и услуг, ориентированных на сферу административно-хозяйственной деятельности. Основными посетителями ahorus.ru являются сотрудники крупных и средних компаний, отвечающие на своем предприятии за обеспечение жизнедеятельности сотрудников. Именно они принимают или влияют на принятие решения о всех закупках на предприятии (мебель, канцелярия, хозтовары, компьютерные комплектующие и т.д.), организации всех ремонтных работ в здании (капитальный и косметический ремонт), организации рабочего пространства офиса и рабочего места сотрудника, организации питания, тревэл, вендинг и многое другое. На Административно хозяйственном портале зарегистрировано более 1 000 пользователей. Ежемесячно портал АХО посещает более 13 000 уникальных пользователей, 40 000 страниц просматривается. Статистика посещения с каждым месяцем стремительно увеличивается min на 10%. Это идеальный результат для узкоспециализированного портала на который приходит только целевая аудитория профессионалов-экспертов АХО.