Для руководителей медицинских организаций жизненно важно обладать всем комплексом знаний для объективной оценки процессов, происходящих в клинике. В условиях реформирования здравоохранения на первый план выходит необходимость грамотного внедрения управленческого учета. Это позволит сформировать оптимальную систему менеджмента клиники, основанную на контроле качества, анализе оперативной информации и быстрого внедрения современных экономических инструментов. В результате появляется возможность четко оценить финансовые потребности каждого структурного подразделения и избежать нецелевого расходования бюджета.
Центр научно-технической информации «Прогресс» разработал новую программу повышения квалификации для руководителей в сфере здравоохранения:
Семинар состоится в Санкт-Петербурге, со 2 по 5 апреля 2013 года. В программу вошли наиболее значимые вопросы, решение которых на практике вызывает наибольшее количество вопросов. Слушатели курса получат экспертное мнение по следующим темам:
Построение системы бюджетирования, технология финансового планирования.
Управления затратами: методы учета и анализа.
Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса.
Анализ как метод обоснования управленческих решений.
Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов.
Исследование кредиторской задолженности.
Оценка налоговой нагрузки и управление налоговыми обязательствами.
По итогам обучения все участники получают Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца.
Посмотреть подробную программу и условия участия можно на странице семинара.
Специалисты РБК совместно с ведущими рекрутинговыми агентствами провели в конце 2012 года исследование и составили топ-10 самых высокооплачиваемых специальностей. Руководители частных клиник заняли в этом рейтинге шестую позицию. Главы частных медицинских организаций имеют средний месячный заработок от 150 тысяч рублей. Врачи-специалисты в список не вошли, хотя на западе именно они (нейрохирурги, анестезиологи) возглавляют подобные рейтинги.Вы хотите добиться признания как успешный медицинский руководитель? Представляем уникальный краткосрочный курс повышения квалификации
Для кого разработан семинар и что вы получите в результате обучения:
Для настоящих и будущих руководителей клиник: вы повысите эффективность управления организацией, приобретете новые комплексные знания в области медицинского менеджмента.
Для собственников медицинских организаций: вы посмотрите на деятельность клиники глазами непосредственного руководителя и поймете, как воздействовать на основные процессы и сотрудников с учетом различных внешних факторов.
В программе семинара:
Последние изменения в области законодательства, которые необходимо учесть в работе;
Медицинское право: как обезопасить учреждение от недобросовестных пациентов?
Анализ конкурентоспособности: как применить методы анализа для выявления резервов и оптимизации доходов и расходов?
Финансовое обеспечение и налоговое планирование.
Ценообразование и прейскурант: ценовые стратегии, ведущие к успеху;
Основы сервисных технологий: почему пациент должен выбрать именно вас?
Внутренний и внешний маркетинг (на примере успешных клиник Санкт-Петербурга);
Работа со страховыми компаниями: как избежать конфликтных ситуаций?
Управленческая компетенция руководителя: как ставить задачи, чтобы их исполняли?
Неоспоримо, что автоматизация основных процессов дает медицинской организации огромные преимущества в скорости, четкости и качестве работы.
Так ли сложно и дорого провести информатизацию клиники? Нет!
При условии, что вы в курсе современных тенденций в сфере информационных технологий, то лишних затрат средств и времени можно избежать. Но ещё важнее знания в области практического применения этих технологий в конкретной сфере – в медицине.
Именно эти бесценные сведения вы получите на семинаре «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ. СОВРЕМЕННЫЕ РЕШЕНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ».В чем уникальность программы?
90% практики, 10% теории;
Лекторы – эксперты с большим опытом практической работы по применению информационных технологий в медицине;
Квалифицированные ответы на любые вопросы даже по окончании семинара;
Непосредственное знакомство с опытом информатизации здравоохранения на базе МИАЦ и одного из лучших ЛПУ Петербурга;
Обмен опытом с коллегами из других регионов.
После обучения вы сможете:Разработать план и произвести комплексную автоматизацию ЛПУ;
Улучшить качество оказания услуг благодаря применению современных ИТ сервисов;
Применять телекоммуникационные, мобильные и сетевые технологии при оказании медицинской помощи;
Создать эффективную электронную регистратуру;
Повысить качество и скорость работы врачей, усовершенствовав их рабочие места;
Грамотно организовать отчетность в службе медицинской статистики;
Внедрить современную лабораторную информационную систему и автоматизированную систему обращения лекарств.
О чем ещё вы узнаете на семинаре – читайте в программе на странице мероприятия.Регистрируйтесь заранее! Количество мест ограничено!
Грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.
Иногда опытный руководитель вдруг замечает апатию в коллективе. Вроде бы хорошие сотрудники начинают совершать ошибки, производительность стоит на месте, а иногда и падает. В чем причина? Ведь ничего не менялось: планы выполняются, сотрудники приходят на работу и уходят домой вовремя, делают свою традиционную работу…
Иногда руководство, увы, просто не учитывает того факта, что прогресс не стоит на месте. Развиваются технологии, меняется законодательство, разрабатываются инновационные направления во всех областях науки и т.п.
Охватить весь объем новых знаний и технологий порой просто невозможно. Научить всему сотрудников самостоятельно руководителю тоже довольно сложно.
Ищем выход!
Потратить 20-30 тысяч рублей – и получить значительный багаж знаний, который позволит поднять производство, принести прибыль, и, что немаловажно, заставит сотрудников поверить в себя? И при этом «потерять» сотрудника всего на 3-7 дней? Думаете, затратно, невыгодно, неинтересно, ничего не изменится?
Поверьте, грамотные руководители давно просчитали прибыли, прикинули перспективы и регулярно отправляют своих сотрудников на семинары, тренинги, курсы.
Костин Игорь Иванович, зам.начальника СБ-КБ-2:
Семинар важен для каждого человека, который занимается информационной безопасностью. Лично я получил много полезной информации, которую буду применять в своей работе.Богданова Юлия Владимировна, начальник отдела кадров:
Приятно было пообщаться с коллегами и опытным преподавателем. Было предложено много систематизированного справочного материала для помощи в работе кадровика. Обязательно применю все узнанное в своей работе.
И таких отзывов – сотни!
Чем полезен семинар?
Бесценен не только сам семинар, приятно не только обучение в красивейшем городе России – Санкт-Петербурге. Чего стоит весь объем новейшей, актуальной и важной для вас именно сейчас информации! Как важен обмен опытом с коллегами! Насколько приятно напрямую пообщаться с лектором – специалистом своей области – ведущим семинара.
А еще – практический опыт, включающий работу с именно вашими проблемами, документами, вопросами. Лектор рассмотрит их, ответит именно на ваши вопросы, даст рекомендации именно для вашего предприятия.
Вообще, практическая часть семинара – самая увлекательная и захватывающая для слушателей. После нескольких часов прослушивания лекции и записи материала семинара его участник наконец может начать применять его на практике уже в ходе обучения. Иногда сначала он делает робкие шаги в обучении, совершает ошибки. Но, уже отработав все на практических занятиях и тренингах во время семинара, привозит с собой на предприятие багаж знаний, которыми может поделиться с коллегами, внедрить в производство.
Очень часто наши слушатели после обучения становятся лекторами на своих предприятиях: точно так же проводят обучение сотрудников, устраивают практические занятия уже непосредственно на своем материале, помогают и объясняют тонкости новой информации.
Иногда даже через несколько лет они становятся лекторами ЦНТИ «Прогресс», вникнув в свою область настолько, что начинают следить и обрабатывать полученную информацию, внедрять ее в практику, обучать ей сотрудников.
Что это такое: семинары ЦНТИ «Прогресс»?
Да в общем-то ничего особенного:
лекции
практика
тренинги
обмен опытом и «круглые столы»
вопросы и консультации лекторов
раздаточные материалы в бумажном виде, на CD и DVD
бесплатные кофе-брейки, качественные обеды
экскурсии по Санкт-Петербургу
и наконец
пребывание и обучение в самом красивом городе России, в одном из комфортнейших для обучения Центров, где из окон открываются виды на старинную застройку Васильевского острова и веет влажностью с совсем близкой Невы и недалекого Финского залива.
Если вы задумываетесь об обучении хотя бы в перспективе, можете начать узнавать о «Прогрессе» с вебинаров – очень часто они бесплатные или совершенно недорогие и дают скидку на последующее посещение полноценного семинара ЦНТИ «Прогресс».
Если вас больше интересует не теория, а практика – обратитесь к нашим тренингам. Это направление «Прогресс» развивает сейчас активно, поэтому у вас есть шанс получить бесценные навыки зачастую с серьезной скидкой.
Еще одно наше направление, которое позволит вам получить знания удаленно, - мультимедийные курсы. Вы можете просто заказать материалы для обучения, и мы доставим вам их почтой.
Мы также можем организовать выездной семинар в вашем городе и на вашем предприятии – обращайтесь со своими предложениями и пожеланиями в нашу службу корпоративного обучения.
Для руководителей и ведущих специалистов «Прогресс» проводит семинары за рубежом. Наши семинары проходили в Финляндии, Германии, Швеции, Китае, на Канарах и Мальдивах, в Израиле и Франции и т.п. Обучение за рубежом мы проводим регулярно – обращайтесь в отдел международных семинаров, мы все вам расскажем!
Вариантов обучения – масса. И поверьте, обучать сотрудников – необходимо. Выберите удобный и приемлемый для вас вариант. Попробуйте. И последите за результатом.
Постоянным клиентам, группам слушателей от одной компании и корпоративным клиентам «Прогресс» предоставляет скидки!
Мы ждем вас на наших семинарах!
В помощь руководителям ЛПУ, бухгалтерам и экономистам: вся необходимая информация – на одном семинаре «Экономический анализ деятельности медицинского учреждения».
Экономическому анализу в здравоохранении до сих пор уделялось недостаточно внимания. На протяжении длительного времени медицинские учреждения имели жесткое бюджетное финансирование: в качестве главной функции учета было обеспечение исполнения сметы. Сегодня, в условиях рыночной экономики, приоритеты меняются: успешность медицинского учреждения становится в зависимость от способности руководителя принимать грамотные управленческие решения, основанные на выводах экономического анализа.
Однако просто перенести законы экономики на сферу здравоохранения невозможно, их необходимо адаптировать с учетом специфики данной области.
В помощь руководителям ЛПУ, бухгалтерам и экономистам: вся необходимая информация – на одном семинаре «Экономический анализ деятельности медицинского учреждения»(10-12 мая 2012 г., Санкт-Петербург).
Данная программа пользуется популярностью уже несколько лет подряд - преимущества семинара, которые отмечают наши слушатели:
Хорошо структурированная, продуманная программа: только актуальная информация, ничего лишнего;
Все темы, заявленные в программе, раскрываются интересно и в доступной форме;
Высокий уровень преподавателей;
Информационные материалы, выдаваемые в рамках обучения, очень полезны в практической деятельности;
В помощь руководителям ЛПУ, бухгалтерам и экономистам: вся необходимая информация – на одном семинаре «Экономический анализ деятельности медицинского учреждения».
Экономическому анализу в здравоохранении до сих пор уделялось недостаточно внимания. На протяжении длительного времени медицинские учреждения имели жесткое бюджетное финансирование: в качестве главной функции учета было обеспечение исполнения сметы. Сегодня, в условиях рыночной экономики, приоритеты меняются: успешность медицинского учреждения становится в зависимость от способности руководителя принимать грамотные управленческие решения, основанные на выводах экономического анализа.
Однако просто перенести законы экономики на сферу здравоохранения невозможно, их необходимо адаптировать с учетом специфики данной области.
В помощь руководителям ЛПУ, бухгалтерам и экономистам: вся необходимая информация – на одном семинаре «Экономический анализ деятельности медицинского учреждения»(10-12 мая 2012 г., Санкт-Петербург).
Данная программа пользуется популярностью уже несколько лет подряд - преимущества семинара, которые отмечают наши слушатели:
Хорошо структурированная, продуманная программа: только актуальная информация, ничего лишнего;
Все темы, заявленные в программе, раскрываются интересно и в доступной форме;
Высокий уровень преподавателей;
Информационные материалы, выдаваемые в рамках обучения, очень полезны в практической деятельности;
Для руководителей медицинских организаций жизненно важно обладать всем комплексом знаний для объективной оценки процессов, происходящих в клинике. В условиях реформирования здравоохранения на первый план выходит необходимость грамотного внедрения управленческого учета. Это позволит сформировать оптимальную систему менеджмента клиники, основанную на контроле качества, анализе оперативной информации и быстрого внедрения современных экономических инструментов. В результате появляется возможность четко оценить финансовые потребности каждого структурного подразделения и избежать нецелевого расходования бюджета.
Центр научно-технической информации «Прогресс» разработал новую программу повышения квалификации для руководителей в сфере здравоохранения:
Построение системы бюджетирования, технология финансового планирования.
